2008年工業(yè)園區(qū)管委會(huì)效能建設(shè)工作總結(jié)

目錄/提綱：……
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排
一是建立組織機(jī)構(gòu)
二是精心安排部署
三是完善制度方案
二、注重學(xué)習(xí)，強(qiáng)化素質(zhì)
一是以黨支部學(xué)習(xí)為核心，營造機(jī)關(guān)濃厚的學(xué)習(xí)氛圍
三、建章立制，加強(qiáng)管理
四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
一是改進(jìn)工作方法
二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)
三是提高服務(wù)效率
……

　　2008年，管委會(huì)按照縣上的統(tǒng)一部署，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決工作中存在的突出問題，全面落實(shí)機(jī)關(guān)效能建設(shè)“四項(xiàng)制度”，取得了一定成效。現(xiàn)將2008年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作簡要總結(jié)如下：
　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心安排
　　一是建立組織機(jī)構(gòu)。為加強(qiáng)對機(jī)關(guān)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把效能建設(shè)工作抓緊、抓好、落到實(shí)處，成立了由管委會(huì)主任任組長，兩個(gè)副主任任副組長，辦公室相關(guān)工作人員為成員的管委會(huì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由專人負(fù)責(zé)日常
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學(xué)習(xí)筆記，撰寫心得體會(huì)。干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識，研究投資政策，牢固樹立了勤奮工作、務(wù)求實(shí)效的觀念，切實(shí)把工業(yè)園區(qū)工作體現(xiàn)在為人民服務(wù)的工作中，落實(shí)在為項(xiàng)目、企業(yè)服務(wù)的具體行動(dòng)上。二是開展改革觀、發(fā)展觀教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)知識，牢固樹立以人為本，全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)。
　　三、建章立制，加強(qiáng)管理
　　按照“創(chuàng)新改革、轉(zhuǎn)變職能、從嚴(yán)管理”的要求，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化為目標(biāo)，推行和完善制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事，把制度建設(shè)貫穿于機(jī)關(guān)效能建設(shè)的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，注重系統(tǒng)性，增強(qiáng)針對性和可操作性。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度真正落到實(shí)處。規(guī)范從政行為，切實(shí)解決工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)干部的行為。全面推行工作人員掛牌上崗制度、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦事制度、效能評議制等制度，進(jìn)一步完善了公開辦事制度、崗位責(zé)任制、限時(shí)辦事制度、首問負(fù)責(zé)制度等制度，實(shí)現(xiàn)以制度管人管事。
　　四、改進(jìn)作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)
　　通過廣泛征求意見、建議，查找存在問題等方式，努力轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能和作風(fēng)，著力解決工作中存在的問題。辦公室逐步增強(qiáng)大局意識，對縣委、縣政府和管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，速?zèng)Q速行，雷厲風(fēng)行，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。一是改進(jìn)工作方法。深入基層，深入實(shí)際調(diào)查研究，不斷提高服務(wù)水平。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。切實(shí)做到熱情服務(wù)、微笑服務(wù)、主動(dòng)服務(wù)、耐心服務(wù)、文明服務(wù)，推行首問負(fù)責(zé)制，建立首問登記表，按照制度規(guī)定的程序，對來接待訪者態(tài)度和藹、熱情周到，杜絕了門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的不良作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓，杜絕了上班時(shí)間打游戲、聊天和遲到、早退等現(xiàn)象。三是提高服務(wù)效率。推行限時(shí)辦結(jié)制度，凡承辦縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)批示、貫徹落實(shí)上級文件精神、都明確辦理時(shí)限。管委會(huì)辦公室對辦理件落實(shí)專人做好痕跡資料的保存，全程跟蹤督辦，做到按時(shí)按量、優(yōu)質(zhì)高效地完成。推行政務(wù)公開，對“單位服務(wù)承諾、部門職責(zé)等向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。四是進(jìn)行在崗人員公示，在單位顯目處懸掛《**省行政機(jī)關(guān)八項(xiàng)工作承諾》、《**省行政問責(zé)方式》、《**省行政問責(zé)內(nèi)容》，進(jìn)一步方便辦事人員，完善社會(huì)監(jiān)督。通過 ……（未完，全文共1867字，當(dāng)前僅顯示1186字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年工業(yè)園區(qū)管委會(huì)效能建設(shè)工作總結(jié)》）