目錄/提綱:……
一、統(tǒng)籌財(cái)政性資金,規(guī)范部門綜合預(yù)算編制
二、夯實(shí)部門預(yù)算基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)的集中歸口管理
三、完善定員定額管理
四、減少級(jí)次,硬化管理
五、強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督檢查
六、加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理,健全績(jī)效管理機(jī)制
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部門預(yù)算是反映政府各部門所有收入和支出情況的政府預(yù)算。實(shí)施部門預(yù)算是我國(guó)財(cái)政支出管理方式改革的重要內(nèi)容,其對(duì)于完整地反映政府活動(dòng)的范圍,提高政府通過預(yù)算實(shí)施公共政策能力,優(yōu)化地區(qū)公共資源配置,增強(qiáng)政府的宏觀調(diào)控能力具有十分重要的作用。從近幾年的改革實(shí)踐看,凡啟動(dòng)部門預(yù)算并全面推開的地方,都初步建立起了編制、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制約的預(yù)算管理新模式,提高了公共資源配置效率和
財(cái)政資金使用效益。但在鄉(xiāng)級(jí)部門預(yù)算管理中,還存在一些問題亟待解決。如:(1)預(yù)算的嚴(yán)肅性、約束力不強(qiáng),預(yù)算執(zhí)行過程中追加支出較多,財(cái)政支出壓力較大,削弱了預(yù)算的約束力。(2)綜合預(yù)算推行力度不夠,預(yù)算外資金收支在一定程度上還存在“收支兩張皮”現(xiàn)象。有些部門沒有按照綜合預(yù)算的要求,將本部門預(yù)算
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基于此,筆者認(rèn)為,應(yīng)采取如下對(duì)策進(jìn)一步深化鄉(xiāng)級(jí)部門預(yù)算改革:
一、統(tǒng)籌財(cái)政性資金,規(guī)范部門綜合預(yù)算編制
將部門的各種財(cái)政性資金及所有支出項(xiàng)目在一本預(yù)算中予以反映,實(shí)現(xiàn)部門預(yù)算的完整性與統(tǒng)一性,全面反映部門收支全貌,努力做到“公開、公正、高效”,使公眾能夠通過部門支出全面了解政府工作情況。
二、夯實(shí)部門預(yù)算基礎(chǔ),進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)的集中歸口管理
具體而言:一要督促各預(yù)算部門和單位充實(shí)財(cái)務(wù)管理力量,改善財(cái)務(wù)工作條件,統(tǒng)一由財(cái)務(wù)部門申報(bào)預(yù)算。二要做好組織協(xié)調(diào)工作,督促各預(yù)算部門和單位按照統(tǒng)一的部門預(yù)算編制報(bào)表和規(guī)范的編制方法,分別編制部門收入預(yù)算、基本支出預(yù)算和項(xiàng)目支出預(yù)算,部門預(yù)算的各項(xiàng)數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確、可靠,確保部門預(yù)算的真實(shí)性和完整性。三要督促各單位做好財(cái)務(wù)收支細(xì)化、公共資源統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)性工作,規(guī)范資產(chǎn)管理,掌握資產(chǎn)底數(shù),為準(zhǔn)確編制部門預(yù)算打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。四要熟練掌握部門預(yù)算編制軟件操作,推進(jìn)預(yù)算編制信息化建設(shè),采用部門預(yù)算軟件,給部門預(yù)算改革提供技術(shù)支撐平臺(tái),使整個(gè)部門預(yù)算管理系統(tǒng)更加安全、便捷、高效,滿足預(yù)算編制的需要。
三、完善定員定額管理
在深化鄉(xiāng)級(jí)部門預(yù)算改革的進(jìn)程中,要緊密結(jié)合《政府收支分類改革方案》及其具體的收支分類科目,從上到下,下大氣力,對(duì)現(xiàn)有單位和人員供給進(jìn)行界定。人員經(jīng)費(fèi)定額標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照國(guó)家的工資制度和有關(guān)政策規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn);日常公用經(jīng)費(fèi)實(shí)行定員定額管理,按照不同地區(qū)差異、不同行業(yè)類型、不同供給標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)算編制,既要考慮單位職能和工作任務(wù),又要比較合理地體現(xiàn)單位正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要,以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需的最基本費(fèi)用。
四、減少級(jí)次,硬化管理
區(qū)、鄉(xiāng)財(cái)政部門預(yù)算一律實(shí)行“一盤棋”,不再劃分二級(jí)預(yù)算單位,將區(qū)直和鄉(xiāng)級(jí)單位統(tǒng)統(tǒng)作為部門預(yù)算的直接對(duì)象,嚴(yán)格實(shí)行分類分項(xiàng)分檔和定個(gè)定人定量編制全區(qū)的年度綜合財(cái)政預(yù)算方案,不再實(shí)行分離式預(yù)算管理和考核,以免整體被分割當(dāng)年可能實(shí)現(xiàn)的整體財(cái)力。要制定一套科學(xué)機(jī)制進(jìn)行考核激勵(lì),保障歸保障,獎(jiǎng)懲歸獎(jiǎng)懲,考核、保障“兩條線”。在此基礎(chǔ)上,將所有部門預(yù)算方案做到層層、項(xiàng)項(xiàng)、分分、角角皆相符后,全區(qū)編成總匯,以政府文件嚴(yán)格規(guī)范地下發(fā)到所有預(yù)算單位遵照?qǐng)?zhí)行。
五、強(qiáng)化監(jiān)督,切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督檢查
要加強(qiáng)部門預(yù)算資金使用情況檢查和分析,組織開展對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的內(nèi)部審計(jì)、評(píng)估和監(jiān)督,自覺接受人大、審計(jì)和財(cái)政部門的檢查,防患于未然,實(shí)現(xiàn)監(jiān)督工作的經(jīng);、制度化。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理,硬化部門預(yù)算約束。要嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)算法》,堅(jiān)持先有預(yù)算、后有支出的原則。年度部門預(yù)算批復(fù)執(zhí)行后,對(duì)預(yù)算單位除政策性增資或特殊因 ……(未完,全文共2367字,當(dāng)前僅顯示1505字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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