市政設(shè)施養(yǎng)護中心2009年度信訪工作思路

目錄/提綱：……
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善信訪組織，責(zé)任落實
二、主動出擊錄找源頭
五、加強學(xué)法活動
六、加強辦公搬遷過程的職工思想工作，盡量消除職工隊伍可能存在不理解意識
七、及時完成上級交辦的各項信訪件處理工作
……

　　2009年，我中心將在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合中心實際，走靠前一步，主動應(yīng)對的路子，開展具體信訪工作，主要思路如下：
　　一、加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步完善信訪組織，責(zé)任落實。年初對中心信訪領(lǐng)導(dǎo)組織進行一次疏理，對在工作中暴露出來的薄弱環(huán)節(jié)將進行加
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在中心上下形成愛崗敬業(yè)、熱情服務(wù)、樂于奉獻的良好內(nèi)部氛圍，通過以上幾點工作開展，努力促成中心信訪工作從過去被動應(yīng)對解決轉(zhuǎn)變到主動出擊解決，從事情已發(fā)生，市民產(chǎn)生反響轉(zhuǎn)變到主動尋找市民，發(fā)現(xiàn)萌芽苗頭，及時消除的工作狀態(tài)中，帶動中心設(shè)施養(yǎng)護工作邁上一個更高的臺階。
　　三、主動構(gòu)筑信息交流平臺，變不利因素為積極因素，營造設(shè)施大修，改造工程施工和諧氛圍，主要有：在道路設(shè)施大修工程實施前，主動走訪沿街商鋪、單位和住房，深入了解收集建議意見，以便及時吸收到改造方案中，同時，在施工開始時，發(fā)放并張貼告知書，告知施工時如有問題需反映的聯(lián)系人、聯(lián)系電話，通過這些舉措，要構(gòu)筑起大修改造工程和諧的施工氛圍，從而實現(xiàn)減少或消除信訪事件的發(fā)生。
　　四、加強外來用工隊伍管理，繼續(xù)貫徹實施《外來用工代表座談制度》，及時了解溝通信息，確保外來用工隊伍的安定可持續(xù)發(fā)展。
　　五、加強學(xué)法活動。不斷加強法制意識。及時做好不安定因素排查工作。采用靈活多樣的形式，深入了解隊伍思想動 ……（未完，全文共876字，當(dāng)前僅顯示557字，請閱讀下面提示信息。收藏《市政設(shè)施養(yǎng)護中心2009年度信訪工作思路》）