工會參與信訪穩(wěn)定工作促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的問題研究

目錄/提綱：……
四是必須堅持民主程序，公平、公開、公正，全心全意依靠職工搞好企業(yè)重組改制
二是建立健全幫扶救助機制，從生活上關(guān)心職工，為職工解除后顧之憂
三是建立健全信訪問題處理機制，強化督查督辦，著力解決問題
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　　工會參與信訪穩(wěn)定工作促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的問題研究
　　作為工人階級的群眾組織，工會既是企業(yè)行政最親密的合作者又是職工群眾的重要代表。這就決定了它有責任、有條件來調(diào)節(jié)職工和行政的矛盾。工會參與信訪穩(wěn)定工作能充分發(fā)揮這一優(yōu)勢，架起一座企業(yè)與職工相互溝通的橋梁，化解企業(yè)內(nèi)部各種矛盾，滿足職工合理要求，并引導職工胸懷全局、統(tǒng)籌兼顧、與企業(yè)同呼吸共命運。要做好工會信訪工作，源頭預(yù)防是關(guān)鍵，解決問題是根本。在處理信訪工作時，工會不要當“消防員”，而是做“預(yù)防員”，著力在積極預(yù)防和及時化解信訪矛盾上下工夫，把問題化解在上訪之前，真心真意地為職工辦好事、解難題，因此，建立一系列行之有效的工作機制，能有效的減少、化解企業(yè)與職工的矛盾，更能有效的維護職工的利益，更能夠有效的促進企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
　　一是建立健全廠務(wù)公開
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，切實保障職工各項民主權(quán)利的落實，切實維護好職工的合法權(quán)益，充分體現(xiàn)職工的主人翁地位，全心全意依靠職工辦企業(yè)。真正使職工感受到：工會確實是在替咱們職工說話，確實是在為咱們職工辦事，確實是咱們職工的主心骨。例如對收入分配這個上下關(guān)注又特別敏感的問題，我們大力公司緊緊把好兩頭，即職代會審議經(jīng)濟責任制考核及工資分配辦法，按月公開透明分配結(jié)果。從根本上防止了矛盾的凸現(xiàn)和激化。特別是在企業(yè)重組改制過程中，我們進一步加強了廠務(wù)公開民主管理工作力度，堅持了四條原則，一是重組改制必須達到企業(yè)和職工雙贏，既要積極推進改制實施，又要維護好職工合法權(quán)益；二是職工內(nèi)部各方利益必須多數(shù)認同，要打破半數(shù)的概念，職工代表贊成率要達到2/3以上；三是必須堅持依法辦事，正確處理各種矛盾；四是必須堅持民主程序，公平、公開、公正，全心全意依靠職工搞好企業(yè)重組改制。在職工競爭上崗工作上我們堅持公平、公開、公正、責優(yōu)錄取原則。2006年我們對符合條件的110名下崗女工，由公司有關(guān)部門統(tǒng)一命題，集中考試，并有公司主要領(lǐng)導和有關(guān)部門監(jiān)考，開展了一次大規(guī)模的競爭上崗考試，從中選拔出105名成績合格的女工，使她們從新走上了工作崗位，解決了她們的就業(yè)問題，職工們拍手稱贊。廠務(wù)公開機制的建立，使職工達到了解惑釋疑，減少了信訪發(fā)生。
　　二是建立健全幫扶救助機制，從生活上關(guān)心職工，為職工解除后顧之憂。真正影響勞資關(guān)系方面的信訪量不是主要的矛盾，職工上訪多數(shù)是涉及生活等方面的問題。為此。圍繞做好職工的幫扶工作，就如何做好“第一知情人”、“第一報告人”、“第一幫扶人” 制訂覆蓋全過程的規(guī)章制度。針對做好“第一知情人”，制訂《干部聯(lián)系困難職工制度》，并對聯(lián)系情況按時檢查和考核。目前我們大力公司9名處級干部和 基層48名科級干部聯(lián)系困難職工 戶并和他們結(jié)成幫扶對子，幫助他們解決實際困難。針對“第一報告人”，制訂困難職工生活報告制度，各基層單位車間工會每季度向公司工會報告一次困難職工的數(shù)量、基本情況、存在的主要困難等，對職工因生活困難有可能引發(fā)的突發(fā)事件進行預(yù)測，及時向公司工會報告，把有可能發(fā)生的突發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。針對“第一幫扶人”，要制訂下發(fā)《送溫暖工程基金管理辦法》、《關(guān)于對特困職工實行優(yōu)惠政策的意見》、等制度，詳細規(guī)定責任單位、救助范圍和救助標準，保障制度的建立從源頭上維護了職工的利益。在具體實施上，要做到“能幫扶、會幫扶、巧幫扶”。所謂“能幫扶”，一是通過建立職工困難檔案，做到凡是有困難的職工，都能從檔案上了解到其家庭成員、收入狀況、困難程度、致困原因、技術(shù)特長、個人愿望、思想狀況等方面的情況，并根據(jù)具體情況通過相應(yīng)的渠道幫助解決困難；我們大力公司共建立困難職工檔案 份，并根據(jù)個人具體情況給予了救助。二是建立“送溫暖工程基金”、“職工互助儲金”、“職工意外傷害保險金”和“職工患大病醫(yī)療救助基金”，這些基金為及時幫助職工解決困難奠定物質(zhì)基礎(chǔ)。所謂“會幫扶”，就是不斷提高各級工會干部的知識 ……（未完，全文共3170字，當前僅顯示1601字，請閱讀下面提示信息。收藏《工會參與信訪穩(wěn)定工作促進企業(yè)和諧穩(wěn)定的問題研究》）