物業(yè)公司維修隊(duì)上半年工作總結(jié)

　　
　　維修隊(duì)09年上半年工作總結(jié)
　　時(shí)間飛逝，2009年上半年即將結(jié)束。在這六個(gè)月里，維修隊(duì)全體員工在管理處的指引下、在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成了管理處及公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定成績(jī)，為管理處及公司,為全體業(yè)主做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
　　一、 在日常工作中，維修隊(duì)全體員工嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照管理處及公司的要求去做。能夠認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、貫徹公司的各項(xiàng)指示精神，完成各項(xiàng)工作任務(wù)。認(rèn)真對(duì)待管理處及公司、項(xiàng)目檢查中提出的問題和整改意見，結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真整改和執(zhí)行。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，我們規(guī)范了各種表格、記錄的填寫，為日常安排工作和園區(qū)數(shù)據(jù)分
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略509字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
業(yè)主報(bào)修處理和巡查工作。做到接報(bào)及時(shí)、處理及時(shí)，減少投訴率。當(dāng)報(bào)修工作較多時(shí)，及時(shí)調(diào)配其他人員支持。今年的采暖期對(duì)于我們維修隊(duì)全體員工來說實(shí)在是不堪回首,由于施工工藝因素,裝修人員因素,業(yè)主素質(zhì)因素,在六個(gè)月采暖期內(nèi),造成大小跑水事故不下70次,從頂樓湮至地下室的情況就多達(dá)13次,在體現(xiàn)人生價(jià)值的時(shí)刻,我們是水工,在業(yè)主的眼里我們是保潔,在隆冬的日子里,在我們自己的心里我們?cè)诒M我們?cè)摫M與不該盡的責(zé)任和義務(wù)。
　　四,鍋爐運(yùn)行班在沒有進(jìn)行交接和資料不全的情況下，接管園區(qū)鍋爐后，為保證鍋爐及水站的正常使用，設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，運(yùn)行班員工都積極參與鍋爐和水站的維修、調(diào)試和巡查工作。由于缺乏鍋爐和水站設(shè)備資料，他們只能在現(xiàn)場(chǎng)逐一查設(shè)備、查線路，了解設(shè)備的工作過程和控制方式。在污水池中打撈水泵、更換電機(jī)、連接線路，運(yùn)行班員工無謂臟累，克服種種困難，積極協(xié)助施工方完成鍋爐和水站設(shè)備的更換、維修工作。在鍋爐運(yùn)行問題上，摸索自控管理、在年初供熱初期運(yùn)行班自查重大安全隱患三處，主管線連接法蘭燃汽泄漏事故，燃燒器電磁閥及連接法蘭燃汽泄漏事故，燃汽報(bào)警系統(tǒng)誤報(bào)停車事故，由于發(fā)現(xiàn)及時(shí)，報(bào)警及時(shí)，處理及時(shí)避免了兩次重大安全責(zé)任事故，一次設(shè)備安全責(zé)任事故，經(jīng)過刻苦的努力終于將系統(tǒng)調(diào)整到最佳狀態(tài)，保證了鍋爐和水設(shè)備的正常使用。
　　五,電氣設(shè)備巡查工作是保障電氣設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和使用的重要措施，也是人員安全的保障。因此，每天都會(huì)安排專人按時(shí)巡視園區(qū)公共電氣設(shè)備、設(shè)施，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷和異常情況，及時(shí)進(jìn)行處理，如不能及時(shí)處理的，也會(huì)在采取相應(yīng)的措施后，及時(shí)上報(bào)并列入維修計(jì)劃。在日常工作中，配電工根據(jù)檢修計(jì)劃、電氣設(shè)備維護(hù)周期以及設(shè)備運(yùn)行狀況對(duì)電氣設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并去除潛在的設(shè)備隱患，減少設(shè)備故障率。在換季檢修工作中，因維修工作量大，配電工人員不足，但每個(gè)員工都沒有抱怨,任勞任怨地積極投入檢修工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)，認(rèn)真填寫各種記錄，使得換季檢修工作都能夠順利完成。
　　六、 在技術(shù)培訓(xùn)方面。每個(gè)員工都非常主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習(xí)、取長(zhǎng)補(bǔ)短，不斷增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)水平。我們鼓勵(lì)大家互相交流、互相討論、互相提問、多方面解答問題，介紹自身的工作經(jīng)驗(yàn)。很大程度上提高了員工的技術(shù)水平和自信心，進(jìn)一步提高了員工的工作積極性。
　　七、 在能源管理、降低消耗方面。我們對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共電氣設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行摸底排查，找出節(jié)能降耗的方法，對(duì)需要且能夠改進(jìn)的設(shè)備、設(shè)施作出節(jié)電改造方案或建議，并逐步進(jìn)行改造：
　　八、在5s管理方面。將園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施分為公共責(zé)任區(qū)和個(gè)人責(zé)任區(qū)，每個(gè)責(zé)任區(qū)都有專人負(fù)責(zé)。每 ……（未完，全文共2246字，當(dāng)前僅顯示1427字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《物業(yè)公司維修隊(duì)上半年工作總結(jié)》）