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企業(yè)總公司副總經(jīng)理先進事跡材料

發(fā)表時間:2009/1/5 7:33:56


  局下屬企業(yè)副總經(jīng)理先進事跡
  默默無聞的引路人
  局企業(yè)總公司副總經(jīng)理**同志長期從事企業(yè)經(jīng)營管理工作,他經(jīng)驗豐富、事業(yè)心強、行事穩(wěn)重、決策果斷,曾創(chuàng)造出許多好的工作業(yè)績。九二年投身于水利經(jīng)濟建設(shè)以來,對工作更加認真負責。他開闊的思路,嚴謹?shù)闹螐S態(tài)度,扎扎實實的工作作風和不計較個人得失、無私奉獻的精神一直受到領(lǐng)導和同事們的好評。
  去年六月,局黨委指派他兼管虧損十分嚴重的荊楚公司,面對市場疲軟、資金緊缺、設(shè)備簡陋、技術(shù)力量薄弱、十多名分流來的人員的工資難以發(fā)放的嚴峻局面,他沒有向組織上講任何條件,就直接到荊楚公司報了到,上班的第一天,他就號召大家要轉(zhuǎn)變觀點、更新思路、團結(jié)一心、共渡難關(guān);他要求大家講黨性、講大局、講奉獻,要把分流當機遇,把困難當學堂;要勇敢地到市場經(jīng)濟的廣闊天地里去闖新路。他還深入到生產(chǎn)經(jīng)營第一線,給分流的同志做細致的思想工作,積極幫助他們解決工作
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,他用堅定的信念鼓舞著員工為企業(yè)的生存與發(fā)展團結(jié)奮斗。他經(jīng)常講“當廠長、經(jīng)理首先要學會《企業(yè)孫子兵法》,特別是在水利戰(zhàn)線辦企業(yè)困難要大,因此,求爹爹、拜奶奶,做孫子的事要做,再氣再惱的事要忍,再苦再累的活要于,再難再險的事要辦”。
  在局黨委的正確領(lǐng)導下,他靠自己滿腔的工作熱情和全體員工的大力支持,從健全規(guī)章制度入手,堅持“領(lǐng)導干部帶頭干,一級帶著一級干,一級干給一級看”的工作思路,強化了領(lǐng)導班子的團結(jié),改進了工作作風,強化了員工的思想教育和業(yè)務培訓,對資產(chǎn)進行了認真的清理,對外欠款、公物進行了清收,對公司遺留的問題及時向上級請示匯報,并提出了處理建議;對虧損企業(yè)進行歸并,對行管班子進行了精簡,對工作程序進行了大刀闊斧的整頓,對臨時工進行了堅決的清退,較為妥當?shù)慕鉀Q了機構(gòu)癱瘓,紀律松懈,人心思散的嚴峻局面,同時,通過一年半時間的努力工作,職工的工資收益在穩(wěn)定中得到提高,分流人員的工作情緒得到進一步的穩(wěn)定,企業(yè)的經(jīng)濟狀況得到了明顯的好轉(zhuǎn),企業(yè)進入市場后抗風險的能力大大增強,企業(yè)在發(fā)展的道路上呈現(xiàn)出一派勃勃生機!
  二、圖發(fā)展拓新路創(chuàng)業(yè)何懼萬事難
  **同志經(jīng)常講“守舊業(yè)固然十分艱辛,但不得不守,這是我們生活的來源和發(fā)展的根基,但在市場竟爭日益激烈的今天,如果不解放思想,在困難中力圖發(fā)展,企業(yè)也是沒有出路的。為此,他曾多次組織全體員工學習_理論和三個代表重要思想,學習廳、局黨委關(guān)于下崗分流的有關(guān)文件精神,并結(jié)合公司實情對企業(yè)求生存、圖發(fā)展的問題進行了深入廣泛的討論,他在集思廣益的基礎(chǔ)上提出了”固舊業(yè),保根基,利用現(xiàn)有基礎(chǔ)尋求發(fā)展機緣,借助外界力量,解放發(fā)展中的困難”的思路得到了全體員工的的認可,在他的帶領(lǐng)下,公司員工進入市場的意識,開放意識,創(chuàng)業(yè)意識大大加強,短短的時間內(nèi)就做了許多有益的嘗試,如荊楚家俱廠,就是利用別人的技術(shù)、資金和我們的廠房,市場進行合作的例子,荊楚電腦印刷廠就是利用別人的技術(shù)和部分業(yè)務網(wǎng)絡,來拓展我們業(yè)務范圍的實例,還有近期正在努力進行的業(yè)務中,發(fā)展?jié)摻埰放l(fā)市場的項目,也是我們希望通過用少量的投資,利用現(xiàn)有的門面、倉庫、通訊設(shè)備、交通工具、治安、住宿等條件引資招商開拓商貿(mào)業(yè)務的例子?傊,無論是在守舊業(yè)和拓新路的工作中,他都始終不渝的站在風尖浪口,他忠于職守,廉潔奉公,從來都是把困難留給自已,把方便讓給別人,他在守業(yè)和創(chuàng)業(yè)的道路上飽嘗風險與磨難,但他忠于事業(yè),從不動搖,仍能率領(lǐng)全體員工團結(jié)戰(zhàn)斗,勇往直前。**同志時刻不忘入黨誓言,事事處處都能以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,他到荊楚公司兼職以來始終堅持要別人做的事自己首先做到,他今年出勤最多,加的夜班最多,業(yè)務跑的最多,創(chuàng)造的利潤最多,但他處處嚴格要求自己(每次到武漢出差,為了節(jié)約業(yè)務開支,總是盡可能當日返回,有時深夜12點多鐘才回家,第二天照常上班,有人說他憨,有人說:“別人在玩你在干,別人會說勝過你會干,你這樣干誰知道!币灿泻眯牡耐緞袼ぷ鞑灰^份認真,免得得罪人,最后吃虧的是自己。但他認為,當經(jīng)理、(.)廠長就是要吃得苦、耐得勞、受得氣,工作一定要以身示范。在他的極力倡導下,企業(yè)經(jīng)營管理人員的工作作風有了很大改善。
  工作上勤奮扎實,決策上細致果斷,行事上雷厲風行。
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