創(chuàng)建五型機關(guān)科室經(jīng)驗總結(jié)

目錄/提綱：……
一、創(chuàng)建“學習型科室”，著力提高思想素質(zhì)
二、創(chuàng)建“服務(wù)型科室”，著力提高服務(wù)功能
一是行政事務(wù)抓細致
二是財務(wù)管理抓嚴格
三是車輛服務(wù)抓安全
三、創(chuàng)建“文明型科室”，著力提高文明程度
四、創(chuàng)建“制度型科室”，著力提高管理水平
一是制定制度，按章辦事
二是明確分工，責任到人
三是嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)
五、創(chuàng)建“團結(jié)型科室”，著力提高“向心力”
一是改善辦公條件
二是組織文娛活動
二是解決后顧之憂
……

　　近年來，中共**縣委辦公室始終圍繞縣委中心工作，按照創(chuàng)建“學習型、服務(wù)型、文明型、制度型、團結(jié)型”科室的要求，不斷推動行政后勤工作出成效、上臺階。
　　一、創(chuàng)建“學習型科室”，著力提高思想素質(zhì)
　　思想是行動的先導，**始終把提高科員思想素質(zhì)放在首位。圍繞建設(shè)“學習型科室”的要求，堅持參加辦公室每周半天集體大學習，組織科室內(nèi)部小學習，組織全體科員學政治、學理論、學業(yè)務(wù)。特別是針對行政后勤工作臟、苦、累、繁的實際，在行政后勤人員中樹立“職業(yè)
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不出病車，不開快車，謹慎駕駛，十年如一日，為縣委領(lǐng)導及辦公室提供周到安全的車輛服務(wù)。
　　三、創(chuàng)建“文明型科室”，著力提高文明程度
　　隨著辦公條件的不斷改善，文明創(chuàng)建的要求越來越高，為了切實把創(chuàng)建工作做好，著重抓了兩個方面。一方面是抓基本建設(shè)，營造舒適的工作環(huán)境。2002年以來，利用縣委大樓整體搬遷的契機，先后爭取投入30多萬元，更新辦公設(shè)施、接入寬帶網(wǎng)絡(luò)、擺放盆景花卉，綠化、美化環(huán)境。努力為全體職工提供一個優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。另一方面是抓衛(wèi)生整治，營造文明的生活環(huán)境。主動發(fā)揮牽頭作用，對縣委大樓內(nèi)衛(wèi)生責任區(qū)明確劃分，明確了衛(wèi)生責任人，界定衛(wèi)生責任區(qū)，杜絕了衛(wèi)生死角；新建了自行車車棚，劃分了停車車位，規(guī)范了停車秩序。積極組織做好重大節(jié)日及迎檢的創(chuàng)建工作，鞏固了辦公室“市級文明單位標兵”稱號。
　　四、創(chuàng)建“制度型科室”，著力提高管理水平
　　一是制定制度，按章辦事。根據(jù)行政后勤工作的特點。向辦公室提出合理化建議，并用制度形式固定下來。辦公室先后制定出臺了一系列行政后勤工作規(guī)章制度，如《縣委辦公大樓管理暫行辦法》、《工勤人員目標管理細則》、《職工勞動制度》、《衛(wèi)生通報制度》、《車輛管理制度》、《節(jié)假日值班制度》、《值班人員崗位職責》及《電梯管理守則》等，通過制度的制定和落實，使機關(guān)后勤工作有章可循，忙而不亂。二是明確分工，責任到人�？剖覂�(nèi)制定了《崗位責任制度》，從科長到一般科員，都有明確的職責任務(wù)。無論是車管理使用、衛(wèi)生清潔、會務(wù)安排，還是財務(wù)管理、財產(chǎn)登記、報刊收發(fā)等，都責任到人，確保各項工作落到實處。三是嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)。把辦公室年初制定的行政后勤工作各項目標任務(wù)，具體分解到科室、量化到個人，力求看得見、摸得著、抓得住，對照標準、嚴格考核、獎勤罰懶。
　　五、創(chuàng)建“團結(jié)型科室”，著力提高“向心力”
　　一是改善辦公條 ……（未完，全文共1587字，當前僅顯示1009字，請閱讀下面提示信息。收藏《創(chuàng)建五型機關(guān)科室經(jīng)驗總結(jié)》）