特色街區(qū)管委會008年工作總結(jié)和2009年主要工作要點

目錄/提綱：……
一、穩(wěn)步推進街區(qū)市場改造提升
二、全面提升街區(qū)環(huán)境秩序
二是在街區(qū)兩側(cè)人行道鋪設(shè)花崗巖，增加綠化面積，增加移動綠化，美化街區(qū)環(huán)境
三、大力提升街區(qū)管理服務(wù)軟環(huán)境
四、切實提高服務(wù)效率
五、全力維護街區(qū)安全穩(wěn)定
一是組織培訓
二是加強監(jiān)管
一是加強協(xié)警隊伍建設(shè)
二是加強打拉包工管理
三是加強配套托運部管理
一是進一步加大改造提升力度
二是進一步引導業(yè)態(tài)調(diào)整
三是進一步推進品牌建設(shè)
四是進一步發(fā)展旅游購物
……

　　今年以來，**服裝特色街區(qū)管委會在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞年初制定的工作目標和任務(wù)，以提升品位、優(yōu)化環(huán)境，規(guī)范管理、集聚人氣，突出特色、打造精品為目標，創(chuàng)新思路、扎實工作、著力推進特色街區(qū)的整體提升，現(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：
　　一、穩(wěn)步推進街區(qū)市場改造提升
　　為營造與大都市中心區(qū)風貌相適應(yīng)的優(yōu)美、和諧、有序的市場環(huán)境，進一步促進業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，我們將街區(qū)市場改造提升作為重點工作來抓。
　　1、全面啟動“提升一批”改造工作。根據(jù)市委、市政府“新建一批、搬遷一批、提升一批、整合一批、淘汰一批”專業(yè)市場改造提升的總體思路和區(qū)委、區(qū)政府有關(guān)專業(yè)市場改造提升五年行動計劃，管委會對街區(qū)各市場改造提升的計劃方案進行了匯總和分類，首先劃分出屬于需要推倒重建——“新建一批”的市場和屬于就地改造——“提升一批”的市場。并根據(jù)各家市場自身情況不同對其各自改造提升計劃中存在的困難逐一進行剖析和梳理，選取了條件比較成熟的杭派精品服裝市場、**精品童裝市場、常青意法服飾城作為突破口
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落實“門前三包”、場內(nèi)衛(wèi)生保潔、秩序等責任，并納入每月對市場管理考核評比的內(nèi)容之一，明確要求，獎罰并舉；三是各攤位統(tǒng)一貨物擺放、衛(wèi)生保潔等要求，市場每天進行督促檢查，管委會不定期組織抽查，促使市場抓落實，做到市場、經(jīng)營戶全覆蓋、共參與。
　　2、推進街區(qū)“序化”的提升。 一是借助數(shù)字城管平臺和城管執(zhí)法平臺，加強路面動態(tài)巡查力量和頻率，并設(shè)立專職的“數(shù)字城管”信息員，每月底對數(shù)字城管反饋的秩序問題進行綜合分析、歸類梳理，增強工作的科學性，提高整改的針對性。二是通過堵疏結(jié)合的方法，例如：分時段禁止大型貨車進入；沿街新設(shè)100余只路樁，防止貨車在機動車道與人行道交界處亂停放；在街區(qū)黃金地段劃出近30只專用泊位供貨車停放，遏制其占道停放現(xiàn)象；要求各市場9家對內(nèi)停車場統(tǒng)一對外開放等，有效改善了街區(qū)交通擁堵，秩序混亂的現(xiàn)象。三是聯(lián)合交警、運管、城管執(zhí)法等相關(guān)職能部門定期進行集中整治，共開展各類整治100余次，查處案件142件，罰款1.68萬元。共查扣違章三輪車366輛、小拉車189輛、手推車96輛。(數(shù)據(jù)截至2008年10月)四是全方位完善硬件建設(shè)，在街區(qū)主要路段安裝監(jiān)控攝像頭，增添路面執(zhí)法專用攝像機、照相機、錄音筆、對講機，并配足配強協(xié)警li量，加大路面巡管力度，維護街區(qū)正常經(jīng)營秩序。
　　3、推進街區(qū)“亮化”、“綠化”的提升。一是對街區(qū)路燈進行統(tǒng)一整裝，各市場沿街立面廣告和霓虹燈統(tǒng)一進行規(guī)范，確保各類廣告標致外觀整潔優(yōu)美，無破損、無空白。二是在街區(qū)兩側(cè)人行道鋪設(shè)花崗巖，增加綠化面積，增加移動綠化，美化街區(qū)環(huán)境。
　　三、大力提升街區(qū)管理服務(wù)軟環(huán)境
　　從綜合競爭力來看，街區(qū)的改造提升不能僅僅著眼于硬件配套上的改造提升，還需要解決目前市場管理服務(wù)不到位、商家文明經(jīng)營有待提高等軟實力上的提升。今年以來，在提升街區(qū)管理服務(wù)軟環(huán)境方面主要做了以下幾項工作：
　　1、構(gòu)建統(tǒng)一的信息化管理平臺。為改變街區(qū)管理人員被信息手工處理和信號人工傳遞導致的效率低下所困擾的局面，今年上半年，街區(qū)管委會牽頭組織街區(qū)17家市場啟動了特色街區(qū)市場改造提升信息化管理平臺的建設(shè)。該管理平臺在構(gòu)建時根據(jù)街區(qū)各市場現(xiàn)有的信息數(shù)據(jù)，充分利用網(wǎng)絡(luò)和軟件環(huán)境，創(chuàng)建一個由權(quán)限分配來控制、信息在街區(qū)內(nèi)部無紙化_傳遞、管理信息充分共享的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，滿足街區(qū)管理工作的需要和系統(tǒng)預期的要求。該信息化管理平臺包含了攤位信息動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫、品牌統(tǒng)計查詢動態(tài)數(shù)據(jù)庫、從業(yè)人員動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫、交易稅收統(tǒng)計查詢數(shù)據(jù)庫等模塊。信息化管理平臺的建設(shè)將對提高管理者水平、提升經(jīng)營戶誠信經(jīng)營、品牌建設(shè)意識等具有積極而又長遠的影響。
　　2、積極籌劃旅游購物啟動項目。根據(jù)杭州市《杭州大旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2006－2020年)》的有關(guān)扶持政策意見，管委會通過實地調(diào)研、問卷調(diào)查、收益測算等方式，制定了《杭州**服裝特色街區(qū)旅游購物規(guī)劃》，對特色街區(qū)旅游介入的可能性、存在的問題、旅游元素的設(shè)計、品牌的塑造、近期的行動計劃等進行了統(tǒng)一規(guī)劃，并提出了具體的保障措施。本著市場導向、先“易”后“難”、先“點”后“面”、由“大眾”到“特色”的原則，根據(jù)有關(guān)市場的初步討論及發(fā)展意向，管委會率先將市場環(huán)境好、基礎(chǔ)設(shè)施全、前期投入少的常青意法服飾城和好**箱包批發(fā)中心列入試點，并已經(jīng)開展旅游購物的前期準備工作，預計將在首屆杭州休閑購物節(jié)期間正式啟動，特色街區(qū)也正努力朝著“景點佳、秩序好、環(huán)境美、服務(wù)優(yōu)”的旅游目的地形象發(fā)展。
　　3、成功舉辦中國品牌服裝市場“9+1”戰(zhàn)略聯(lián)盟大會系列活動。為積極響應(yīng)杭州市“弘揚絲綢之府，打造女裝之都”的號召，街區(qū)管委會借助杭州市第十屆西博盛會的契機，以中國絲綢博覽會暨中國國際女裝展 ……（未完，全文共5670字，當前僅顯示1991字，請閱讀下面提示信息。收藏《特色街區(qū)管委會008年工作總結(jié)和2009年主要工作要點》）