2009年縣工業(yè)園區(qū)工作規(guī)劃

目錄/提綱：……
一、指導(dǎo)思想
二、工作目標(biāo)
三、主要工作
（一）突出重點(diǎn)，不遺余力抓好招商引資工作
一是明確主攻方向
二是夯實(shí)前期工作
三是創(chuàng)新招商方式
（二）科學(xué)制定園區(qū)規(guī)劃，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
一是加快詳規(guī)編制工作
三是加大規(guī)劃約束力度
四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
（三）強(qiáng)化園區(qū)資產(chǎn)管理力度，提升園區(qū)資產(chǎn)利用效率
一是加大存量資產(chǎn)的盤(pán)活力度
二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)三江資產(chǎn)的接管力度
（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，貼心貼意為園區(qū)企業(yè)服務(wù)
一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)
二是創(chuàng)新服務(wù)方式
三是提高服務(wù)質(zhì)效
（五）著力加強(qiáng)園區(qū)管委會(huì)自身建設(shè)
一是理順管理_
二是完善管理制度
三是提升園區(qū)形象
四是提高工作水平與能力
……

　　
　　一、指導(dǎo)思想
　　2009年園區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞縣委十二屆五次全會(huì)提出的“走在全省山區(qū)縣市前列”戰(zhàn)略目標(biāo)和縣十六屆人大二次會(huì)議明確的工作任務(wù)，按照“1234”的工作思路，即堅(jiān)持一個(gè)理念：堅(jiān)持加快發(fā)展的理念不動(dòng)搖；實(shí)現(xiàn)二個(gè)確保：確�？h委、縣政府下達(dá)工業(yè)園區(qū)的目標(biāo)任務(wù)超額完成，確�？h委、縣政府確立的“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略在工業(yè)園區(qū)得到強(qiáng)力推進(jìn)；緊抓三大重點(diǎn)：抓對(duì)外招商引資、抓現(xiàn)有企業(yè)擴(kuò)張裂變、抓園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套；力求四個(gè)突破：力求在對(duì)外招商引資的數(shù)量與質(zhì)量上有新的突破，力求在中高檔陶瓷項(xiàng)目的招商引資上有新的突破，力求在為企業(yè)服務(wù)的質(zhì)效上有新的突破，力求在園區(qū)自身建設(shè)上有新的突破，為走在全省山區(qū)縣市前列打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
　　二、工作目標(biāo)
　　200**年全縣引進(jìn)1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目10個(gè)，其中過(guò)億元項(xiàng)目2個(gè)；全縣招商引資實(shí)際到位資金達(dá)到5億元。自主引進(jìn)投資1000萬(wàn)元以上稅源型項(xiàng)目3個(gè)，其中億元以上項(xiàng)目1個(gè)，5000萬(wàn)元
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略668字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
磷suanyan項(xiàng)目、楚園春酒業(yè)5000噸黃酒項(xiàng)目、永安車(chē)橋公司年產(chǎn)6萬(wàn)噸鑄件生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目、武星公司搬遷擴(kuò)建項(xiàng)目和花林水泥公司年產(chǎn)100萬(wàn)噸新型干法水泥續(xù)建項(xiàng)目等26個(gè)項(xiàng)目建設(shè)。
　�。ǘ┛茖W(xué)制定園區(qū)規(guī)劃，完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)
　　一是加快詳規(guī)編制工作。按照**工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃要求，分步完成石頭店建材工業(yè)園、萬(wàn)里化工工業(yè)園、荷花化工工業(yè)園和城南機(jī)械加工工業(yè)園控制性詳規(guī)的編制工作，做好汪家化工工業(yè)園、江北磷化工業(yè)園、城北農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)園詳規(guī)編制的前期準(zhǔn)備工作。二是按照省政府相關(guān)文件要求，加強(qiáng)與有關(guān)單位的聯(lián)系與溝通，全面完成工業(yè)園區(qū)區(qū)域環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告書(shū)編制工作。三是加大規(guī)劃約束力度。嚴(yán)格按照總體規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)布局和項(xiàng)目、企業(yè)布點(diǎn)，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策的企業(yè)、項(xiàng)目等，進(jìn)行調(diào)整、搬遷和清除工作，形成企業(yè)板塊，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚。四是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施分水磷化工業(yè)園、萬(wàn)里磷化工業(yè)園、石頭店建材工業(yè)園、城北農(nóng)副產(chǎn)品加工園和城南機(jī)械加工園的供水、供電、道路改造及場(chǎng)地平整等基礎(chǔ)設(shè)施配套工程。今年重點(diǎn)保障東圣60萬(wàn)噸磷酸二銨及配套項(xiàng)目、永安車(chē)橋6萬(wàn)噸鑄件、天然氣項(xiàng)目、磷石膏綜合利用、大宏陶瓷二期、盼盼木制門(mén)二期、宏業(yè)陶瓷二期、罐頭食品項(xiàng)目、楚園春黃酒項(xiàng)目、野風(fēng)食品項(xiàng)目、武星公司搬遷等一批重點(diǎn)項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)施配套，確保項(xiàng)目早日建成投產(chǎn)。
　�。ㄈ⿵�(qiáng)化園區(qū)資產(chǎn)管理力度，提升園區(qū)資產(chǎn)利用效率
　　一是加大存量資產(chǎn)的盤(pán)活力度。徹底查清三江移交存量資產(chǎn)現(xiàn)狀，完成園區(qū)資產(chǎn)清理登記工作，加強(qiáng)對(duì)三江存量資產(chǎn)的管護(hù)，確保存量資產(chǎn)的有效利用。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)三江資產(chǎn)的接管力度。積極與三江集團(tuán)進(jìn)行聯(lián)系和洽談，力爭(zhēng)盡早接收三江集團(tuán)閑置資產(chǎn)。三是積極包裝申報(bào)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，加大對(duì)上融資力度，爭(zhēng)取國(guó)家對(duì)園區(qū)的資金扶持。四是健全投資公司的各項(xiàng)管理制度，使公司運(yùn)營(yíng)步入快車(chē)道，力爭(zhēng)全年的經(jīng)營(yíng)性收入取得新突破。
　　（四）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，貼心貼意為園區(qū)企業(yè)服務(wù)
　　一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。牢固樹(shù)立“企業(yè)的需求就是園區(qū)工作”的理念，真正做到讓權(quán)利、規(guī)矩、程序服務(wù)服從于企業(yè)發(fā)展的需要，要像尊重我們的父母一樣尊重每位企業(yè)家，要像保護(hù)我們自己的眼睛一樣呵護(hù)每個(gè)企業(yè)。努力營(yíng)造誠(chéng)信招商、互利合作的投資環(huán)境，消除客商的后顧之憂(yōu)，激發(fā)客商投資創(chuàng)業(yè)的熱情，形成招商引資的良性循環(huán)。二是創(chuàng)新服務(wù)方式。建立“零距離接觸、零投訴服務(wù)、零障礙發(fā)展”的“三零”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)解決企業(yè)和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程中遇到的問(wèn)題，創(chuàng)造優(yōu)良的投資服務(wù)體系。以開(kāi)展“管理創(chuàng)新年”活動(dòng)為載體，認(rèn)真落實(shí)支持工業(yè)企業(yè)做大做強(qiáng)的政策措施，改革服務(wù)方式，用一流的服務(wù)創(chuàng)造一流的發(fā)展環(huán)境，在企業(yè)面前樹(shù)立工業(yè)園區(qū)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、高效、廉潔、創(chuàng)新的新形象。三是提高服務(wù)質(zhì)效。建立重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)聯(lián)系會(huì)議制度，定期通報(bào)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況，建立園區(qū)企業(yè)和項(xiàng)目服務(wù)卡制度，實(shí)行“一卡三責(zé)”，即明確責(zé)任人、工作要求和辦結(jié)時(shí)限。堅(jiān)持“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”、“首辦負(fù)責(zé)制”、“公開(kāi)承諾”和“限時(shí)服務(wù)”，要在第一時(shí)間弄清企業(yè)發(fā)展存在的困難，要在最短的時(shí)間解決企業(yè)提出的問(wèn)題，要用最快的速度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)加快發(fā)展。
　�。ㄎ澹┲訌�(qiáng)園區(qū)管委會(huì)自身建設(shè)
　　一是理順管理_。按照“精簡(jiǎn)、效能”原則，堅(jiān)持“小政府、大服務(wù)”管理模式，健全管委會(huì)機(jī)構(gòu)，配齊工作人員，形成符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律、有利于推動(dòng)園區(qū)加快發(fā)展的管理_和運(yùn)行機(jī)制。二是完善管理制度。圍繞“五型機(jī)關(guān)”、“效能建設(shè)”的統(tǒng)一要求，建立 ……（未完，全文共2950字，當(dāng)前僅顯示1875字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《2009年縣工業(yè)園區(qū)工作規(guī)劃》）