學(xué)校2008年后勤管理處工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體
（一）后勤領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
（二）確立服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)
二、緊密圍繞學(xué)校中心工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)
（三）、求真務(wù)實(shí)，密切聯(lián)系群眾，真正做到為師生排憂解難
三、黨的建設(shè)工作
四、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
……

　　一年來，后勤管理處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長(zhǎng)的關(guān)懷下，在學(xué)校有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，全體后勤職工團(tuán)結(jié)一心，圓滿地完成了學(xué)校后勤服務(wù)保障工作�，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體
　　（一）后勤領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
　　一是抓中心組學(xué)習(xí)，中心組學(xué)習(xí)已成為制度化；二是開好周一主任例會(huì)和黨總支會(huì)，有事研究事情，無事溝通情況，會(huì)上民主氣氛比較濃，允許大家充分發(fā)表意見，對(duì)意見不統(tǒng)一的不做決定；三是抓好民主生活會(huì)，大家暢所欲言，積極開展批評(píng)和自我批評(píng)，相互分析原因總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，達(dá)到共同認(rèn)識(shí)共同提高；四是班子成員之間相互尊重、信任，相互支持，及時(shí)交換工作意見，發(fā)揮班子的整體合力。后勤班子成員堅(jiān)持艱苦奮斗，勤儉辦后勤的作風(fēng)，精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項(xiàng)支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費(fèi)，保證了后勤各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
　�。ǘ┐_立服務(wù)宗旨，樹立服務(wù)意識(shí)
　　1、堅(jiān)定“以人為本、尊師愛生、主動(dòng)熱情、求真務(wù)實(shí)、誠信高效，竭盡所能為教學(xué)、科研提供一流后勤保障”的后勤服務(wù)宗旨，圍繞學(xué)校
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略768字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
。共申報(bào)38項(xiàng)，現(xiàn)已完成07、08年專項(xiàng)15項(xiàng)，正在實(shí)施或準(zhǔn)備實(shí)施23項(xiàng)，現(xiàn)已支付進(jìn)度71%。
　　5、多年來，由于觀念上的問題以及迫于經(jīng)濟(jì)上的壓力，學(xué)生食堂工作的重點(diǎn)一直是經(jīng)營(yíng)，學(xué)生的飲食工作一直處于學(xué)生滿意度較低的位置。為了改變這種狀況，我們改變了多年形成的對(duì)學(xué)生食堂不投入的慣例，通過資金投入的經(jīng)濟(jì)手段和宣傳教育、制定規(guī)則等行政手段，提高服務(wù)質(zhì)量；特別是在物價(jià)上漲嚴(yán)重時(shí)期，在學(xué)校資金的支持下，努力辦好“基本伙食堂”，取得了很好的效果。
　　6、重視社區(qū)建設(shè)和社區(qū)服務(wù)工作。
　�。ǘ�、加強(qiáng)后勤自身建設(shè)，探索并逐步完善與本校特點(diǎn)相適應(yīng)的科學(xué)的后勤管理和運(yùn)行機(jī)制
　　1、完成2008年度后勤管理聘任工作。
　　2、根據(jù)學(xué)校部署，適當(dāng)調(diào)整后勤實(shí)體的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式，探索新的運(yùn)行_，制定后勤實(shí)體新的人事分配制度。
　　3、在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上適當(dāng)調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)范圍、核算方式、分配制度
　　4、通過建立完善日常監(jiān)督檢查制度和機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平
　　5、加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度，通過適當(dāng)引進(jìn)人才，促進(jìn)后勤管理隊(duì)伍建設(shè)，在后勤用人制度上有所突破。繼續(xù)在校內(nèi)或校外公開招聘本科或?qū)？飘厴I(yè)生，充實(shí)后勤管理和技術(shù)隊(duì)伍；加大對(duì)在崗人員進(jìn)行管理和專業(yè)技能培訓(xùn)力度，在資金和政策上予以傾斜和支持。
　　6、加強(qiáng)對(duì)務(wù)工人員的工作和生活管理，依照新的勞動(dòng)合同法，制定了相配套的合同工聘任、管理、考核、住宿等管理辦法，并利用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，完成了合同制職工宿舍的改建工作，改善了生活條件。
　　7、重新修訂后勤管理制度及崗位職責(zé)，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，有法可依。重點(diǎn)做好飲食中心原材料集中采購工作。
　　8、加強(qiáng)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作力度。新設(shè)立的綜合服務(wù)中心工作盡快到位，對(duì)其他中心的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等進(jìn)行監(jiān)督檢查。采取設(shè)立服務(wù)熱線電話，恢復(fù)后勤服務(wù)意見箱等多種形式，檢查結(jié)果周內(nèi)上網(wǎng)公布，限期整改，使后勤各項(xiàng)工作達(dá)到以人為本、誠信為本，制度化、規(guī)范化、程序化。
　　9、以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨，提高管理水平、服務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量、工作標(biāo)準(zhǔn)。繼續(xù)舉辦以各實(shí)體為單位的技能競(jìng)賽活動(dòng)，以此提高專業(yè)人員技術(shù)水平，使學(xué)技術(shù)比服務(wù)漸成風(fēng)氣。
　　（三）、求真務(wù)實(shí)，密切聯(lián)系群眾，真正做到為師生排憂解難
　　后勤中層干部工作作風(fēng)民主，經(jīng)常深入后勤基層征求群眾意見，了解一線職工的工作、生活情況，并為他們解決實(shí)際困難。例如想方設(shè)法改善臨時(shí)務(wù)工人員住宿條件，使147名臨時(shí)務(wù)工人員搬出多年居住的地下室，并在中秋節(jié)送月餅，春節(jié)吃年夜飯，并優(yōu)先安排100多名骨干力量到鳥巢等奧運(yùn)場(chǎng)館觀賽，一改往日臨時(shí)務(wù)工人員只能干活在先的慣例，使他們深受感動(dòng)，覺得學(xué)校沒把他們當(dāng)外人。
　　三、黨的建設(shè)工作
　　1、07年重新組建了后勤黨總支，并根據(jù)后勤業(yè)務(wù)需要，將基層支部合并為5個(gè)。
　　2、利用每周一上午后勤例會(huì)時(shí)間，傳達(dá)學(xué)校文件和會(huì)議精神，及時(shí)溝通信息，了解情況。通過召開后勤現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門看現(xiàn)場(chǎng)、找問題、定方案、抓落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并舉一反三，減少了中間環(huán)節(jié)和審批程序，采取急事快辦的方法，大大提高了工作效率。
　　3、以黨建和思想政治工作達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收為契機(jī)，夯實(shí)基礎(chǔ)，整理、補(bǔ)充、完善總支資料21盒，共100余萬字，整理活動(dòng)相冊(cè)2本，并自行設(shè)計(jì)了目錄表、橫豎文件盒名稱，以方便專家檢查，得到校內(nèi)評(píng)估專家的好評(píng)、推廣。擬定車輛、飲食、醫(yī)護(hù)工作方案，提前對(duì)接待人員進(jìn)行禮儀、服務(wù)培訓(xùn)，以高效、熱情的后勤服務(wù)，圓滿完成學(xué)校交給的黨建評(píng)估各項(xiàng)工作任務(wù)。
　　4、制定黨員發(fā)展計(jì)劃，注重發(fā)展黨員質(zhì)量，今年按時(shí)為1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，并完成3名發(fā)展對(duì)象的考察、公示、報(bào)審工作。
　　5、打造團(tuán)隊(duì)精神，高質(zhì)量完成奧運(yùn)服務(wù)保障工作。后勤領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持、相互補(bǔ)臺(tái)，靠前指揮，帶頭放棄暑假休息。后勤廣大黨員、業(yè)務(wù)骨干是奧運(yùn)服務(wù)的中堅(jiān)力量，他們積極投身于奧運(yùn)服務(wù)中，哪里艱苦哪里就有他們的身影，充分發(fā)揮了先鋒模范 ……（未完，全文共4272字，當(dāng)前僅顯示2158字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《學(xué)校2008年后勤管理處工作總結(jié)》）