轉(zhuǎn)移工作重心 強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)

　　取消兩費(fèi)后，工商部門怎樣盡快的適應(yīng)轉(zhuǎn)變，適應(yīng)新形勢(shì)新環(huán)境，這是當(dāng)前各級(jí)工商部門的領(lǐng)導(dǎo)班子共同思考和研究的問題，近一個(gè)月時(shí)間我曾經(jīng)帶著這個(gè)問題調(diào)查、研究、思考。從目前的情況來看，應(yīng)該說工商部門尤其是基層工商分局和基層工商所的基層工商人員，要盡快的適應(yīng)這種變化的新形勢(shì)和新要求，迅速調(diào)整職能重心，將監(jiān)管的重點(diǎn)、工作的側(cè)重方向從行政收費(fèi)轉(zhuǎn)移到行政執(zhí)法上來。集中優(yōu)勢(shì)兵力，選擇多點(diǎn)突破，進(jìn)入新的市場(chǎng)監(jiān)管領(lǐng)域，查處一批政府關(guān)注、群眾痛恨、社會(huì)熱點(diǎn)、危害嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)違法行為。這是當(dāng)前的主要工作任務(wù)，主要是“三抓”、“三到位”、“四個(gè)適應(yīng)”。
　　“三抓”一是抓人員培訓(xùn)。我們工商過去是以收費(fèi)論英雄，現(xiàn)在要抓職能歸位，有少數(shù)工商人員，他不知道干什么，怎么干，干到什么程度？所以針對(duì)這樣一種情況，我們就要抓人員的培訓(xùn)，要采取邊學(xué)邊干，邊干邊學(xué)的辦法，要使我們這些從收費(fèi)中解脫
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到位，每個(gè)部門都要根據(jù)新的形勢(shì)和要求把人員重新編排定崗，把從收費(fèi)崗位上騰出來的力量迅速轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展消保_等工作崗位上來，并一手抓培訓(xùn)一手抓調(diào)整，做到安崗培訓(xùn)，按崗履責(zé)；第二是定人到位。真正做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有責(zé)任，不能說停收兩費(fèi)了，無事可干了，這樣不行；第三個(gè)就是責(zé)任到位。要根據(jù)新的崗位職責(zé)要求，確定新的績效考評(píng)的辦法，確保所有工商人員都能夠輕裝上陣，放開手腳服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，搞好市場(chǎng)監(jiān)管，維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益。
　　今后所有工商人員都要甩開膀子大干，嚴(yán)格的履行職責(zé)，都要采取這種辦法，三抓三到位搞好了，那么就要適應(yīng)四個(gè)新的形勢(shì)。一要適應(yīng)執(zhí)法監(jiān)管的新形勢(shì)。這個(gè)監(jiān)管執(zhí)法是國家賦予工商部門的職責(zé)，取消兩費(fèi)更是監(jiān)管執(zhí)法的強(qiáng)化，要全面履行好監(jiān)管執(zhí)法的職能，我先講了，取消兩費(fèi)是工商職能的歸位，你過去以收費(fèi)為主，過去有種說法叫收費(fèi)性工商，我們現(xiàn)在要轉(zhuǎn)變工作重心，由收費(fèi)性工商向服務(wù)監(jiān)管型工商轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)工商向現(xiàn)代工商轉(zhuǎn)變，你就要適應(yīng)這個(gè)變化的新形勢(shì)，傳統(tǒng)工商，我們工作的思路，工作的重點(diǎn)，工作的方式，工作的方法，工作的程序，這一系列的問題都要調(diào)整，否則的話就不能適應(yīng)這個(gè)新的形勢(shì)，新的環(huán)境。
　　第二個(gè)就是要適應(yīng)消保_的新形勢(shì)。要進(jìn)一步拓寬思路，創(chuàng)新機(jī)制，努力把消保_工作提高到新的水平。過去，我們?cè)谙等各方面采取了許多的辦法，有很多成功的經(jīng)驗(yàn)，但是不能滿足現(xiàn)狀，這些成績只能代表過去，不能代表今天，也不能代表明天，不能躺在成績的基礎(chǔ)上睡大覺，在各個(gè)監(jiān)管領(lǐng)域上要取得更好的成績和成效。
　　第三個(gè)就是要適應(yīng)新的登記注冊(cè)形式。注冊(cè)登記工作涉及到很多的法律法規(guī)，涉及到黨的政策方針的落實(shí)，對(duì)市場(chǎng)主體的發(fā)展和準(zhǔn)入的把握，既要方便利民，又要加強(qiáng)監(jiān)管，登記注冊(cè)干部要及時(shí)適應(yīng)法律法規(guī)，以適應(yīng)新的形式需要，專門搞登記注冊(cè)的人員不是很多，我們要培育發(fā)展市場(chǎng)主體，要成為多面手，要提高我們的綜合素質(zhì)，我在前面也提到了，就是邊學(xué)邊干，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)。
　　第四個(gè)就是適應(yīng)隊(duì)伍能力提高的新形勢(shì)。取消兩費(fèi)既為我們?nèi)媛男新毮軇?chuàng)造了條件，也給我們的能力素質(zhì)提出了新的要求，所以現(xiàn)在干部隊(duì)伍的素質(zhì)可以說是參差不齊，原因與過去的工商職能和工商任務(wù)有關(guān)，所以現(xiàn)在把抓隊(duì)伍素質(zhì)也要進(jìn)行客觀的分析，有歷史的原因，有現(xiàn)實(shí)的原因，有組織的原因，有個(gè)人的原因，要采取各種辦法和措施不斷的提高工作人員的素質(zhì)和水平，幫助他們盡快適應(yīng)新的環(huán)境，新的工作崗位，新的工作和業(yè)務(wù)要求，只有采取這些措施和辦法，把工作開展起來，然后在這個(gè)基礎(chǔ)上我們?cè)傺芯棵髂旯ぷ鞯闹攸c(diǎn)和工作創(chuàng)新，在今后的工作中推進(jìn)一些新的辦法和措施，把各項(xiàng)工作順利健康向前推進(jìn)。
　　取消收費(fèi)后，行政執(zhí)法任務(wù)對(duì)工商干部的能力建設(shè)提出更高、更新的要求。因此，有關(guān)部門要制定教育培訓(xùn)規(guī)劃，采取多種形式，從提高干部職工政治素質(zhì)入手，抓教育，增強(qiáng)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)方針、政策的自覺性，讓干部想干工作；在全員范圍內(nèi)全面加強(qiáng)工商法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，著力培養(yǎng)精通高新技術(shù)、擅長新領(lǐng)域辦案的業(yè)務(wù)骨干，努力提高工商隊(duì)伍整體適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的能力，努力提高市場(chǎng)監(jiān)管的科技含量和現(xiàn)代化管理水平，讓干部會(huì)干工作。對(duì)基層干部要著重 ……（未完，全文共2681字，當(dāng)前僅顯示1704字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《轉(zhuǎn)移工作重心 強(qiáng)化監(jiān)管和服務(wù)》）