大力推進(jìn)服務(wù)外包 加快發(fā)展城市經(jīng)濟(jì)
進(jìn)入2007年,我國(guó)利用外資政策中新增了一個(gè)高頻詞匯“服務(wù)外包”。政府工作報(bào)告中明確提出了“大力承接國(guó)際服務(wù)外包,加快提高服務(wù)業(yè)發(fā)展水平”的要求,這是基于我國(guó)正面臨新一輪國(guó)際服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重大機(jī)遇而作出的戰(zhàn)略選擇。深刻認(rèn)識(shí)服務(wù)業(yè)外包的本質(zhì),對(duì)服務(wù)業(yè)外包的發(fā)展趨勢(shì)予以合理判斷,是我們應(yīng)對(duì)新一輪全球產(chǎn)業(yè)調(diào)整的迫切任務(wù),也是我街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種機(jī)遇,一種挑戰(zhàn)。
我認(rèn)為,我街道應(yīng)從以下幾方面著手,來狠抓服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
1、
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方向。因此,在尋求吸引外資過程中,要結(jié)合街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大方向,確定招商引資的目標(biāo),重點(diǎn)吸納服務(wù)業(yè)外資。
在招商引資上,要加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),有目的地培養(yǎng)一批發(fā)展服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的專業(yè)人才,聘請(qǐng)招商顧問,宣傳優(yōu)惠政策,積極開展無地招商,突出品牌商業(yè)、優(yōu)勢(shì)商業(yè)、特色商業(yè)、功能商業(yè)的招商。要召開專題招商會(huì)、推介會(huì),加大招商力度,力爭(zhēng)在引進(jìn)服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目上取得突破。
3、延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,讓制造業(yè)外資落地生根。
服務(wù)業(yè)可以被分為“為生活的服務(wù)”和“為生產(chǎn)的服務(wù)”。因此,承接外包服務(wù),既可以從服務(wù)業(yè)跨國(guó)公司的“歸核化”戰(zhàn)略中獲得商機(jī),也可以延長(zhǎng)制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條,向制造業(yè)跨國(guó)公司提供相關(guān)的商務(wù)服務(wù)。延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,讓現(xiàn)有的外資企業(yè)落地生根,是提高利用外資質(zhì)量和水平的重要內(nèi)容,也是擴(kuò)大服務(wù)業(yè)利用外資,高起點(diǎn)承接服務(wù)業(yè)外包的切入點(diǎn)。
要通過三個(gè)“一”,對(duì)現(xiàn)存的外商投資企業(yè)予以應(yīng)有的“呵護(hù)”:剝離一批企業(yè),促使現(xiàn)有制造企業(yè)把生產(chǎn)環(huán)節(jié)中相關(guān)業(yè)務(wù)剝離出來,形成新的服務(wù)企業(yè);培育一批企業(yè),大力扶持知識(shí)型、成長(zhǎng)型外包企業(yè);做大一批企業(yè),做大現(xiàn)有服務(wù)外包企業(yè)。這樣,既可以穩(wěn)定現(xiàn)有投資者,又可以獲得這些跨國(guó)公司總部的外包服務(wù),進(jìn)一步延長(zhǎng)跨國(guó)公司的業(yè)務(wù)鏈。
4、加快管理制度創(chuàng)新,促進(jìn)服務(wù)外包發(fā)展。
經(jīng)濟(jì)的全球化帶來了企業(yè)分工的專業(yè)化,企業(yè)的專業(yè)化促進(jìn)了生產(chǎn)服務(wù)的外包化,也是企業(yè)降低生產(chǎn)成本、規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。一個(gè)企業(yè)的管理能力是有限的,資源也是有限的,要實(shí)現(xiàn)無限發(fā)展,只有自己做最重要的、最擅長(zhǎng)的。把非核心的部分外包出去,輕裝上陣,企業(yè)才能走得更好、更遠(yuǎn)。因此我們應(yīng)引導(dǎo)我們的企業(yè),積極借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)推行服務(wù)外包的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),確立現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念,搶抓利用服務(wù)外包的機(jī)遇。企業(yè)要適應(yīng)全新的經(jīng)營(yíng)方式,就必須加快管理創(chuàng)新,從注重內(nèi)部管理轉(zhuǎn)到內(nèi)外管理并重上來,就要全面掌握服務(wù)外包的操作手段,建立相應(yīng)的外包管理控制體系,全面提升企業(yè)業(yè)務(wù)外包管理水平, ……(未完,全文共1704字,當(dāng)前僅顯示1083字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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