目錄/提綱:……
一、嚴管理,確保監(jiān)管規(guī)范化
二、重服務,確保監(jiān)管人性化
一是定點聯系
二是上門幫扶
三是活動推進
三、抓機制,確保監(jiān)管科學化
一是健全社會監(jiān)管“網絡”
二是建立企業(yè)信用體系
三是完善部門聯動機制
……
2008來,我局在縣委、縣政府和市局的正確領導下,堅持科學發(fā)展,以省級食品示范縣創(chuàng)建為抓手,監(jiān)管為重,服務為先,全縣食品生產加工環(huán)節(jié)平安無事故,
食品安全總體形勢良好。
一、嚴管理,確保監(jiān)管規(guī)范化
狠抓監(jiān)管,堅持“三嚴六抓”,確保監(jiān)管到位!叭龂馈,嚴格市場準入,嚴要求、高標準實施許可,堅持申證把關制,從嚴把好源頭關;嚴格證后監(jiān)管,從巡查、月報到定期抽查形成監(jiān)管鏈,確保產品質量持續(xù)穩(wěn)定;嚴格強制檢驗,對不具備檢驗能力的企業(yè),一律實施委檢申報備案制。“六抓”,即抓宣傳。通過“3.15”等形式,大力宣傳食品安全知識和法律法
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理于服務,努力以過硬的業(yè)務、優(yōu)質的服務、奉獻的精神,贏得企業(yè)的肯定。一是定點聯系。與食品企業(yè)掛鉤,定期聯系,了解情況,及時弄清企業(yè)在干什么、想什么、需要什么。二是上門幫扶。充分利用技術優(yōu)勢,深入基層,上門搞好“特色”服務。資料送上門。把企業(yè)急需的資料及時送到企業(yè)手中,幫其解疑答惑,培訓人員。今年已為企業(yè)培訓、咨詢100余人次。專家請上門。針對企業(yè)生產中的難點、熱點、疑點問題,不能解決的,幫助把專家請上門解決。領導走上門。領導帶隊深入重點企業(yè),開展有針對性的服務。針對濱海實際,突出注重小作坊幫扶,使更多的小作坊從“地下”走到 “地上”,從不合法走向合法,從“小”變“大”,引導華康首烏等8家小作坊走上了規(guī)范發(fā)展之路。三是活動推進。以活動為載體,為企業(yè)多做事、做好事、做實事。先后組織了“服務企業(yè)”百日行動、“保增長、促內需”問卷調查等活動,放下架子,走向企業(yè),“零距離”、“全方位”為食品企業(yè)服務,既做監(jiān)管員,又做服務員,全力提升了我縣食品質量水平!胺⻊掌髽I(yè)”百日行動,解決了企業(yè)難題20多個,
三、抓機制,確保監(jiān)管科學化
一是健全社會監(jiān)管 “網絡”。在食安委領導下,加強鄉(xiāng)、村、企監(jiān)管隊伍建設,對 15個鎮(zhèn)、30名食品安全協管員和298名食品安全信息員,加強培訓,明確責任,將“三進四定”(進企業(yè)、進村、進戶;定人員、定企業(yè)、定區(qū)域、定責任)落到實處。二是建立企業(yè)信用體系。明確企業(yè)是第一責任人,強化其社會責任,實行“一企一檔”動態(tài)監(jiān)管制度,全面掌握全縣企業(yè)的分布、產品質量和食品安全總體情況,做到“企業(yè)全備案、產品全登記、檢驗全記錄”,消除監(jiān)管的盲區(qū)和死角。三是完善部門聯動機制。完善12365投訴舉報制,借助縣食安委協調作用,進一步加強與衛(wèi)生等部門的協調和配合,搞好食品監(jiān)管的聯動和銜接,形成監(jiān)管合力,不斷構建監(jiān)管的長效機制。
2009年,我局將緊緊圍繞食品安全,著力抓好“1234”工程!1”就是把握一個主題:從源頭抓質量!2”就是抓住兩個重點:保障食品安全和品牌創(chuàng)建,突出鼓勵企業(yè)自主創(chuàng)新,拓展首烏等農產品品牌內涵!3”就是建立健全“三個機制”,不斷構建監(jiān)管的長效機制:責任追究制度,督查自查制度,食品質量安全預警和快速反應機制!4 ……(未完,全文共1911字,當前僅顯示1214字,請閱讀下面提示信息。
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