理事長在下半年##農(nóng)村合作金融會議上的講話

目錄/提綱：……
一、今年上半年工作簡要回顧
（一）積極灌輸創(chuàng)新理念，推動業(yè)務(wù)保持增長
（二）積極做實改革工作，加緊合作銀行組建
（三）推進基礎(chǔ)平臺建設(shè)，提高綜合服務(wù)能力
（四）積極拓寬創(chuàng)效渠道，不斷增強綜合實力
（五）繼續(xù)致力內(nèi)控管理，夯實穩(wěn)健經(jīng)營思路
（六）著力營造和諧氛圍，提升團隊整體素質(zhì)
二、正確把握下半年經(jīng)濟金融形勢
三、采取扎實有效措施，推動各項業(yè)務(wù)全面完成
（一）以開拓創(chuàng)新為動力，不斷推動業(yè)務(wù)發(fā)展
（二）以推進改革為重點，力爭合作銀行年內(nèi)開業(yè)
（三）以控制風(fēng)險為抓點，鞏固穩(wěn)健經(jīng)營成果
（四）以人本和諧為基點，著力增強團隊合力
……

　　同志們：
　　時間過得很快，轉(zhuǎn)眼就過了半年。這幾天連續(xù)出現(xiàn)高溫天氣，在此我代表聯(lián)社并通過你們向奮戰(zhàn)在第一線的廣大干部員工表示衷心的慰問！今天會議的主要議題是：簡要總結(jié)回顧上半年聯(lián)社各項工作進展情況，分析存在的問題和面臨的困難，布置下半年各項工作措施與要求。下面我代表聯(lián)社黨委講幾點意見。
　　一、今年上半年工作簡要回顧
　　今年上半年，聯(lián)社認真貫徹落實省聯(lián)社*屆*次社員代表大會和全市農(nóng)村合作金融工作會議精神，緊緊圍繞年初制定的工作總體要求、工作目標和工作措施，在行業(yè)管理部門和當?shù)攸h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推行穩(wěn)健經(jīng)營思路，提高業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力，積極推進組建合作銀行改革工作，各項業(yè)務(wù)繼續(xù)得到平穩(wěn)、健康、較快發(fā)展。到6月底，各項存款余額達到*萬元，比年初增加*萬元，增幅為*%；各項貸款余額達到*萬元，比年初增加*萬元；不良貸款余額與占比分別比年初下降*萬元和*個百分點（按四級分類）；實現(xiàn)稅前利潤*萬元，比去年同期增加*萬元。主要做好以下幾項工作：
　�。ㄒ唬┓e極灌輸創(chuàng)新理念，推動業(yè)務(wù)保持增長
　　針對今年業(yè)務(wù)經(jīng)營的難點，認真貫徹落實省聯(lián)社提出的“*”活動，并以此作為上半年工作的著力點，推動今年業(yè)務(wù)的發(fā)展。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。及時召開動員會，建立 “創(chuàng)新能力提高年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
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銀行組建的各項條件，關(guān)注業(yè)務(wù)指標完成情況，特別是對凈資產(chǎn)分配、資本金額度、股權(quán)結(jié)構(gòu)等進行科學(xué)與詳細的反復(fù)測算，確保各項指標符合組建要求。三是及時召開社員代表大會、理監(jiān)事會議。分別于*月與*月召開社員代表大會與理監(jiān)事會議，聽取社員代表的意見，形成決議，使得改革工作依規(guī)、合法推進。四是認真開展清產(chǎn)核資。5月初委托*會計事務(wù)所進行清產(chǎn)核資工作，此項工作已于*月中旬初步完成。五是做好匯報、聯(lián)系與溝通工作。及時向市政府匯報改革的必要性和重要性、碰到的困難以及改革進展情況，得到市政府的積極支持，同時保持并展開與人行、銀監(jiān)以及工商等部門的密切聯(lián)系與溝通，做到未雨綢繆，將組建過程中碰到的具體工作考慮周詳，確保改革工作有條不紊地推進。
　�。ㄈ┩七M基礎(chǔ)平臺建設(shè)，提高綜合服務(wù)能力
　　我們根據(jù)上級及人行等的統(tǒng)一安排，以開展“*”活動為契機，著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的基礎(chǔ)服務(wù)平臺，不斷提高為客戶服務(wù)的能力。一是建立健全文明規(guī)范服務(wù)系統(tǒng)平臺。認真落實省聯(lián)社部署的“*”活動，建立相應(yīng)組織，制定實施方案，明確由辦公室負責，工會、人力資源科等相互協(xié)作的活動機制；以全國文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位—營業(yè)部為典型，積極引導(dǎo)，建立臺賬，在全轄掀起學(xué)先進、趕先進、比服務(wù)的熱潮；加強營業(yè)場服務(wù)設(shè)施建設(shè)，及時增添便民設(shè)施，對城區(qū)三個網(wǎng)點增設(shè)叫號系統(tǒng)，對業(yè)務(wù)繁忙網(wǎng)點增加服務(wù)窗口，客戶滿意率進一步提高。二是打造更加貼近客戶的網(wǎng)點服務(wù)平臺。將原*分社升格為*信用社并搬遷到靠近城郊營業(yè)，將*信用社搬遷到靠近居民和企業(yè)的勞動路營業(yè)，加快*信用社新營業(yè)場所的裝潢，展開*分社營業(yè)場所搬遷的選址工作，并開通聯(lián)社首個24小時無人值守的自助銀行，提升了網(wǎng)點資源綜合效能。三是構(gòu)建更加快捷、高效的結(jié)算支付平臺。上線開辦部分省市農(nóng)信銀全國通存通兌和實時電子匯兌業(yè)務(wù)，實現(xiàn)全國農(nóng)村合作金融系統(tǒng)實時電子匯兌和個人賬戶通存通兌，實現(xiàn)規(guī)定范圍內(nèi)的個人存款賬戶續(xù)存、取款、轉(zhuǎn)賬和賬戶查詢業(yè)務(wù)；依托小額支付系統(tǒng)正式上線開辦同城票據(jù)交換區(qū)域范圍內(nèi)的銀行本票業(yè)務(wù)，試行開辦縣轄范圍對公通存通兌業(yè)務(wù)，上線運行電子驗印系統(tǒng)和*市支票違規(guī)行為處罰系統(tǒng)。這些結(jié)算平臺的建立，大大縮短了農(nóng)信社與國有銀行結(jié)算上的差距，服務(wù)客戶的能力得到有效提升。四是平穩(wěn)推進事后監(jiān)督電子化平臺。正式上線運行ocr會計風(fēng)險影像監(jiān)督系統(tǒng)，提高了會計業(yè)務(wù)事后監(jiān)督電子化水平。
　�。ㄋ模┓e極拓寬創(chuàng)效渠道，不斷增強綜合實力
　　一是提高資金運用能力。在嚴格執(zhí)行人行貸款窗口指導(dǎo)意見的同時，采取“有保有壓”的信貸支持政策，將效益目標列入績效考核目標之內(nèi)，鼓勵用足用活信貸政策，繼續(xù)支持“三農(nóng)”、朝陽行業(yè)以及小企業(yè)發(fā)展，到6月底，農(nóng)業(yè)貸款余額達到*萬元，比年初上升*萬元，占今年新增貸款的*%；小企業(yè)專項貸款余額達到*萬元，比年初增加 *萬元，支持小企業(yè)*家。二是規(guī)范財務(wù)行為，做好成本費用控制管理。及時編制年度財務(wù)收支綜合發(fā)展計劃，加強財務(wù)規(guī)范管理，嚴格費用的審核，杜絕費用報銷中的不合理或不合規(guī)現(xiàn)象，上半年共計審核費用報賬單*份，對費用項目歸類不合理的*筆予以調(diào)整，退回不符合規(guī)定的費用報帳*筆金額*萬元。三是進一步加強非信貸資產(chǎn)管理、金信債權(quán)申報以及呆帳貸款核銷等工作。建立非信貸資產(chǎn)臺賬，對不良類非信貸資產(chǎn)進行清理，對掛賬時間長、確實已無法收回的損失類資產(chǎn)作出相應(yīng)的財務(wù)處理；及時、主動地做好金信公司全部債權(quán)的申報，并繼續(xù)加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，爭取早日實現(xiàn)債權(quán)；與國稅部門協(xié)調(diào)，爭取到最后一次清理補報歷年確屬無法收回貸款的核銷政策，并積極展開申報，上半年共核銷貸款*萬元。到6月底止，聯(lián)社實現(xiàn)營業(yè)收入*萬元，同比增加*萬元，營業(yè)費用占純收入比為*%，資本充足率達到*%，貸款損失準備充足率和非信貸資產(chǎn)減值準備充足程度分別為*%和*%，分別比年初增加*個百分點和*個百分點，自身實力和抗風(fēng)險能力進一步增強。
　　（五）繼續(xù)致力內(nèi)控管理，夯實穩(wěn)健經(jīng)營思路
　　在國家宏觀調(diào)控政策下，我們進一步增強對風(fēng)險的敏感性、警覺性，繼續(xù)致力于灌輸穩(wěn)健經(jīng)營理念，狠抓防范與落實，做到長抓不懈。一是繼續(xù)深入推進案件專項治理。及時傳達貫徹今年銀監(jiān)部門召開的全國農(nóng)村合作金融機構(gòu)兩次案件專項治理工作電視電話會議精神，充分認識到案件專項治理工作的重要性、復(fù)雜性和長期性，進一步增強全員尤其是干部的責任意識、防范意識，將案件專項治理各項工作布置好、落實好，確保完成“三年大見成效”目標。二是繼續(xù)完善各項管理制度，鞏固“執(zhí)行力提高年”活動成果。對不適應(yīng)當前業(yè)務(wù)發(fā)展的制度進行重新修訂與完善， ……（未完，全文共10253字，當前僅顯示2439字，請閱讀下面提示信息。收藏《理事長在下半年##農(nóng)村合作金融會議上的講話》）