當前社區(qū)圖書館建設情況調研報告

目錄/提綱：……
一、社區(qū)圖書館的地位
二、社區(qū)圖書館發(fā)展現狀
一是平均一座圖書館的服務人口數二是一座城市的人均公共藏書量
三、社區(qū)圖書館運作模式
二是社區(qū)與附近高校圖書館聯合辦館，實行一館兩用
三是社區(qū)圖書館與企業(yè)共建
四是個人辦館
五是居民集資辦館，自建自用
四、社區(qū)圖書館服務措施
一是加大政府服務行為的力度
三是積極主動地了解居民現在和潛在的閱讀需求
四是送書籍下鄉(xiāng)
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　　當前社區(qū)圖書館建設情況調研報告
　　社區(qū)是社會的基本單位，社區(qū)的文化建設關系社區(qū)的和諧穩(wěn)定，從而關乎到整個社會的穩(wěn)定。因此，標志著社區(qū)文化建設質量高低的社區(qū)圖書館建設就顯得極為重要。它不僅僅是一個文化機構，而是體現著一種公共生活的理想。任何一個公民都有接觸和了解信息的權利，而圖書館就是信息的載體。
　　社區(qū)圖書館具有很強的地域特色，是公共圖書館的縱向延伸。它的出現是城市現代化建設，特別是文化建設進入新的發(fā)展階段的重要標志。它主要為周邊的居民讀者提供便利、快捷的信息服務，從而成為所在區(qū)域群眾的精神樂園。生活在每個社區(qū)的居民，感受最多也最為關心的還是身邊的文化---社區(qū)文化。因此，城市文化建設的落腳點顯然應該在基層，在社區(qū)。筆者就如何建設一個讓居民滿意的社
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書的類型較單一，多數是文學、生活類圖書。因缺少購書經費，也存在購買盜版書的現象，圖書更新速度緩慢。因此，門庭冷落，少人問津。
　　4、服務管理效能低
　　社區(qū)圖書館缺乏具有管理知識和運作能力的專業(yè)人員，基本只能承擔簡單的圖書借還工作，服務類型單一，影響圖書館效能的發(fā)揮。
　　三、社區(qū)圖書館運作模式
　　長期以來，社區(qū)圖書館的管理_還是遵循計劃經濟下“一地一館”、千“區(qū)”一面的模式。在藏書量、館舍面積、管理規(guī)范、設施標準等方面都無法滿足居民日益增長的信息需求。因此，急需更新舊的管理理念，積極參與社會大循環(huán)，充分整合現有資源，降低成本，提高有限資源的利用率，應努力尋求建設特色館的模式。除了政府投入辦館外，能否嘗試其它的幾種辦館方式。一是將城市的公共圖書館與一個或若干個社區(qū)圖書館聯合起來，形成一種總館與分館的關系。由社區(qū)提供場所，文獻資料由公共圖書館提供，并配備專業(yè)管理人員負責管理。這樣，一方面公共圖書館閑置的文獻資料得到了充分的利用，又有了經濟效益；而另一方面，社區(qū)居民又可以在身邊享受到與公共圖書館同等質量的服務，使社會利益最大化。位于賽罕區(qū)的學府花園圖書館正是這種模式的嘗試者。該館是內蒙古圖書館的分館，是自治區(qū)第一家社區(qū)圖書館。八千多居民擁有二萬冊藏書，借閱方便，居民滿意。二是社區(qū)與附近高校圖書館聯合辦館，實行一館兩用。高校歷來代表著當代的最高學術水平和發(fā)展方向，合作辦館將會提升社區(qū)圖書館的素養(yǎng)。三是社區(qū)圖書館與企業(yè)共建。社區(qū)內一般都駐有一些企業(yè)和單位，社區(qū)可主動與之聯姻，由這些企業(yè)和單位出資、社區(qū)出面聯合辦館，服務面向社區(qū)居民和企事業(yè)職工。四是個人辦館。鼓勵熱心公益事業(yè)的實業(yè)家以個人名義出資建館，由出資者全權運作，在不影響公益服務的前提下，使投資者獲取合理的經濟利益。社區(qū)居民只是圖書館的受益者，兩相得益，各取所需。五是居民集資辦館，自建自用。一般由居委會倡導，由社區(qū)居民捐資、捐物、捐報刊、捐書籍等來籌建，管理人員由居委會工作人員擔任。
　　四、社區(qū)圖書館服務措施
　　建設社區(qū)圖書館是一項系統(tǒng)工程，由于諸多原因，目前還存在許多困難，但幾方面都應積極作出努力使社區(qū)圖書館條件得到進一步改善；一是加大政府服務行為的力度。在社區(qū)建設中，往往偏重于社區(qū)形象，而忽視社區(qū)理念形象和社區(qū)行為形象的塑造。要充分認識社區(qū)圖書館對推動社區(qū)精神文明的重要作用，是利在千秋的事業(yè)。二是建議從日常收取的物業(yè)管理費中提取一定比例的資金用于社區(qū)圖書館建設，達到共建、共享。三是積極主動地了解居民現在和潛在的閱讀需求。加大宣傳力度，提高圖書館的知名度，增強居民利用圖書館的意識。要考慮老年人、殘疾人、少年兒童、家庭婦女等各類_的特殊需要，文獻信息力求有普及性、新穎性、娛樂性和休閑性，吸引讀者到圖 ……（未完，全文共2348字，當前僅顯示1492字，請閱讀下面提示信息。收藏《當前社區(qū)圖書館建設情況調研報告》）