市交通局關(guān)于《安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)》所涉隱患整改情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視
二、所涉單位立即行動(dòng)
（一）某市交通局掛牌督辦的某公司
一是嚴(yán)格督查
二是嚴(yán)格管理
一是車站周邊環(huán)境不好
三是車站站區(qū)管理不嚴(yán)
一是加強(qiáng)車場(chǎng)指揮力度
二是把好車輛進(jìn)出口關(guān)
三是強(qiáng)化下客區(qū)管理
四是強(qiáng)化前站廣場(chǎng)、西大門、東大門的管理
五是加強(qiáng)對(duì)車主的宣傳教育
六是請(qǐng)求公安、交通等執(zhí)法部門協(xié)助管理，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序
一是抓全員教育
（二）交通工程建設(shè)方面
……

　　某市交通局安全處:
　　*交安[2008]30號(hào)文（《安全檢查情況通報(bào)》）下發(fā)后，我局領(lǐng)導(dǎo)極為重視，及時(shí)動(dòng)作,研究制訂了專門方案,并組織人員到基層單位進(jìn)行督查，敦促整改�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：
　　一、局領(lǐng)導(dǎo)高度重視
　　局依據(jù)《安全檢查情況通報(bào)》的要求，專門下發(fā)了文件(*交發(fā)[2008]**號(hào))，研究建立了某市交通局隱患整改督查領(lǐng)導(dǎo)小組，并劃分為兩個(gè)小組。明確運(yùn)管口小組由**局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，工程建設(shè)口小組由**局長(zhǎng)負(fù)責(zé)。同時(shí)要求某汽車運(yùn)輸有限公司等單位，成立專門班子，明確專人負(fù)責(zé)，針對(duì)存在隱患和問題，逐項(xiàng)研究制定整改
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略422字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
主要有：一是車站周邊環(huán)境不好。車站當(dāng)時(shí)設(shè)置時(shí)就存在先天不足，周邊是**鎮(zhèn)**村，車站直接與外界相通，且在車站打車的多數(shù)是當(dāng)?shù)卮迕瘢欢窃谡緟^(qū)內(nèi)拉客、喊客的多數(shù)是車主或車主顧來的（有的是本單位的老職工）；三是車站站區(qū)管理不嚴(yán)。
　　暫制訂了六項(xiàng)整改措施：
　　一是加強(qiáng)車場(chǎng)指揮力度。堅(jiān)持旗笛指揮，查糾車輛在站區(qū)內(nèi)亂停亂靠行為；二是把好車輛進(jìn)出口關(guān)。實(shí)施拉繩管理，嚴(yán)禁車輛反道進(jìn)站，嚴(yán)禁社會(huì)閑雜車輛進(jìn)站；三是強(qiáng)化下客區(qū)管理。管理人員及時(shí)疏導(dǎo)旅客出站，杜絕旅客倒流。發(fā)車員實(shí)施拉門發(fā)車，杜絕閑雜人員進(jìn)入車場(chǎng)；四是強(qiáng)化前站廣場(chǎng)、西大門、東大門的管理。工作人員要指揮車輛有序停靠、下客，嚴(yán)禁出租車、三二輪車進(jìn)入站前廣場(chǎng)，嚴(yán)禁社會(huì)人員進(jìn)入站區(qū)喊客、拉客；五是加強(qiáng)對(duì)車主的宣傳教育。嚴(yán)禁車主及其雇傭人員，在站區(qū)內(nèi)喊客、拉客，維護(hù)公平公正的客運(yùn)環(huán)境和規(guī)范有序的經(jīng)營(yíng)秩序。六是請(qǐng)求公安、交通等執(zhí)法部門協(xié)助管理，進(jìn)一步規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。
　　3、公司安保部針對(duì)“事故‘四不放過’原則處理不及時(shí)，原因分析不全面，全員教育不到位”，經(jīng)分析認(rèn)為原因主要是：前一段時(shí)間放松了管理，執(zhí)行制度不嚴(yán)。
　　整改措施：一是抓全員教育。組織公司駕乘人員學(xué)習(xí)近期的有關(guān)文件、觀看《生命代價(jià)》等電視錄像片；二是組織機(jī)駕人員對(duì)片中的三起重大事故,進(jìn)行座談分析，讓機(jī)駕人員從中汲取教訓(xùn)；三是針對(duì)本公司“9.01”事故，召開專題分析會(huì)，大家認(rèn)為事故成因（主要是駕駛員思想不集中、開小差，遇緊急情況大驚失措施，措施不力）；同時(shí)，會(huì)同機(jī)駕人員，幫助查找工作中的差距（平時(shí)對(duì)駕駛員的教育還不夠，泛泛學(xué)習(xí)多、有針對(duì)性的學(xué)習(xí)少；聽領(lǐng)導(dǎo)講話、讀文件多，機(jī)駕人員座談?dòng)懻撋�；理論說教多，聯(lián)系實(shí)際提高技能教育少）。
　　4、班子成員凝聚力不強(qiáng)，安全認(rèn)識(shí)不高。
　�。ǘ┙煌üこ探ㄔO(shè)方面
　　分管工程局極為重視，對(duì)《安全檢查情況通報(bào)》中所提及的隱患和問題，正在抓落實(shí)。工程口正在采取積極措施：
　　1、明確要求某組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)**運(yùn)河二號(hào)橋危橋改造工地和**公路改線工地的現(xiàn)場(chǎng)管理，采取有效措施，消除事故隱患，確保生產(chǎn)安全。并要求施工單位書面向局報(bào)告整改情況。
　　2、按工程建設(shè) ……（未完，全文共1863字，當(dāng)前僅顯示1184字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《市交通局關(guān)于《安全生產(chǎn)檢查情況通報(bào)》所涉隱患整改情況匯報(bào)》）