立足本職，服務(wù)社會，做環(huán)保先鋒

目錄/提綱：……
一、顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，堅定信心，知難而進(jìn)
二、精心計劃，嚴(yán)格要求，確保奧運期間環(huán)境質(zhì)量
三、牢記宗旨，心系環(huán)保，甘愿奉獻(xiàn)，雖苦也甜
四、銳意進(jìn)取，加強學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷奮進(jìn)
……

　　立足本職，服務(wù)社會，作環(huán)保先鋒
　　--***區(qū)生活垃圾綜合處理廠***同志事跡
　　***，女，32歲，1998年參加工作，2001年加入中國共產(chǎn)黨�，F(xiàn)任***區(qū)生活垃圾綜合處理廠副廠長，主管生產(chǎn)運行工作。2008年以來，她在市政管委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展觀，圍繞垃圾處理廠的生產(chǎn)運行工作，以創(chuàng)新的精神，務(wù)實的作風(fēng)，扎實的工作，開創(chuàng)了我區(qū)垃圾處理工作的新局面，圓滿完成區(qū)委區(qū)政府交給的任務(wù)，為奧運會、殘奧會的環(huán)境保障工作做出了貢獻(xiàn)。
　　一、顧全大局，勇挑重?fù)?dān)，堅定信心，知難而進(jìn)
　　2007年，***區(qū)生活垃圾綜合處理廠遷建工作剛剛完成，基建、設(shè)備安裝還沒有完全結(jié)束，垃圾處理進(jìn)入試運行階段，由于工作的需要，領(lǐng)導(dǎo)安排當(dāng)時任職區(qū)市政管委團(tuán)委書記的***到垃圾處理廠工作。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找她談話并讓她認(rèn)真考慮一下時，她卻毫不猶豫地答應(yīng)了。很多人不理解，問她為什么會放棄優(yōu)越的工作環(huán)境，甘愿到這個又臟又臭的垃圾廠
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垃圾處理廠2008年生產(chǎn)運行方案。并專門針對奧運會和殘奧會，制定了垃圾處理廠除臭滅蠅應(yīng)急工作方案，雨季作業(yè)應(yīng)急預(yù)案等多項預(yù)案。
　　第二，嚴(yán)格工藝操作，進(jìn)廠垃圾無害化處理率達(dá)到100%。***區(qū)生活垃圾綜合處理廠采用焚燒、堆肥和填埋相結(jié)合的方式，對進(jìn)廠垃圾進(jìn)行無害化處理。這種綜合處理的工藝摒棄了原來單種處理工藝的弊端，實現(xiàn)了垃圾處理最大程度資源化，最大程度減量化和100%無害化，在全國垃圾處理行業(yè)內(nèi)尚屬首家。在她的帶領(lǐng)下，全廠職工團(tuán)結(jié)一心，根據(jù)垃圾來源和成份確定工藝組合，加大垃圾分揀力度，提高資源利用率；執(zhí)行嚴(yán)格的垃圾焚燒工藝，通過先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備提高垃圾熱灼減率，控制燃燒溫度，把好尾氣處理關(guān)；按照操作規(guī)程做好垃圾衛(wèi)生填埋工作，對已經(jīng)完成的垃圾堆體進(jìn)行雨污分流，填埋作業(yè)現(xiàn)場做到每日覆蓋，降低異味；同時做好填埋氣體和滲瀝液的收集和處理，避免二次污染。在她的帶領(lǐng)和全廠職工的共同努力下，垃圾處理廠圓滿完成了全區(qū)的垃圾處理任務(wù)，特別是在奧運會和殘奧會期間，嚴(yán)格管理，確保進(jìn)廠垃圾每日處理，全部實現(xiàn)無害化，給世界人民展現(xiàn)了一個市容整潔，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美的新***形象。
　　第三，提高綠化覆蓋率，建設(shè)花園式廠區(qū)。為了綠化美化廠區(qū)，更為了奧運會期間的環(huán)境質(zhì)量，開春伊始，在***的帶領(lǐng)下，栽種楊樹4000顆，柳樹2700顆，各種果樹、花樹50顆，栽種荷花1400支，各種水草200多平米等。8月份奧運會召開的時候，垃圾處理廠已經(jīng)綠樹成蔭，荷花盛開，清風(fēng)拂面，美不勝收。來廠的客人紛紛贊嘆，這是垃圾處理廠嗎，簡直就是一個生態(tài)公園。在環(huán)境美化的同時，更形成了一個天然屏障，有效防止了異味擴(kuò)散，減少了對周圍村莊的不利影響。
　　第四，強化管理隊伍，提高制度建設(shè)力度。一名出色的領(lǐng)導(dǎo)干部必須能夠做到積沙成塔，集腋成裘，不但能夠嚴(yán)格管理隊伍，而且能夠通過管理凝聚人心，煥發(fā)整支隊伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。在她擔(dān)任生產(chǎn)副廠長之前，廠里的生產(chǎn)管理機構(gòu)職責(zé)不明，人心渙散。***走馬上任后，立刻就現(xiàn)有的機構(gòu)設(shè)置向廠務(wù)會提出了建設(shè)性的意見，大膽進(jìn)行改革，將車間技術(shù)人員集中到生產(chǎn)管理部，根據(jù)專業(yè)明確分工，各司其職。制定生產(chǎn)量化目標(biāo)，實行生產(chǎn)計劃、過程監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo)、檢查落實的“4j”生產(chǎn)方針，理順生產(chǎn)關(guān)系，明確人員責(zé)任，從中層干部到技術(shù)人員，乃至普通職工，都知道了自己的工作范圍，避免了盲目性，隊伍的戰(zhàn)斗力明顯增強，團(tuán)隊意識也得到提高。
　　機構(gòu)調(diào)整后，***的目光迅速轉(zhuǎn)移到企業(yè)的制度建設(shè)上。古人云：小智者治事，大智者治人，睿智者治法。短短十幾個字，充分說明了制度建設(shè)的重要性。多年的行政工作經(jīng)驗讓***深深的感到，制度是企業(yè)的筋骨，是企業(yè)文化的表現(xiàn)，是推動企業(yè)向前發(fā)展的驅(qū)動力。新建的垃圾廠由于生產(chǎn)工藝的調(diào)整，崗位設(shè)置發(fā)生變化，還沒有一套完整的崗位職責(zé)，也沒有相應(yīng)的安全管理制度、設(shè)備管理制度等。在全廠機構(gòu)、崗位基本穩(wěn)定后，她果斷的召開了中層干部會議，要求各個車間部室根據(jù)既定的崗位，編寫崗位職責(zé)、安全職責(zé)、設(shè)備操作規(guī)程等等。制度收集后，又開始了一輪輪的修改和完善，最終定稿執(zhí)行。崗位職責(zé)確定后，經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的修改工作又提上她的日程。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制明確了責(zé)、權(quán)、利三方的關(guān)系，把工作完成情況和獎金掛鉤，能夠有效促進(jìn)職工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。但是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的推行卻存在著一定的困難。因為考核關(guān)系著職工的切身利益，考核的公平性、合理性、科學(xué)性都影響著考核工作的質(zhì)量。在遇到困難時，她不讓步，不后退，對遇到的違紀(jì)處理不姑息，堅定信心，令出必行。在她的帶領(lǐng)下，全體中層干部也達(dá)成了共識，在職工中堅持不懈的貫 ……（未完，全文共3825字，當(dāng)前僅顯示1932字，請閱讀下面提示信息。收藏《立足本職，服務(wù)社會，做環(huán)保先鋒》）