信用社去年度工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
二、二三年業(yè)務(wù)發(fā)展的特點
（一）、各項存款穩(wěn)步增長
（二）、貸款投放量增大
（三）、財務(wù)狀況良好，經(jīng)營效益倍增
（四）、經(jīng)營管理水平明顯提高
（五）不良貸款明顯下降
三、二三年各項工作開展的措施和做法
（一）、強(qiáng)化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感
（二）、增強(qiáng)激勵機(jī)制，加大考核力度
（三）、加強(qiáng)內(nèi)部管理
（四）狠抓不良貸款“清降”工作
（五）、加強(qiáng)財務(wù)管理，實現(xiàn)利潤最大化
四、存在問題
五、下年度工作打算
二、切實抓好全縣農(nóng)村信用社經(jīng)營管理工作，各項業(yè)務(wù)在今年的基礎(chǔ)上上一個新臺階
六、深化農(nóng)村信用社改革，建立健全農(nóng)村信用社_
……
一年來，全縣農(nóng)村信用社嚴(yán)格按照去年農(nóng)村信用社工作總體要求，在各級黨委、政府、銀監(jiān)分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊圍繞抓管理、樹形象、創(chuàng)效益這一戰(zhàn)略思想，不斷創(chuàng)新工作思路，推出新舉措，加大工作考核力度，充分調(diào)動全員工作積極性、主動性，在提高經(jīng)營管理和自身效益上有了實質(zhì)性的突破，各項工作取得了顯著成效。
　　一、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
　　⒈各項存款。年末底各項存款余額萬元，比年初增加萬元，增長，完成年度增長計劃的，各項存款中，儲蓄存款萬元，占各項存款的；集體存款萬元，占各項存款的；其它存款萬元，占各項存款的。
　�、哺黜椯J款。年末底各項貸款余額萬元，比上年增加萬元，增幅為；各項貸款中：農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織貸款萬元，占各項貸款余額的，農(nóng)村工商業(yè)貸款萬元，占各項貸款余額的，其他貸款萬元，占各項貸款的；年末底累計放出各項貸款萬元，其中投入農(nóng)業(yè)及農(nóng)戶經(jīng)濟(jì)組織貸款萬元，占累計放出各項貸款的，累計放出農(nóng)村工商業(yè)貸款萬元，占累計放款的，累計放出其他貸款萬元，占累計放出各項貸款的；累計收回各項貸款萬元，貸款凈投放萬元。
　　“一逾兩呆”貸款情況。年末
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縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究盤活大額不良貸款的措施和辦法，二四年累計收回不良貸款萬元，“雙呆”貸款余額比年初下降萬元，下降了個百分點。
　　三、二三年各項工作開展的措施和做法。
　�。ㄒ唬�、強(qiáng)化職業(yè)道德教育，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。
　　為強(qiáng)化員工的職業(yè)道德，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感，促使全轄干部職工牢固樹立全局觀念，確立求真務(wù)實、開拓進(jìn)取、勇于競爭的精神，提高學(xué)習(xí)和工作積極性、主動性、創(chuàng)造性，結(jié)合內(nèi)控制度建設(shè)推進(jìn)活動的要求，聯(lián)社制定了《農(nóng)村信用社員工學(xué)習(xí)制度》，在全轄開展學(xué)習(xí)教育活動，為確保學(xué)習(xí)活動深入開展，聯(lián)社各基層社相繼成立了領(lǐng)導(dǎo)組織，制定學(xué)習(xí)計劃，確定學(xué)習(xí)內(nèi)容，規(guī)定每周為學(xué)習(xí)日，通過學(xué)習(xí)使廣大員工思想上認(rèn)識到努力工作的重要性，理清思想教育與業(yè)務(wù)經(jīng)營的關(guān)系，學(xué)習(xí)進(jìn)步了，認(rèn)識提高了，思想轉(zhuǎn)變了，業(yè)務(wù)能力增強(qiáng)了，綜合素質(zhì)提高了，信用社各項業(yè)務(wù)得到了迅猛發(fā)展。
　�。ǘ⒃鰪�(qiáng)激勵機(jī)制，加大考核力度。為確保全縣農(nóng)村信用社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，確保年度中經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，結(jié)合全縣實際，制定了切實可行的考核辦法。一是年初聯(lián)社召開職代會討論通過及時下達(dá)了全年度的各項經(jīng)營指標(biāo)；二是加大考核力度。按照各項存款、各項收入、利潤計劃、逾期和呆滯貸款絕對額下降、呆帳貸款下降、綜合費用率等六項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列入重點考核指標(biāo)，與職工工資進(jìn)行掛鉤，每位職工每月從工資中扣出到元與各項經(jīng)營指標(biāo)進(jìn)行掛靠考核，年終視完成情況按比例退還；三是雙重考核，如將清收“兩呆”貸款的指標(biāo)列為單項考核，將部分津貼納入這些指標(biāo)進(jìn)行掛靠，完成任務(wù)的發(fā)給，反之不發(fā)。由于考核措施得當(dāng)，從而調(diào)動了廣大員工的工作積極性和主動性，確保了各項經(jīng)營指標(biāo)的完成，使各個信用社都全面完成或超額完成了年初制定的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)。
　�。ㄈ⒓訌�(qiáng)內(nèi)部管理。
　　⒈完善內(nèi)控制度建設(shè)。全縣農(nóng)村信用社按照《商業(yè)銀行內(nèi)部控制指引》和《**市農(nóng)村信用社內(nèi)控制度建設(shè)實施方案》，開展了內(nèi)控制度建設(shè)年活動，依據(jù)有關(guān)《制度匯編》和有關(guān)法律、法規(guī)修正、補(bǔ)充、完善了各項內(nèi)控制度、各崗位職責(zé)、各業(yè)務(wù)操作流程、國家法律法規(guī)等四大部從的工作，為使這些內(nèi)控制度不流入形式，以避形同虛設(shè)，為今后內(nèi)控制度的實施與貫徹落實打下基礎(chǔ)，縣聯(lián)社召開理事會擴(kuò)大會議和召開了全縣農(nóng)村信用社職工代表大會，討論了新編的內(nèi)控制度，特別是將關(guān)系到職工利益和違規(guī)處罰的近個內(nèi)控制度提交給職代會進(jìn)行審議，最后進(jìn)行表決通過。通過整章建制共制定了各崗位工作流程個，各個崗位工作職責(zé)個，綜合、人事教育、信貸計劃、財務(wù)電腦、安全保衛(wèi)、稽核監(jiān)察等部門的內(nèi)控制度個，并匯編成冊人手一冊發(fā)到了員工手中，同時在內(nèi)控制度建設(shè)中我們注重于內(nèi)控制度的落實。一是組織員工學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，把內(nèi)控制度建設(shè)與實際工作結(jié)合起來，縣聯(lián)社于月在轄內(nèi)信用社員工中開展“內(nèi)控制度”學(xué)習(xí)活動，并組織全體員工進(jìn)行了內(nèi)控制度學(xué)習(xí)考試，針對考試不及格的，待崗三個月，三個月后重新補(bǔ)考，補(bǔ)考不及格的限期調(diào)離農(nóng)村信用社，這一舉措加強(qiáng)了員工對內(nèi)控制度的學(xué)習(xí)，提高了員工執(zhí)行內(nèi)控制度的緊迫感。全轄?wèi)?yīng)參加考試員工人，的參加了考試，及格率達(dá)；二是切實將各項“內(nèi)控制度”及“操作規(guī)程”落到實處。在落實內(nèi)控制度建設(shè)中，稽察部門在全縣信用社中開展了“六查六看”活動。對員工人到心不到，工作不動腦，外出不請假，學(xué)習(xí)不參加，開會不到場，營業(yè)服務(wù)不規(guī)范等等存在的問題，開展了思想、作風(fēng)、工作、紀(jì)律、營業(yè)環(huán)境和服務(wù)規(guī)范化等方面的對照排查，緊緊抓住“制度建設(shè)、規(guī)范審計、監(jiān)督同級、審計分析”四個工作要點，共組織人次，完成項稽核項目，稽核的機(jī)構(gòu)部門達(dá)個；同時開展了安全保衛(wèi)檢查，確保安全無事故。全年共組織開展不同形式的安全檢查次，對安全生產(chǎn)工作重點部門進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)密的檢查，查找并整改薄弱環(huán)節(jié)，杜絕安全隱患，實行教育處罰并舉，一年來受到經(jīng)濟(jì)處罰的人次，處罰金額元。通過加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，各項工作高效運(yùn)作，確保了各個部門工作的順利開 ……（未完，全文共6009字，當(dāng)前僅顯示2110字，請閱讀下面提示信息。收藏《信用社去年度工作總結(jié)》）