對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型發(fā)電企業(yè)的幾點(diǎn)思考

目錄/提綱：……
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性
二、影響創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要因素
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾點(diǎn)對(duì)策
一、新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性
二、影響創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要因素
三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾點(diǎn)對(duì)策
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對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型發(fā)電企業(yè)的幾點(diǎn)思考
　　關(guān)鍵詞：創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織對(duì)塑造電力企業(yè)良好形象、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，具有偉大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。因此，我們必須從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略的角度出發(fā)，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程常抓不懈，以便不斷提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平，提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)，增強(qiáng)員工創(chuàng)新能力，對(duì)于發(fā)電企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)具有十分的重大意義。
　　一、新形勢(shì)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性
　�、眲�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是貫徹“三個(gè)代表”重要思想的要求
　　⒉創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是面臨新挑戰(zhàn)開創(chuàng)新局面的迫切需要
　�、硠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是提升企業(yè)形象的有效途徑
　　⒋創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)管理升級(jí)的有效手段
　　二、影響創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要因素
　　⒈認(rèn)識(shí)不到位，影響學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
　�、矙C(jī)制不完善，影響學(xué)習(xí)的自覺性。
　�、撤椒ú粍�(chuàng)新，影響學(xué)習(xí)的積極性。
　　三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾點(diǎn)對(duì)策
　�、睆男麄�動(dòng)員抓起，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。
　�、矎耐晟茩C(jī)制入手，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
　�、硰妮d體設(shè)置突破，形成企業(yè)學(xué)習(xí)活力。
　�、磸钠髽I(yè)實(shí)際出發(fā)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
　�、祻拈_發(fā)智力立足，促使學(xué)習(xí)縱深發(fā)展。
　　對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型發(fā)電企業(yè)的幾點(diǎn)思考
　　_同志提出了“堅(jiān)持學(xué)習(xí)、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改善學(xué)習(xí)”的號(hào)召，許多先進(jìn)企業(yè)也都逐步開始創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。時(shí)代光華管理學(xué)院在幾年前也專門對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織進(jìn)行了研究，并編制了講義。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織
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擠壓，經(jīng)濟(jì)上控制，軍事上封堵的手段，妄圖扼制我國(guó)綜合國(guó)力的進(jìn)一步增強(qiáng)，對(duì)我國(guó)的國(guó)j-a全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定造成了直接威脅。加入以來(lái)，來(lái)自經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)更加殘酷，挑戰(zhàn)形勢(shì)更加嚴(yán)峻，我國(guó)許多企業(yè)還未清醒的認(rèn)識(shí)到，也沒(méi)有做好應(yīng)對(duì)的準(zhǔn)備。在這種形勢(shì)下，對(duì)原有的電力_實(shí)施改革，正是我們應(yīng)對(duì)入世，參與競(jìng)爭(zhēng)的積極手段和重大舉措。電力企業(yè)能否抓住時(shí)機(jī)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展，員工生活的普遍提高，服務(wù)手段的不斷創(chuàng)新。在很大程度上取決于廣大干部員工思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)及綜合素質(zhì)的高低。這就要求我們必須加強(qiáng)和改善學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和改造自我，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，去面對(duì)未來(lái)的種種挑戰(zhàn)。
　�、硠�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是提升企業(yè)形象的有效途徑
　　企業(yè)形象，是指社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)總的印象和整體評(píng)價(jià)。從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度講，它屬于無(wú)形資產(chǎn)的范疇，與硬性的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)相比較，企業(yè)形象的好壞，更多的取決于企業(yè)干部員工職業(yè)道德素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)以及價(jià)值取向。而良好的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則不是與生俱來(lái)，天生就有的，它有賴于后天的開化，逐步的養(yǎng)成，需要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提取和歷煉。因此，實(shí)現(xiàn)企業(yè)形象定位目標(biāo)，不僅要靠經(jīng)濟(jì)手段，更要靠非經(jīng)濟(jì)手段。開展學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，有助于協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部人際關(guān)系，溝通感情，整合內(nèi)外矛盾，強(qiáng)化員工職業(yè)道德，升華職工精神境界，增強(qiáng)職工榮譽(yù)感、責(zé)任感，由此而產(chǎn)生的巨大吸引力、凝聚力、輻射力，將幫助我們真正構(gòu)筑起企業(yè)良好形象。
　�、磩�(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是實(shí)現(xiàn)發(fā)電企業(yè)管理升級(jí)的有效手段
　　最近幾年，國(guó)家加大了對(duì)供電企業(yè)的投入，隨著兩網(wǎng)改造的進(jìn)行，供電企業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施更加完備，設(shè)備水平顯著提高，內(nèi)外環(huán)境進(jìn)一步改善。作為我們發(fā)電企業(yè)，已經(jīng)完成了和電網(wǎng)的分開，正在進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)行競(jìng)價(jià)上網(wǎng)。那么，我們發(fā)電企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已真正開始，這就要求我們?cè)谄髽I(yè)的管理上相應(yīng)地實(shí)現(xiàn)升級(jí)，管理方法和水平要緊跟時(shí)代發(fā)展的要求。然而，我們目前的管理與國(guó)外的許多優(yōu)秀企業(yè)相比，還有一定的差距，最根本的原因就是企業(yè)的一些管理者，知識(shí)老化，知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，學(xué)風(fēng)飄浮，對(duì)改革發(fā)展缺乏深入研究，缺乏創(chuàng)新思維。同時(shí)，企業(yè)的部份職工受到自身素質(zhì)的制約，對(duì)企業(yè)推行的新型管理不適應(yīng)，不理解，甚至進(jìn)而產(chǎn)生抵觸情緒，導(dǎo)致現(xiàn)代化管理收效不大，管理難度加大。
　　二、影響創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要因素
　　近幾年來(lái)，電力系統(tǒng)為提高行業(yè)整體素質(zhì)，組織開展了一系列技術(shù)比賽、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽、理論學(xué)習(xí)等學(xué)習(xí)活動(dòng)，這對(duì)于提高行業(yè)綜合素質(zhì)，開拓電力市場(chǎng)，發(fā)揮了積極作用，_學(xué)習(xí)活動(dòng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，出現(xiàn)了積極、健康、向上的發(fā)展態(tài)勢(shì)，但同時(shí)也存在一些問(wèn)題。
　�、闭J(rèn)識(shí)不到位，影響學(xué)習(xí)的實(shí)效性。
　　思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們?cè)趧?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐中，第一個(gè)要解決的問(wèn)題就是思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，只有認(rèn)識(shí)到位了，工作才有可能到位。但實(shí)事求是的看，近幾年一些單位只熱衷于搞經(jīng)濟(jì)建設(shè)，對(duì)學(xué)習(xí)的重要性缺乏認(rèn)識(shí)，認(rèn)識(shí)不到學(xué)習(xí)對(duì)于推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的巨大作用，認(rèn)識(shí)不到學(xué)習(xí)對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理全面升級(jí)的重大意義，把學(xué)習(xí)視為軟任務(wù)，列入務(wù)虛的行列，尤其值得注意的是，這種片面的認(rèn)識(shí)在一些單位中還大有市場(chǎng)。導(dǎo)致創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)工作，陷入了“說(shuō)起來(lái)重要，干起來(lái)不要”的困境，即便開展了活動(dòng)，也是流于形式，疏于管理，起不到實(shí)質(zhì)性的效果，甚至挫傷干部員工的積極性。
　　⒉機(jī)制不完善，影響學(xué)習(xí)的自覺性。
　　，機(jī)制的合理性直接影響到企業(yè)的各項(xiàng)工作的得失和成敗。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)，與我們的機(jī)制蜜切相關(guān)。一方面創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)要求我們著重開發(fā)干部員工的思維能力和創(chuàng)新才能，充分運(yùn)用社會(huì)化大教育的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮自我教育的特點(diǎn)，把重點(diǎn)放在創(chuàng)造力和實(shí)際運(yùn)用上。另一方面，我們?cè)谟萌藰?biāo)準(zhǔn)上又依然存在重學(xué)歷，輕能力的問(wèn)題，一次性充電，一輩子放電的舊機(jī)制尚未徹底改觀。沒(méi)有充分運(yùn)用好競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)錄用的政策。在相當(dāng)數(shù)量的崗位上沒(méi)有給干部員工形成緊迫感，干好干壞一個(gè)樣，能力大小一個(gè)樣。職工對(duì)學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性和自覺性。
　�、撤椒ú粍�(chuàng)新，影響學(xué)習(xí)的積極性。
　　方法是具有導(dǎo)向性的，采用什么樣的方式方法，就可能會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。我們的一些同志一說(shuō)到組織學(xué)習(xí)，便情不自禁地和形式主義聯(lián)系起來(lái)，場(chǎng)面上搞得轟轟烈烈，一陣敲打后能夠收獲些什么就不聞不問(wèn)了，這種形式主義所帶來(lái)的危害是長(zhǎng)期的和嚴(yán)重的，不僅脫離員工的思想實(shí)際，而且容易在員工中產(chǎn)生對(duì)學(xué)習(xí)的逆反心理。同時(shí)，傳統(tǒng)的組織學(xué)習(xí)在方法和內(nèi)容上已顯然落后于形勢(shì)的發(fā)展和需要，那種我講你聽，我打你通，我說(shuō)你做的學(xué)習(xí)形式，已經(jīng)到了非改不可的地步，需要被更加靈活的形式所代替。不如此，我們的創(chuàng)建活動(dòng)就不可能為廣大群眾所接受，就不可能會(huì)得到實(shí)質(zhì)性的回報(bào)。
　　三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的幾點(diǎn)對(duì)策
　　創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，必須從穩(wěn)步推進(jìn)，在“久久為功”上下功夫，思想動(dòng)員為先導(dǎo)，團(tuán)體學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，造氣氛、建機(jī)制、求實(shí)效，形成“以學(xué)習(xí)求生存，以學(xué)習(xí)求發(fā)展”的大氣候，促使學(xué)習(xí)型企業(yè)“應(yīng)運(yùn)而生”。
　�、睆男麄鲃�(dòng)員抓起，營(yíng)造全員學(xué)習(xí)氛圍。深入宣傳，全面動(dòng)員，對(duì)我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)具有十分重大的意義，是創(chuàng)建工 ……（未完，全文共7799字，當(dāng)前僅顯示2739字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《對(duì)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型發(fā)電企業(yè)的幾點(diǎn)思考》）