目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化科學(xué)分析,準(zhǔn)確掌握整體情況,是礦區(qū)和諧穩(wěn)定的前提
二、適形勢(shì)定策略,創(chuàng)造正常有序的信訪工作秩序,是維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵
三、視實(shí)際搞幫扶轉(zhuǎn)化,體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷,是維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定的根本
四、鞏固中求提高,切實(shí)做好日常管理,是維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的基礎(chǔ)
……
共建和諧為本
溝通幫扶為要
全力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定
――信訪穩(wěn)定工作淺談
隨著企業(yè)改革力度的不斷加大,企業(yè)職能由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌,伴隨著集團(tuán)公司在做強(qiáng)做大進(jìn)程中取得的一個(gè)又一個(gè)歷史性突破和輝煌的成就,一些涉及到特定環(huán)境下出現(xiàn)的制度缺陷、歷史遺留等深層的矛盾也逐步暴露出來。近年以來,以“六大_”上訪為主的各類上訪活動(dòng)頻發(fā),信訪事件呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。加強(qiáng)信訪工作, 維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定,維護(hù)正常的生產(chǎn)、生活秩序,確保企業(yè)形象不受損害是貫徹落實(shí)黨的十大精神,全力構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)政治任務(wù)。
集團(tuán)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)從以人為本的高度出發(fā),高度重視礦區(qū)信訪穩(wěn)定工作,投入大量的精力,多方咨詢了解黨國家政策,合理制定方案,安排大筆資金,先后解決自愿解除勞動(dòng)關(guān)系、內(nèi)部退休、提前退休等_性問題,充分體現(xiàn)了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心職工群眾,勇于解決歷史遺留問題的信心和能力!h委在集團(tuán)公司黨政和信訪工作領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)和幫助下,將加強(qiáng)信訪工
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好的基礎(chǔ)。一直以來,……礦信訪穩(wěn)定工作保持了良好的工作局面,在幾次集體上訪事件中,沒有人員參加。
二、適形勢(shì)定策略,創(chuàng)造正常有序的信訪工作秩序,是維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定的關(guān)鍵
信訪穩(wěn)定工作措施應(yīng)是強(qiáng)有力的。在對(duì)上千名可能上訪或參與上訪人員的管理過程中,逐人逐戶的進(jìn)行教育、化解、防控,難度是非常大的,是不太可行的。只有在準(zhǔn)確掌握了信訪穩(wěn)定綜合形勢(shì)的基礎(chǔ)上,科學(xué)合理地進(jìn)行分類型、分層次、分重點(diǎn)地制定有力的工作措施,創(chuàng)造正常有序的信訪穩(wěn)定工作秩序,營造良好的穩(wěn)定工作大環(huán)境,才能在整體上實(shí)現(xiàn)和諧穩(wěn)定!V黨委在準(zhǔn)確掌握了礦區(qū)信訪穩(wěn)定工作形勢(shì)的基礎(chǔ)上,將“六大_”人員按照一般人員、盲從參與人員、牽頭骨干人員進(jìn)行分類,針對(duì)中間類型的人員分別制定了工作策略。對(duì)占絕大多數(shù)的一般人員,采取“營造諧穩(wěn)定大氛圍”的方法進(jìn)行管理教育,利用開工資、開居民會(huì)和居民學(xué)校活動(dòng)等時(shí)機(jī)講政策、搞教育并圸信訪工作系統(tǒng),采用推行“首辦問責(zé)、限時(shí)督辦的服務(wù)承諾”的辦法,提高部門工作人員工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)幫助解決零星問題,加強(qiáng)信訪人與信訪工作人員這間的溝通交流,增強(qiáng)對(duì)信訪工作人員信任度,達(dá)到理順情緒,統(tǒng)一思想,共保穩(wěn)定的目的。對(duì)盲從參與人員采用“進(jìn)家走訪,逐戶化解”的辦法,變上訪為下訪,全面開展進(jìn)家走訪活動(dòng)!,信訪辦、離退科、工會(huì)、勞資科等部門先后進(jìn)行了300余人次的“進(jìn)家走訪”。在“進(jìn)家走訪”中,通過政策宣傳,教育了一部分盲從參與人員;通過幫助解決實(shí)際困難,化解了一部分盲從參與人員;通過感情交流,感化了一部分盲從參與人員!斑M(jìn)家走訪”加強(qiáng)了信訪人與信訪工作人員的聯(lián)系,極大的增強(qiáng)了對(duì)信訪工作人員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的信任度,盲從參與人員表示有問題逐級(jí)反映,不再參與越級(jí)上訪活動(dòng),有效地孤立了“牽頭骨干人員”。對(duì)“牽頭骨干人員”采取“定期教育,重點(diǎn)防控”的辦法,主要是定期對(duì)其進(jìn)行教育,講利害關(guān)系,講政策法律規(guī)定,教育他們“要用發(fā)展的眼光看待歷史問題,歷史問題要靠企業(yè)發(fā)展來解決”,使他們以正常的心態(tài)逐級(jí)反映問題。符合實(shí)際,科學(xué)有效的工作策略,營造了良好的信訪穩(wěn)定工作環(huán)境,重點(diǎn)_上訪工作管理效果較好,礦區(qū)整體上保持了和諧穩(wěn)定。
三、視實(shí)際搞幫扶轉(zhuǎn)化,體現(xiàn)企業(yè)關(guān)懷,是維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定的根本
信訪穩(wěn)定工作應(yīng)是一項(xiàng)主動(dòng)的工作,不能被動(dòng)地等著職工群眾來上訪,不能被動(dòng)地去處理上訪事件,要主動(dòng)采取切實(shí)有效的“幫扶和轉(zhuǎn)化”措施,從源頭上減少信訪人次,杜絕集體上訪、越級(jí)上訪。
……礦黨政把為職工辦實(shí)事、做好事當(dāng)成維護(hù)礦區(qū)穩(wěn)定的一種重要手段,始終對(duì)文明創(chuàng)建活動(dòng)、后勤補(bǔ)欠等涉及到職工家屬工作、生活上的各項(xiàng)工作給予高度關(guān)注,努力提高工作生活質(zhì)量,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的工作生活環(huán)境,增強(qiáng)廣大職工家屬對(duì)企業(yè)的信任度和滿意度。同時(shí),對(duì)六大_、困難職工等進(jìn)行分類,采取“幫扶和轉(zhuǎn)化”相結(jié)合的辦法,化解重點(diǎn)矛盾,消除各類不穩(wěn)定因素。
在上訪人中員當(dāng)中,有一部分人員生活確實(shí)較為困難,存在一些個(gè)人無法或無能力解決的實(shí)際問題,屬于礦區(qū)弱勢(shì)_。幫助他們解決合情合理的問題和困難,體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)職工家屬的關(guān)心,就化解了矛盾,減少了信訪事件。對(duì)于生活確實(shí)困難和生活水平低的弱勢(shì)_,……礦黨政一方面采用“幫”的辦法進(jìn)行救濟(jì)慰問,在“為職工辦實(shí)事、辦好事”、救濟(jì)慰問、“扶貧解困送溫暖”等工作中,高度重視對(duì)“弱勢(shì)_”的幫扶,充分參考信訪工作因素,有效地減少了信訪事件。另一方面成立了“家政服務(wù)義務(wù)介紹中心”,采用“扶”的辦法,為困難、無業(yè)人員義務(wù)介紹勞務(wù)活動(dòng),增加他們的勞動(dòng)收入,豐富他們 ……(未完,全文共3812字,當(dāng)前僅顯示1925字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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