目錄/提綱:……
一、強(qiáng)化管理,抓落實(shí)
二是以檢查,抽查的方法,對(duì)營(yíng)業(yè)部和各所的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行多次檢查
二、開展達(dá)標(biāo)規(guī)范活動(dòng)
三、加強(qiáng)會(huì)計(jì)檢查輔導(dǎo)工作
四、強(qiáng)化對(duì)會(huì)計(jì)主管的管理和監(jiān)督
五、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量
七、實(shí)行定期例會(huì)制度
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核
一是加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)理論、技術(shù)考核
二是搞好知識(shí)宣講工作
九、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,提高經(jīng)營(yíng)效益
一是積極搞好聯(lián)社交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展
二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策
三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理
二是在貫徹落實(shí)制度執(zhí)行上不夠認(rèn)真,監(jiān)督管理跟不上,存在抓制度落實(shí)的力度不夠
……
我叫***、現(xiàn)任信用社主管會(huì)計(jì)。
2008年在縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)和信用社主任的幫助指導(dǎo)下,按照縣聯(lián)社會(huì)計(jì)主管委派制管理暫行辦法的要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識(shí)和金融法律法規(guī),嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能,以貫徹落實(shí)聯(lián)社的各項(xiàng)工作為目標(biāo),強(qiáng)化管理,抓落實(shí),規(guī)范財(cái)務(wù)核算,完善費(fèi)用管理,努力實(shí)現(xiàn)全社財(cái)務(wù)狀況在上新臺(tái)階,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就主要工作述職如下:
一、強(qiáng)化管理,抓落實(shí)
根據(jù)年初工作意見,首先制定了相關(guān)內(nèi)部管理考核辦法,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,安排具體工作,對(duì)內(nèi)部管理制定了詳細(xì)的制度規(guī)定,為管理水平的提高打下了良好的基礎(chǔ);為提高營(yíng)業(yè)部環(huán)境建設(shè)及安全保衛(wèi)設(shè)施方面的管理規(guī)范情況,先后到其它社參觀學(xué)習(xí)。其次、搞好內(nèi)部檢查,一是對(duì)規(guī)范中出現(xiàn)的錯(cuò)賬組織有關(guān)人員進(jìn)行內(nèi)查外核 ,二是以檢查,抽查的方法,對(duì)營(yíng)業(yè)部和各所的庫(kù)款、憑證及安全方面進(jìn)行
……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略608字,正式會(huì)員可完整閱讀)……
內(nèi)部管理綜合檢查時(shí)我社在全縣
農(nóng)村信用社中會(huì)計(jì)工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。
五、組織開展對(duì)人民幣的宣傳工作
一是按聯(lián)社安排,進(jìn)行人民幣的宣傳,對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放宣傳資料、懸掛橫幅,要求達(dá)到預(yù)期宣傳目的。二是按上級(jí)聯(lián)社反洗錢犯罪的安排,對(duì)日常工作中現(xiàn)金及轉(zhuǎn)帳的大額資金及時(shí)的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。
六、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高質(zhì)量
為了在競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,平時(shí)加強(qiáng)了對(duì)會(huì)計(jì)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì),以最佳業(yè)務(wù)水平提供會(huì)計(jì)服務(wù)。
主管會(huì)計(jì)的素質(zhì)的提高,這就要求具備會(huì)計(jì)專業(yè)資格、具有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)、我經(jīng)過專門培訓(xùn)和自學(xué)全面提升了自身綜合素質(zhì),進(jìn)而有效地推進(jìn)了高素質(zhì)的會(huì)計(jì)管理工作,提高了會(huì)計(jì)管理水平。
七、實(shí)行定期例會(huì)制度
于每月、季組織召開會(huì)計(jì)專題會(huì)議,主要一是對(duì)上級(jí)行社轉(zhuǎn)發(fā)的有關(guān)文件及制度規(guī)定進(jìn)行全面學(xué)習(xí),特別是對(duì)今年聯(lián)社制定出臺(tái)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了專題學(xué)習(xí)和討論,二是對(duì)會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專題
匯報(bào),三是布置近期工作,進(jìn)一步明確思想,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),為做好各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)打下良好的基礎(chǔ)。
八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)和考核
一是加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)理論、技術(shù)考核。根據(jù)年初制定的《內(nèi)勤人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法》要求,組織有關(guān)人員,對(duì)業(yè)務(wù)理論、技術(shù)進(jìn)行練兵和考核,以保證技術(shù)練兵活動(dòng)的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。二是搞好知識(shí)宣講工作。根據(jù)聯(lián)社安排,搞好了對(duì)各所、部財(cái)務(wù)部分的知識(shí)宣講,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)結(jié)算、儲(chǔ)蓄、計(jì)算機(jī)管理與操作等專業(yè)理論知識(shí),進(jìn)一步提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺性和責(zé)任感。
九、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)核算,提高經(jīng)營(yíng)效益
1、搞好財(cái)務(wù)指標(biāo)的測(cè)算工作。根據(jù)聯(lián)社財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)全轄的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了詳細(xì)測(cè)算,并擬定了各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃。為實(shí)現(xiàn)我社今年業(yè)務(wù)目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。。
2、積極做好有關(guān)上報(bào)資料及統(tǒng)計(jì)報(bào)表。一是積極搞好聯(lián)社交辦的上報(bào)資料及相關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。二是根據(jù)聯(lián)社要求,搞好經(jīng)營(yíng)情況預(yù)測(cè)分析,重點(diǎn)是:①各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,②財(cái)務(wù)收支情況分析,③預(yù)計(jì)今年財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)情況,④預(yù)計(jì)今年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,⑤當(dāng)前需要解決的問題。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理。會(huì)計(jì)委派制實(shí)施以后,會(huì)計(jì)的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來,從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時(shí)根據(jù)聯(lián)社制定的營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理辦法,加強(qiáng)了費(fèi)用管理,嚴(yán)格把關(guān),從嚴(yán)控制費(fèi)用支出,從而有效杜絕了費(fèi)用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用管理和嚴(yán)格把關(guān),無(wú)不合規(guī)定費(fèi)用列支單據(jù),費(fèi)用開支符合規(guī)定要求,保證了業(yè)務(wù)正常費(fèi)用的開支,公用費(fèi)用支出也得到了有效控制,營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理運(yùn)行良好。費(fèi)用總量控制在計(jì)劃以內(nèi)。
十、各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健快速發(fā)展
為全面提速全社經(jīng)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。一是從年初開始對(duì)今年的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)了解和測(cè)算,為確定今年全社各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃做好準(zhǔn)備。二是按月、季搞好了財(cái)務(wù)收支活動(dòng)分析,及時(shí)給社領(lǐng)導(dǎo)提供數(shù)據(jù),以便正確決策。三是加強(qiáng)對(duì)非盈利性資金管理。及時(shí)對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的庫(kù)存、備用金進(jìn)行考核,以進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)金管理,努力壓縮不生息資金占用,提高資金 ……(未完,全文共2684字,當(dāng)前僅顯示1706字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
收藏《信用社主管會(huì)計(jì)述職報(bào)告》)