目錄/提綱:……
一、大力推進新上項目建設(shè),努力擴張工業(yè)經(jīng)濟總量
五是投資萬元的噸洋芋全粉加工項目六是蘭信公司投資萬元的年產(chǎn)萬噸煤礦開發(fā)項目
三是江蘇客商投資萬元的噸方便面生產(chǎn)線,四是化工公司投資萬元的噸鉻黑生產(chǎn)線
二、加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷增強整體服務(wù)功能
一是做好相關(guān)行業(yè)配套規(guī)劃的編制和建設(shè)工作
三是積極引導(dǎo)骨干企業(yè)向園區(qū)聚集
四是強化園區(qū)管理服務(wù)
三、加大招商引資力度,促進新上項目建設(shè)
四、推進企業(yè)經(jīng)營_建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
五、大力發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)
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今年是實施“十五”計劃的最后一年,也是我縣持續(xù)推進工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要一年。根據(jù)全縣黨代會、人代會確定的目標(biāo)任務(wù),我們初步確定,全縣工業(yè)強縣工作的基本思路是:調(diào)動全縣各方面的力量,充分挖掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢,繼續(xù)大力推進新上項目建設(shè),突出抓好生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè),積極組織招商引資工作,不斷提升企業(yè)經(jīng)營水平,努力扭轉(zhuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)薄弱的局面,擴張總量,提高質(zhì)量,加快
財政增稅、農(nóng)民增收、企業(yè)增效的步伐。主要奮斗目標(biāo)是:全縣工業(yè)增加值達到億元,比上年增長。其中規(guī)模以上企業(yè)工業(yè)增加值達到億元,增長;實現(xiàn)利潤萬元,增長。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值達到億元,增長;社會消費品零售總額達到億元,增長。
重點要抓好以下幾個方面的工作:
一、大力推進新上項目建設(shè),努力擴張工業(yè)經(jīng)濟總量
當(dāng)前和今后幾年的時段,仍然是我們大搞新上項目的良好時期。新的一年,我
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是投資萬元的噸低鉻鑄鐵生產(chǎn)線,二是文教紙制品廠投資萬元的噸防近視紙生產(chǎn)線,三是江蘇客商投資萬元的噸方便面生產(chǎn)線,四是化工公司投資萬元的噸鉻黑生產(chǎn)線。
二、加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),不斷增強整體服務(wù)功能
一是做好相關(guān)行業(yè)配套規(guī)劃的編制和建設(shè)工作。依據(jù)園區(qū)總體規(guī)劃,分別由交通、電力、廣電、電信、林業(yè)、水利、城建等部門負責(zé)完成園區(qū)道路、
供電、電視、通訊、綠化節(jié)水、給排水、供暖等專業(yè)規(guī)劃編制工作,并提出近期實施意見,年內(nèi),啟動以下基礎(chǔ)工程建設(shè):⑴以六東路改造和河路延伸拓寬及補修為主的園區(qū)道路建設(shè)、以園區(qū)入口處和化工小區(qū)標(biāo)志建筑為主的景觀建設(shè)。⑵在主干線路進入園區(qū)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一布局園區(qū)電力線路,爭取寬帶網(wǎng)、閉路電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋園區(qū)。⑶將園區(qū)作為全縣植樹造林重點區(qū)域,由縣上統(tǒng)一組織,向全縣各單位分解任務(wù),全面開展園區(qū)生態(tài)林和隔離帶林網(wǎng)建設(shè)。⑷采取先試點、后推廣的辦法,在綠化帶和機關(guān)農(nóng)場選擇—個示范點,以滴灌、滲灌為主要形式,大力推廣節(jié)水技術(shù)。⑸積極拓寬思路,采取多種措施開展公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),逐步改善醫(yī)療衛(wèi)生、文化娛樂、交通儲運等條件,不斷增強服務(wù)能力。
二是強化宣傳推介,充分利用各種機會和媒介,向外地客商和企業(yè)宣傳工業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢和優(yōu)惠政策,把園區(qū)的吸引力、聚集力變成招商引資的現(xiàn)實力量。爭取園區(qū)進入省級工業(yè)示范園區(qū)行列,以更多地得到上級政府和部門的關(guān)注與支持,為園區(qū)加快發(fā)展創(chuàng)造條件。
三是積極引導(dǎo)骨干企業(yè)向園區(qū)聚集。努力爭取省、市大項目進駐園區(qū),積極引進和組建主業(yè)突出、競爭力和帶動力強的企業(yè)集團,著力形成規(guī)模優(yōu)勢和效益,進一步加大外來項目對園區(qū)建設(shè)的支撐力度,不斷壯大園區(qū)實力。
四是強化園區(qū)管理服務(wù)。加強園區(qū)管理機構(gòu),修定完善園區(qū)建設(shè)管理制度和投資優(yōu)惠政策,切實落實園區(qū)管理措施和激勵政策,不斷提高管理服務(wù)水平。
三、加大招商引資力度,促進新上項目建設(shè)
企業(yè)發(fā)展和競爭的事實證明,在當(dāng)前的經(jīng)濟環(huán)境下,招商引資是我們開展新項目建設(shè)的主要途徑。因此,必須把招商引資擺到實施工業(yè)強縣戰(zhàn)略的重要位置,投入更大的力量,采取有力的措施來抓。
。ǎ┯煽h上領(lǐng)導(dǎo)帶頭,相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)參加,
動員盡可能多的力量,開展招商引資工作。要按照已定項目,分配領(lǐng)導(dǎo)力量和工作責(zé)任,分頭開展招商引資。
。ǎ┮獜娬{(diào)招商引資工作的針對性。不論是黨政領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人和企業(yè),到外地招商要有明確的項目和目標(biāo),盡量杜絕漫無目的的考察招商,以提高招商引資的效率。
。ǎ⿵娀猩桃Y的考核獎懲。明確獎懲措施,及時表彰獎勵在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人,更加廣泛地調(diào)動各級干部參與招商引資的積極性。
。ǎ├^續(xù)抓好營造發(fā)展環(huán)境工作,對重點項目堅持“一站式”辦公服務(wù),并指定專人協(xié)調(diào)處理項目建設(shè)中的問題。
四、推進企業(yè)經(jīng)營_建設(shè),提高企業(yè)經(jīng)營管理水平
。ǎ┮曰S和化工公司為主,組建化工集團,實施集團化經(jīng)營。目的有二:一是促進老廠的搬遷改造,盡快擴張生產(chǎn)規(guī)模;二是為企業(yè)上 ……(未完,全文共3219字,當(dāng)前僅顯示1626字,請閱讀下面提示信息。
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