煤礦征文：立足本職挖內(nèi)潛 改革創(chuàng)新創(chuàng)效益

目錄/提綱：……
一、落實(shí)減人提效，在優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上尋求新突破
二、完善工藝系統(tǒng)，在簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)上尋求新突破
一是超前謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌
二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝
三、加速改革創(chuàng)新，在提高人員素質(zhì)上尋求新突破
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煤礦征文：立足本職挖內(nèi)潛 改革創(chuàng)新創(chuàng)效益

***項(xiàng)目部 ***
在當(dāng)前煤炭市場(chǎng)長(zhǎng)期低迷，煤炭需求整體仍然不容樂(lè)觀的形勢(shì)下，挖潛創(chuàng)效工作必將長(zhǎng)期成為煤炭企業(yè)“內(nèi)涵式增長(zhǎng)”的有效措施之一。在公司提速轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，***項(xiàng)目部作為公司對(duì)外創(chuàng)效的堅(jiān)實(shí)力量，更應(yīng)該積極發(fā)動(dòng)廣大黨員群眾力量，更新思維，拓寬渠道，積極謀劃務(wù)實(shí)措施，努力探尋挖潛創(chuàng)效新空間。
一、落實(shí)減人提效，在優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)上尋求新突破。
通過(guò)區(qū)隊(duì)合理優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，有效的凝聚利用現(xiàn)有生產(chǎn)力，是實(shí)現(xiàn)對(duì)外創(chuàng)效的重要保證。我單位充分挖掘內(nèi)部潛能，從優(yōu)化勞動(dòng)組織、清減長(zhǎng)病長(zhǎng)曠人員、抓點(diǎn)班工作量考核、生產(chǎn)出勤、提
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組及個(gè)人進(jìn)行層層分解，為每名職工在當(dāng)班安排較為合理的工作任務(wù)，提高用工效率。同時(shí)，為激發(fā)職工的工作熱情，建立了獎(jiǎng)罰機(jī)制，職工當(dāng)班的工作情況按照打分的形式，直接與績(jī)效考核掛鉤，確保職工工作量安排飽和。
二、完善工藝系統(tǒng)，在簡(jiǎn)化生產(chǎn)系統(tǒng)上尋求新突破。
面對(duì)礦業(yè)公司對(duì)外擴(kuò)張、轉(zhuǎn)型發(fā)展新形勢(shì)，我們黨員更應(yīng)該發(fā)揮才智，以創(chuàng)新突破、提質(zhì)增盈為目標(biāo)，破解生產(chǎn)工作中的難題。一是超前謀劃、科學(xué)統(tǒng)籌。在工作面銜接施工過(guò)程中，需要我們超前謀劃，合理布置銜接工作面，以確保銜接期間能快速進(jìn)尺創(chuàng)效的目的。近期-450輔采軌山完工，工作面面臨向十采四中軌山搬遷倒面的實(shí)際，我單位通過(guò)認(rèn)真分析，提前抽出部分工力，提前將新工作面機(jī)電設(shè)備進(jìn)行安裝、調(diào)試，并將所需的各種材料、基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備到位，逐步做到人到能開(kāi)工，開(kāi)工能進(jìn)尺，保證對(duì)外創(chuàng)收。二是優(yōu)化生產(chǎn)工藝。針對(duì)個(gè)別工作面條件復(fù)雜、區(qū)隊(duì)人力不足的實(shí)際，我們多次召開(kāi)技術(shù)骨干動(dòng)員會(huì)，內(nèi)部挖潛，合理組織人員調(diào)配，采用定班組、定人員、定任務(wù)的方式，確保了正規(guī)循環(huán)。如：-850皮帶巷打眼深度由原來(lái)的1.3米提高到了1.7米，并施行班中炮制度，班中爆破后及時(shí)將工作面矸石出清，為下一班創(chuàng)造開(kāi)工就可以打眼的良好條件。這樣既提高了錨桿質(zhì)量又縮短了巷道空頂時(shí)間，有效地提高了工作面安全系數(shù)，并且留有充足的時(shí)間對(duì)爆破后后路的浮矸進(jìn)行清理，保證了文明生產(chǎn)。加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，強(qiáng)化掘砌工技能，運(yùn)用中深孔光爆技術(shù)，先響掏槽及底眼后響輔助、周邊眼的分次裝藥分次爆破的施工方法，確保巷道成型，減少超挖，減少出矸石及噴漿環(huán)節(jié)的工作量，同時(shí)又減少了噴漿材料的投入。通過(guò)技術(shù)改革，我項(xiàng)目部單頭月進(jìn)尺效率提升8%以上，有效的保障了區(qū)隊(duì)的對(duì)外創(chuàng)收。
三、加速改革創(chuàng)新，在提高人員素質(zhì)上尋求新突破。
創(chuàng)新能力是企業(yè)生存發(fā)展的關(guān)鍵，尤其是企業(yè)在面臨重大困難面前，企業(yè)是否具有創(chuàng)新能力或者創(chuàng)新能力的大小對(duì)企業(yè)的生存發(fā)展將產(chǎn)生決定性作用。近年來(lái)，荊礦公司依靠敢為人先的改革創(chuàng)新精神，闖出了一番新天地，使煤炭資源枯竭型礦井又煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。然而，機(jī)遇總是與挑戰(zhàn)并存，隨著對(duì)外創(chuàng)收市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大，制約企業(yè)發(fā)展的瓶頸問(wèn)題不斷增多。為此，我們要從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)職工技術(shù)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，使職工早日在工作中形成“戰(zhàn)斗力”。 一是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物教學(xué)，打破以往的講聽(tīng)單一培訓(xùn)模式，由培訓(xùn)教師親自現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物檢修設(shè)備進(jìn)行實(shí)地講解， ……（未完，全文共2016字，當(dāng)前僅顯示1281字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦征文：立足本職挖內(nèi)潛 改革創(chuàng)新創(chuàng)效益》）