目錄/提綱:……
一、房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護:
二、清潔、綠化:
⑵周一、三、五,對死角部位重要清掃
⑶周二、四、六對草坪燈具、圍墻燈具、旗桿、旗臺、門窗、玻璃門等進行全面清洗
⑶每周一、三、五,對綜合樓進行降臭處理
三、安全、消防及車輛管理:
四、行政管理:
……
物業(yè)管理目標責(zé)任書(范本)
根據(jù)公司推行全面目標管理的措施,結(jié)合本管理處的實際情況制定以下管理目標:
一、 房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護:
1、 房屋外觀:
① 外墻:無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;
、 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置,保持整潔統(tǒng)一美觀,無安全隱患;
、 每年五一節(jié)和春節(jié)前后進行兩次房屋外墻清洗。
2、 設(shè)備維修養(yǎng)護:
、 按時交接班,認真填寫設(shè)備運行記錄;
、 嚴格安全操作程序,做好安全作業(yè)措施;
、 做好防水、防雷、防安全事故、防止小動物侵入等措施;
、 不斷提高技術(shù)技能和服務(wù)意識;
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、滅蠅、滅蟑螂等工作。
2、 綠化:
綠化工作分為四季,并按月計算。
、 春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護、保潔、澆水外,每月防蟲1次,防病1次,除雜草1次(人工),剪草一次,施肥按季度2次,時間安排在每月上旬進行;
、 夏、秋兩季養(yǎng)護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次,除雜草2次(使用除草劑),防蟲2次,防病1次,剪草3次;
③ 根據(jù)季節(jié)不同,在園區(qū)綠化帶定期進行養(yǎng)護,修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安全、消防及車輛管理:
1、安全工作:
、 隨時對園區(qū)內(nèi)日常工作進行監(jiān)督檢查,對重點部位加強監(jiān)控;
、 巡邏人員應(yīng)不定時地對園區(qū)各部位進行檢查,發(fā)現(xiàn)情況立即報告,并按預(yù)案進行監(jiān)控;
、 各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏,多觀察,不放過任何小問題;
、 嚴格執(zhí)行公司與藥廠建立地安全制定;
、 制定并熟悉安全事故預(yù)案。
2、消防工作:
、 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標,是否處于備用;
、 定期和不定期進行仔細檢查消防重點部位,以預(yù)防為主;
、 定期培訓(xùn)員工地消防意識和各類器材的使用;
、 嚴格執(zhí)行公司和藥廠建立的消防安全制度;
、 加強對藥廠員工進行安全教育和消防安全宣傳;
3、車輛管理:
、 建立車輛管理制度;
、 制定安全防范措施,出門實行憑證通行制度;
、 進出廠區(qū)車輛管理有序,無堵塞交通現(xiàn)象,不影響他人通行,出門有登記;
、 園區(qū)內(nèi)車場有專人疏導(dǎo)管理有序,排列整齊;
⑤ 非機動車集中管理,管理有序,停放整齊,場地整潔;
、 有明顯指導(dǎo)及安全標志;
四、行政管理:
1、管理處各工種必須制定每天各時段,各崗位的人員按排班表,并報告管理處,以便監(jiān)督檢查;
2、加大對各工種及工作監(jiān)督檢查力度,和工作指導(dǎo),使各工種及工作能夠落實情況及各項制度是否到位,使隊伍工作能力不斷提高和進步;
3、加強和每位員工的溝通,隨時掌握員工的思想動態(tài)及時為大家盡可能地排憂解難,多給予開導(dǎo)和幫助,讓員工放下思想包袱,多為他們辦實事,才能提高員工的工作積極性和敬業(yè)精神,以便更好的工作;
4、采取優(yōu)勝劣汰的原則,拉開工資差距,對工作能力強:表現(xiàn)好的給予獎勵,對工作表現(xiàn)差的以教育為主,處罰為輔,在內(nèi)部展開比,學(xué),幫,超等有益活動使大家共同提高;
5、我們應(yīng)和業(yè)主的關(guān)系拉近距離,對用戶以“用戶至上,服務(wù)第一”的宗旨,熱情為業(yè)主服務(wù),排憂解難,使得我們的服 ……(未完,全文共2237字,當(dāng)前僅顯示1422字,請閱讀下面提示信息。
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