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縣供電公司優(yōu)秀思研會(huì)申報(bào)材料

發(fā)表時(shí)間:2008/8/23 16:09:33
目錄/提綱:……
一、抓班子建設(shè)工作思路新
三是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)
七要),推出了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政十項(xiàng)公開承諾
二、抓隊(duì)伍建設(shè)職工面貌新
一是新班子上任后,把職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓
三是開展公司和公司機(jī)關(guān)“瘦身”運(yùn)動(dòng),提升公司職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)
三、抓廉政建設(shè)公司風(fēng)氣新
三是強(qiáng)化供電所抄核收和電費(fèi)管理
……

  我公司職工思想政治工作研究會(huì)成立于2001年10月,公司經(jīng)理擔(dān)任名譽(yù)會(huì)長,黨委書記擔(dān)任會(huì)長,其他班子成員為常務(wù)理事,有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人為理事,由一部分理論水平較高、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)較豐富和寫作能力較強(qiáng)的黨支部書記和基層單位負(fù)責(zé)人組成的會(huì)員多達(dá)30多人。有專門的辦公機(jī)構(gòu)和健全的組織體系。幾年來,公司思研會(huì)以公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為依據(jù),以公司思研會(huì)組織為依托,積極參加***市供電公司思研會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),按時(shí)交納會(huì)費(fèi)和資料費(fèi),逐步完善了思想政治工作研究的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)各理事、各會(huì)員的工作積極性,形成廣大思政工作者立足實(shí)踐,勇于探索規(guī)律,努力尋求新形勢下做好思想政治工作的新思路、新對策的良好氛圍。黨委書記***撰寫的論文《*****》被評為**市企業(yè)文化建設(shè)一等獎(jiǎng);公司工會(huì)主席***在《浙江電力工運(yùn)》上刊登了題為《*****
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建設(shè)上,一是搞好班子分工協(xié)作:新班子分工盡量科學(xué)優(yōu)化,整體合力大大增強(qiáng);做到了班子分工明確,更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,尤其是黨政一把手的團(tuán)結(jié)協(xié)作;二是強(qiáng)化公司黨委中心組學(xué)習(xí),每月集中學(xué)習(xí)一次以上,大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效,通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),通過學(xué)習(xí)來研究探討工作;三是加強(qiáng)民主集中制建設(shè)。嚴(yán)格遵循民主集中制原則,認(rèn)真貫徹國家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)民主集中制建設(shè)若干意見的決定,出臺(tái)了公司重大問題議事決策制度。研究決定公司重大事情能做到事先廣泛征求意見,進(jìn)行充分醞釀,會(huì)上集體研究決策,決策的事均能很好地落到實(shí)處;四是開展唱好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)“七字歌”活動(dòng)(一學(xué)、二思、三看、四比、五幫、六新、七要),推出了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政十項(xiàng)公開承諾。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真召開民主生活會(huì),前后共分5個(gè)階段,認(rèn)真開展批評與自我批評,取得了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、相互溝通、共同提高的目的。對基層8個(gè)黨支部提交的7個(gè)方面41條意見進(jìn)行了認(rèn)真研究,高質(zhì)量進(jìn)行了答復(fù)和落實(shí)。通過這些努力,新班子達(dá)到了堅(jiān)強(qiáng)有力、團(tuán)結(jié)協(xié)作的要求,工作扎實(shí),作風(fēng)務(wù)實(shí),能把全部精力、心思放在“謀事、干事、干成事”上,能不帶任何私心雜念處理公司的大事,得到了廣大干部員工的支持和擁護(hù)。
  二、抓隊(duì)伍建設(shè) 職工面貌新
  一是新班子上任后,把職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓。公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)利用休息天、節(jié)假日下到各基層所站了解情況,與職工促膝談心,解答職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題。對能解決的當(dāng)場予以解決,對一時(shí)不能解決的待條件允許時(shí)予以解決;二是大力強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè):新班子進(jìn)行了一個(gè)整頓(整頓勞動(dòng)紀(jì)律),頒布了一個(gè)規(guī)定(規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)干部不準(zhǔn)私駕公車),實(shí)行了一個(gè)嚴(yán)禁(嚴(yán)禁各種形式的賭博),下發(fā)了一個(gè)決定(決定強(qiáng)化會(huì)議紀(jì)律),出臺(tái)了一個(gè)規(guī)范(規(guī)范職工自用電管理)。在作風(fēng)建設(shè)上,以機(jī)關(guān)帶基層,以干部帶職工,進(jìn)行集中整頓檢查和不定期抽查,對違反勞動(dòng)紀(jì)律等規(guī)定的按規(guī)定予以嚴(yán)肅處罰,成效相當(dāng)顯著。機(jī)關(guān)黨支部還深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)“五查”、“十不讓”活動(dòng),開展向基層單位征求意見建議活動(dòng),開展“學(xué)先進(jìn)、創(chuàng)一流、打造一流指揮部”演講比賽活動(dòng);三是開展公司和公司機(jī)關(guān)“瘦身”運(yùn)動(dòng),提升公司職工素質(zhì)結(jié)構(gòu)。分流了機(jī)關(guān)富余人員和企協(xié)人員30多人,充實(shí)到各基層供電所、變電站。從下半年起公司分三個(gè)層次進(jìn)行了定編定崗,并采取優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)職工內(nèi)退,達(dá)到了精減人員、提高工作效率的目的。與此同時(shí),在已退役的35kv**變電站上,著手建立職工培訓(xùn)基地,按創(chuàng)一流60%以上培訓(xùn)率的要求切實(shí)提高職工,尤其是農(nóng)電工的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)技能;四是在嚴(yán)格培訓(xùn)和考試考核的基礎(chǔ)上,精減優(yōu)化農(nóng)電工隊(duì)伍,與其正式簽訂合同,逐步提高部分農(nóng)電工政治和經(jīng)濟(jì)兩個(gè)方面的待遇。同時(shí)挖掘宣傳一線農(nóng)電工***同志的先進(jìn)典型,樹立公司學(xué)習(xí)楷模。
  三、抓廉政建設(shè) 公司風(fēng)氣新
  公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作,不斷強(qiáng)化廉政建設(shè),以廉政建設(shè)的卓有成效開展,規(guī)范公司的經(jīng)營管理活動(dòng)。一是在深入調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上,公司與各供電 ……(未完,全文共2549字,當(dāng)前僅顯示1620字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣供電公司優(yōu)秀思研會(huì)申報(bào)材料》
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