××區(qū)建設工程招投標情況匯報

目錄/提綱：……
一、精益求精抓管理，全面實施以“公、快、優(yōu)”為主要內容的“陽光快車”工程
三是公開招標、投標過程，嚴格評標辦法及操作程序，重點突出政府投資工程管理
二、明確職責深化服務，提升服務質量，提高辦事效率
三、嚴格執(zhí)法，努力建設誠信建筑有形市場
四、著力調研強化創(chuàng)新，努力加強政府投資項目監(jiān)管力度
（三）
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　　**區(qū)建設工程招投標情況匯報
　　自管理_調整以來，在區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府的正確領導下，全區(qū)城市建設獲得較快發(fā)展，建筑市場亦同步得到發(fā)展，面對建筑市場現實，我局以建立統一開放、競爭有序的建設交易市場環(huán)境為目標，著力于規(guī)范工程項目招標投標運作程序，努力強化建設工程招投標的管理和監(jiān)督，不斷加強政府投資工程監(jiān)管力度，認真落實有形建筑市場的各項管理制度，規(guī)范基本建設項目審批手續(xù)，著力建立健康有序的有形建筑市場，為全區(qū)建設工程交易的規(guī)范化運作做出了努力。
　　一、精益求精抓管理，全面實施以“公、快、優(yōu)”為主要內容的“陽光快車”工程。
　　近年來，我區(qū)的城建任務十分繁重，區(qū)農村多層公寓、房地產開等項目紛紛立項建設，在這些工程項目的招投標組織工作中，區(qū)招標辦嚴格規(guī)范招投標運作程序，從建設單位報建、招投標信息發(fā)布、開標、評標等各個環(huán)節(jié)認真把關，全面實施了以“公、快、優(yōu)”為主要內容的陽光快車工程，努力樹立招標管理機構公開、公
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且環(huán)節(jié)多的特點，我局對相關工作人員職責進行分工，明確職責，受理、復核和審核環(huán)環(huán)把關，強化各環(huán)節(jié)間監(jiān)督，確保招投標備案工作的正確率。針對招投標備案辦事程序繁雜、備案資料多，加之業(yè)主單位經辦人員對辦事程序、需提供備案資料不了解，一次性辦結率較低等情況，簡化辦事程序，進一步完善并公開備案程序，實行了一次性告知制度和ab角制度，在招標人第一次業(yè)務咨詢時，準確、清楚地介紹相關規(guī)定、程序及備案資料，避免了企業(yè)因資料不全或經辦工作人員不在崗就不能辦事的弊病，加快了辦事進程，節(jié)省了業(yè)主的辦事時間，提高了一次性辦結率。針對業(yè)主在我局和市交易中心來回往返辦事即耗時又費成本的實際，切實為建設單位著想，經與市交易中心多次協商，取得了市交易中心授權，凡區(qū)內的建設工程由我局網上自行發(fā)布建設工程報建、招標、中標等信息。由此，公開招標或邀請招標的工程到市交易中心辦事次數由原來的兩次減少到一次，直接交易工程招投標時間由原來的五天縮短為一天，大大縮短了招投標過程，提高了辦事速度。雖然由此增加我局的工作量，但本著想企業(yè)所想，急企業(yè)所急，我局仍堅持做到即到即辦，努力提高效率，提升服務質量。
　　三、嚴格執(zhí)法，努力建設誠信建筑有形市場。
　　雖然我們不斷加強有形建筑市場招投標工作科學化、規(guī)范化、法制化管理的探索工作，也取得了一定成效。但與全國有形建筑市場一樣，我區(qū)有形建筑市場“掛靠”、“串標”、“圍標”等違法違規(guī)現象仍時有發(fā)生。為此，我們進一步加大了招標投標監(jiān)管力度，努力解決一些社會影響大、反映強烈的突出問題，嚴肅查處了在招投標活動中的違法案件，保證我區(qū)建筑市場健康深入發(fā)展。自2003年至2006年6月共曝光各類不良市場行為近500余件，處理書面、電話、來訪等投訴30余件，建設單位通報批評1家，投標單位通報批評4家，警告3家，1家招標代理機構停止市場活動3個月,2名預算員受到通報批評，7家串標單位受到在我區(qū)停止市場活動1年的處罰，1家招投標代理公司被罰款，1家業(yè)主單位被警告。在加大執(zhí)法的同時，我們還積極與市相關部門聯動聯防、加大宣傳力度、開展誠x-教育，使建筑業(yè)企業(yè)誠信意識明顯增強。（）
　　通過各種手段，我區(qū)工程建設交易各方主體的法制意識明顯增強，串通投標、在招投標中弄虛作假、非法轉包、違法分包等在建筑交易市場中的不正當競爭、干擾和破壞建筑市場秩序的問題得到明顯抑制。（最好有些數字對比，如年初至今……）
　　四、著力調研強化創(chuàng)新，努力加強政府投資項目監(jiān)管力度。
　　1、調整政府投資工程項目投標入圍單位確定辦法。
　　目前有形建筑市場違法違規(guī)行為主要以串標、圍標、買標等為主，經過調研，我們感覺讓更多的單位參與到招投標當中去，讓那些想搞“暗箱操作”的單位因串標、圍標、買標成本太高而退卻是較為有效的辦法。針對目前我區(qū)建設工程招投標監(jiān)管重點在政府投資項目的實際，2003年，我們根據國家有關法律、法規(guī)等相關規(guī)定，借鑒先進地區(qū)的成功經驗，對我區(qū)的招投標工作進行創(chuàng)新，調整了政府投資項目投標入圍單位確定辦法（即所有投標申請人經市建設工程交易中心資格審查合格后均作為投標入圍單位）。從實際運行情況看，放開投標人數的限制,不僅使政府投資項目招投標最大限度的減少彈性空間，而且在具體實施過程中由于對跨入門檻的承包商一視同仁，較好地避免了投標報名單位因老辦法搖號不中而失去投標資格的弊端，使企業(yè)更好地憑實力參與競爭,保證了公平性，實現了政府投資項目利益的最大化，同時，又從制 ……（未完，全文共3667字，當前僅顯示1852字，請閱讀下面提示信息。收藏《**區(qū)建設工程招投標情況匯報》）