縣長(zhǎng)在縣政府2008年上半年全體會(huì)議上的講話(huà)

目錄/提綱：……
一、昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為，展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)精神
二、更新理念，善謀發(fā)展，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作上新臺(tái)階
三、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，不折不扣完成全年工作目標(biāo)
四、牢記使命，廉潔從政，做老百姓信得過(guò)的好干部
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　　縣長(zhǎng)在縣政府2008年上半年全體會(huì)議上的講話(huà)
　　同志們：
　　今天的會(huì)議很重要。會(huì)議達(dá)到了五個(gè)目的：一是向人民交帳的目的。各位副縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng)助理分別代表縣政府匯報(bào)了有關(guān)分管工作上半年的進(jìn)展情況，同時(shí)也代表政府向人民交了一份明白帳。二是履職驗(yàn)責(zé)的目的。大家分別談了自己在上半年抓的工作，取得的成績(jī)，檢驗(yàn)了各位副縣長(zhǎng)履職盡責(zé)的情況。三是部署工作的目的。在年初政府工作報(bào)告的基礎(chǔ)，進(jìn)一步細(xì)化、落實(shí)了下半年的各項(xiàng)工作。四是經(jīng)驗(yàn)交流的目的。推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)與部門(mén)之間的交流，大家可以互相借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短，推進(jìn)工作上一個(gè)新的水平。五是工作銜接的目的。促進(jìn)了部門(mén)與部門(mén)、部門(mén)與領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間的工作銜接，確保大家在自身履職的同時(shí)與其他部門(mén)、其他領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行更為有效的合作、銜接。
　　對(duì)于下半年的工作，剛才各位副縣長(zhǎng)及縣長(zhǎng)助理已經(jīng)作了較為全面、具體的安排，我完全贊同。星期四的縣委擴(kuò)大會(huì)，我們還將進(jìn)行一次明確的部署。請(qǐng)各位副縣長(zhǎng)、縣長(zhǎng)助理按照今天的講話(huà)內(nèi)容和星期四縣委擴(kuò)大會(huì)上的安排部署，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。對(duì)于下半年的具體工作，我就不再重復(fù)。在這里，我先給大家簡(jiǎn)單介紹和分析一下當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，然后就做好下半年工作所需要統(tǒng)籌掌握的工作方法和思想方法，談幾點(diǎn)看法，與大家共勉。
　　從當(dāng)前公布的部分統(tǒng)計(jì)指標(biāo)情況看，上半年我縣的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與自己比起來(lái)還算過(guò)得去： gdp 增幅全市排名第二，地方財(cái)政收入增幅
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略953字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
；一些同志“官本位”思想嚴(yán)重，本位主義至上，過(guò)分看重自己利益的得失和位置的升遷，一門(mén)心思謀人謀官，從不實(shí)實(shí)在在干事創(chuàng)業(yè) ; 一些同志責(zé)任心不強(qiáng)，辦事效率低下，不重學(xué)習(xí)，工作飄浮，一天到晚都想坐好車(chē)、跑好路，玩風(fēng)過(guò)盛，喜歡做表面文章；一些同志工作不抓落實(shí)，推推動(dòng)動(dòng)，不推不動(dòng)，遇事推諉扯皮，忽悠領(lǐng)導(dǎo)，蒙騙群眾，上有政策下有對(duì)策，當(dāng)面一套背后一套；一些同志思想不解放，主觀(guān)意識(shí)上怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、怕犯錯(cuò)誤，工作上瞻前顧后，改革上患得患失，發(fā)展上小手小腳，缺乏不甘落后、勇?tīng)?zhēng)一流的勇氣，缺乏與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的銳氣。
　　管理的核心是解決人的問(wèn)題。定南要加快發(fā)展，必須掃清人的思想障礙，破除人的行為弊病。趁這個(gè)機(jī)會(huì)，我把我們當(dāng)前機(jī)關(guān)存在的一些作風(fēng)問(wèn)題亮一亮，有的可能點(diǎn)到了名，有的可能沒(méi)有點(diǎn)到名，希望受表?yè)P(yáng)的不要沾沾自喜，受批評(píng)的也不要把它當(dāng)作包袱。我們表?yè)P(yáng)和批評(píng)大家，也是希望大家能夠以此類(lèi)推、對(duì)照檢查，進(jìn)一步改變作風(fēng)、振奮精神，使大家能夠真正地站在全局的高度去想問(wèn)題、謀發(fā)展、破難題。在這里，我講四個(gè)方面的問(wèn)題：
　　一、昂揚(yáng)向上，奮發(fā)有為，展現(xiàn)良好的精神狀態(tài)和團(tuán)隊(duì)精神
　　抓經(jīng)濟(jì)、干事業(yè)，人心要齊，斗志要高昂，這樣才有攻堅(jiān)破難的資本和條件。要是人心渙散，什么事情也干不成、干不好。
　　一是要保持良好的精神狀態(tài)。 沒(méi)有一種奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，沒(méi)有一股高漲飽滿(mǎn)的工作熱情，干任何工作都不會(huì)有起色，任何難題都不會(huì)得到破解，全年任務(wù)也就不可能順利完成�，F(xiàn)在的情況是，許多同志的工作主動(dòng)性不強(qiáng)、積極性不高、思路不寬、點(diǎn)子辦法不多。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)干部要保持一種高昂的精神狀態(tài)，一種愛(ài)崗敬業(yè)、沖鋒陷陣的勁頭，出真招、鼓真勁，全身心地投入工作。工作中，遇到困難在所難免，但不能光埋怨，更不能見(jiàn)問(wèn)題就躲，有困難就推，這不是對(duì)待工作的態(tài)度，也不是解決問(wèn)題的辦法，一定要積極地想對(duì)策、找方法，不達(dá)目的不罷休，有了這種精神，工作才會(huì)進(jìn)步，事業(yè)才會(huì)成功，經(jīng)濟(jì)才會(huì)發(fā)展。 在這里，我要表?yè)P(yáng)服務(wù)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、文化局局長(zhǎng)謝瑞山同志，他干事業(yè)的勁頭非常足，克服了許多困難，提出了一大批工作方案、制度和項(xiàng)目，并且一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目在推進(jìn)。還有物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、交通局黨委書(shū)記葉永祿同志，他任勞任怨，自物流產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立后做了很多工作，引進(jìn)了一些有份量的企業(yè)。大家都要向這樣的同志學(xué)習(xí)，要在有限的工作時(shí)間內(nèi)多為老百姓做些實(shí)事，為老百姓多謀些利益，這樣才不愧為人民的干部，不枉擁有你們現(xiàn)在所處的位置。若干年之后，回想起來(lái)就不會(huì)感到遺憾。
　　二是要樹(shù)立攻堅(jiān)破難的勇氣和決心。 任何工作都不會(huì)輕松達(dá)成目標(biāo)，要達(dá)成，必須要有攻堅(jiān)破難的勇氣。定南要走出當(dāng)前的發(fā)展困境，關(guān)鍵也在于全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要有攻堅(jiān)破難的勇氣和決心，要有敢于戰(zhàn)勝一切困難的堅(jiān)韌意志。世界石油大王洛克菲勒在謀取自己第一份工作時(shí)，屢屢被各個(gè)公司拒之門(mén)外。 6 個(gè)星期之后，幾乎整個(gè)城市的所有公司都拒絕了他。但是他并沒(méi)有就此放棄，重頭開(kāi)始拜訪(fǎng)曾經(jīng)拒絕過(guò)他的公司，不少公司甚至是第三次拜訪(fǎng)，最終被一家公司錄取。洛克菲勒的經(jīng)歷啟示我們，人生像是一場(chǎng)賽跑，大家從同一個(gè)起點(diǎn)出發(fā)，途中有人退縮、逃避，互相之間也逐漸拉開(kāi)了差距，但堅(jiān)持到最后的，往往不是本事最大的、跑的最快的、素質(zhì)最高的，而是韌勁最強(qiáng)的。當(dāng)前我們正處于“爬坡過(guò)坎”的關(guān)鍵階段，大家一定要堅(jiān)定信心，咬緊牙關(guān)，堅(jiān)持到底。當(dāng)前的招商引資工作，之所以進(jìn)展不理想，我感覺(jué)主要是大家缺乏這種工作韌勁。大家要向當(dāng)年的鐘根生副縣長(zhǎng)學(xué)習(xí)，他在抓項(xiàng)目、跟項(xiàng)目上的那種堅(jiān)忍不拔、緊抓不放的精神值得我們學(xué)習(xí)。像現(xiàn)在的大華新材料、龍園鎢鋼、保利制藥、東江泉酒業(yè)等企業(yè)，都不是一談就成的，都是反反復(fù)復(fù)跟出來(lái)、磨出來(lái)的。做工作必須要有這種精神。碰到困難問(wèn)題，躲著走、繞著走，事情永遠(yuǎn)都干不好。
　　三是要培養(yǎng)現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)精神。 沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。 現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)，都是團(tuán)體作戰(zhàn)，沒(méi)有單打獨(dú)斗。團(tuán)結(jié)是做好各項(xiàng)工作的前提。縣政府各部門(mén)及全體成員都要樹(shù)立全縣一盤(pán)棋的思想，站在全局的高度考慮部門(mén)的工作，尤其是在想問(wèn)題、做決策、辦事情、抓落實(shí)過(guò)程中，必須從定南發(fā)展大局出發(fā)，從縣委、縣政府決策出發(fā)，決不能只考慮某一地方和某一部門(mén)的利益，決不允許我行我素，甚至為發(fā)展設(shè)置障礙。目前的很多工作單靠一個(gè)部門(mén)很難完成，比如征地拆遷、信訪(fǎng)、安全等工作，必須加強(qiáng)多部門(mén)的整體聯(lián)動(dòng)、協(xié)同配合。各單位、各部門(mén)要各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、主動(dòng)配合，確保每項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)都不落空、不脫檔，這樣才能較好地完成縣委、縣政府安排的工作任務(wù)。同時(shí)，各單位、各部門(mén)也要搞好內(nèi)部班子團(tuán)結(jié)，大力弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。團(tuán)結(jié)是領(lǐng)導(dǎo)班子的生命。搞好團(tuán)結(jié)，講話(huà)才有人聽(tīng)、做事才有權(quán)威。 當(dāng)前，我們一定要抓好隊(duì)伍建設(shè)，打造“狼性”團(tuán)隊(duì)，形成工作合力。一些單位，一些部門(mén)平時(shí)不注重抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，出了問(wèn)題；有的抓而不緊，最后還是要出問(wèn)題。去年的稀土辦、地礦局、水保局出了一些問(wèn)題，根本原因就是班子團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓而不緊。在這里 ……（未完，全文共9798字，當(dāng)前僅顯示2676字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《縣長(zhǎng)在縣政府2008年上半年全體會(huì)議上的講話(huà)》）