2008年公司住房公積金管理中心工作匯報(bào)

目錄/提綱：……
一、基本情況
（一）中心基本情況
（二）住房現(xiàn)狀
（三）住房專項(xiàng)資金情況
二、2008年業(yè)績指標(biāo)完成情況
三、2008年主要工作
（二）努力建設(shè)公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高油田房產(chǎn)管理水平
（四）調(diào)整理順管理機(jī)制，規(guī)范完善內(nèi)部管理，提升中心整體管理和服務(wù)水平
四、2009年工作設(shè)想
（一）指導(dǎo)思想
（二）工作目標(biāo)
（三）重點(diǎn)工作
……

　　
　　各位領(lǐng)導(dǎo)：
　　現(xiàn)就住房公積金管理中心基本狀況和2008年工作情況以及2009年工作設(shè)想作簡要匯報(bào)。
　　一、基本情況
　　（一）中心基本情況
　　****公司住房公積金管理中心編制定員13人，下設(shè)住房制度改革辦公室、房產(chǎn)管理科、住房公積金管理科3個(gè)科室，主要從事油田住房制度改革、房產(chǎn)管理以及住房公積金、住房維修基金等住房專項(xiàng)資金管理業(yè)務(wù)，同時(shí)掛****地區(qū)住房公積金管理中心****公司分中心牌子。
　　住房公積金管理中心行政上隸屬**公司直屬單位，在住房公積金業(yè)務(wù)上接受****地區(qū)住房公積金管理中心監(jiān)督和指導(dǎo)，作為被授權(quán)人每年與其簽定授權(quán)書，按授權(quán)范圍從事管理和開展業(yè)務(wù)。直接管理**公司、****公司分公司的職工住房公積金，托管中油測井公司****事業(yè)部、東方地球物探公司****事業(yè)部和****地區(qū)教育局****教培中心的職工住房公積金。
　�。ǘ┳》楷F(xiàn)狀
　　目前，全油田共有住宅14910套（含****礦區(qū)2135套），具體情況詳見附表（****公司住房情況一覽表）。
　�。ㄈ┳》繉ｍ�(xiàng)資金情況
　　住房專項(xiàng)資金是隨著住房制度的改革逐步積累起來
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略789字，正式會員可完整閱讀）……　
積金管理與運(yùn)營水平，做了以下主要工作：
　�。ㄒ唬┓治�總結(jié)房改經(jīng)驗(yàn)，研究確定發(fā)展方向，不斷推動油田住房分配貨幣化向縱深發(fā)展。
　　一是系統(tǒng)總結(jié)油田“十五”期間房產(chǎn)與住房公積金管理工作，制訂“十一五”發(fā)展計(jì)劃，并根據(jù)油田發(fā)展規(guī)劃、住房現(xiàn)狀和職工住房需求，提出了油田“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃。
　　二是為了進(jìn)一步完善油田經(jīng)濟(jì)適用住房制度，全面落實(shí)住房分配貨幣化政策，組織開展住房出售出租政策及房價(jià)體系調(diào)研論證，擬訂了《****公司深化經(jīng)濟(jì)適用住房制度改革、合理調(diào)整油田住房價(jià)格實(shí)施意見》，在不同層面征詢意見，現(xiàn)已形成了意見草案，提交指揮部研究決策。
　　三是根據(jù)集團(tuán)公司住房制度改革辦公室《關(guān)于解決職工遺屬住房困難的意見》，擬訂了本油田采取發(fā)放一次性住房困難補(bǔ)助辦法解決職工遺屬住房困難問題的實(shí)施意見，經(jīng)指揮部及油田公司共同研究通過，得到了全面落實(shí)，把集團(tuán)公司和****公司對職工遺屬的關(guān)心照顧及時(shí)送達(dá)住房困難的職工遺屬。
　　四是組織開展油田外站待派住宅的清理和需求分析，制訂外站待派住宅分配排隊(duì)打分標(biāo)準(zhǔn)，開展抽樣測評分析，擬訂了《油田調(diào)售外站待派住房的實(shí)施意見》，提交指揮部研究決策。
　　五是根據(jù)油田現(xiàn)有房源和無房職工狀況，結(jié)合“十一五”住房建設(shè)規(guī)劃，在進(jìn)行可行性研究的基礎(chǔ)上，提出了在****石油基地九區(qū)和蘭州等外站建設(shè)住房的計(jì)劃，以緩解房源緊張矛盾，滿足油田職工的住房需求。
　　六是根據(jù)指揮辦公會議安排，就********物業(yè)管理處《關(guān)于有償解除勞動合同等人員搬遷酒泉基地有關(guān)費(fèi)用的請示》，起草批復(fù)意見，做了回復(fù)處理。
　�。ǘ┡ㄔO(shè)公平、公正、公開的住房分配制度，不斷提高油田房產(chǎn)管理水平。
　　一是認(rèn)真落實(shí)“三公開、一排隊(duì)、一監(jiān)督”（即：待派房源公開、住戶信息公開、住房調(diào)售結(jié)果公開、職工按打分排序自主選房、接受群眾監(jiān)督）的住房調(diào)售制度，堅(jiān)持在住房公積金管理中心網(wǎng)頁的“房產(chǎn)信息”窗口公布住房調(diào)售程序、規(guī)則及住房分配信息，接受群眾監(jiān)督，杜絕暗箱操作，使住房調(diào)售真正做到公平、公正、公開、透明，并耐心向申請住房職工解釋住房調(diào)售政策，及時(shí)化解矛盾。
　　二是根據(jù)今年房源現(xiàn)狀，及時(shí)調(diào)整分配對象和調(diào)售周期，完善調(diào)售規(guī)則，平穩(wěn)、順利地實(shí)施了住房分配和調(diào)售工作。2008年1--10月，共調(diào)售、分配住房374套，其中：調(diào)售****、鄯善住房227套，調(diào)售廣漢住房3套，分配酒泉基地住房144套。
　　三是及時(shí)與****油田溝通有關(guān)酒泉基地二期工程建設(shè)住房的房源分配事宜，達(dá)成了建成住房優(yōu)先滿足****公司房源計(jì)劃的初步意見。四是協(xié)同********物業(yè)管理處，完成了長期在****礦區(qū)工作職工搬遷酒泉基地工作，及時(shí)為搬遷職工辦理原住房退售手續(xù)和購買酒泉基地住房提取住房公積金。
　�。ㄈ┎粩嘁�(guī)范和完善住房公積金管理與服務(wù)模式，強(qiáng)化資金管理，全面提高油田住房專項(xiàng)資金管理水平。
　　一是認(rèn)真強(qiáng)化住房公積金繳存管理，對逾期繳納公積金的單位下發(fā)催繳通知書，以保障住房公積金及時(shí)足額歸集，并堅(jiān)持每月將各單位住房公積金繳存情況在網(wǎng)上公布，方便職工查詢與監(jiān)督。今年1--10月，油田56個(gè)單位、17498名員工（含1308名短期合同制職工子女）全部參加了住房公積金繳存，住房公積金歸集及時(shí)率達(dá)到97.69%，職工個(gè)人公積金賬戶健全率達(dá)到100%，共匯繳住房公積金13489.35萬元，與去年同期相比，增加2164.03萬元，增長率19.11％。
　　二是拓展服務(wù)項(xiàng)目，開展延伸服務(wù)，推動住房公積金管理與服務(wù)向縱深發(fā)展。今年1-10月份，職工購房、租房、償還住房貸款等累計(jì)支取住房公積金718人次、2489.03萬元，其中：職工自建房、購房、調(diào)房支取2023.39萬元；職工租房支取7.41萬元；離退休職工支取79.44萬元；調(diào)出****公司職工支取162.36萬元；與企業(yè)解除合同職工支取103.92萬元；職工死亡銷戶支取105.82萬元；其他支取0.7萬元。
　　三是合理安排資金辦理金融業(yè)務(wù)，確保油田職工住房公積金保值增值。今年1-10月份累計(jì)業(yè)務(wù)收入1044.04萬元，為職工個(gè)人賬戶分配利息878 ……（未完，全文共6307字，當(dāng)前僅顯示2214字，請閱讀下面提示信息。收藏《2008年公司住房公積金管理中心工作匯報(bào)》）