公司組織工作情況匯報(bào)

目錄/提綱：……
一是建立和完善選拔任用制度，改進(jìn)選人用人方法
二是完善干部實(shí)績考核體系，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績
三是拓展干部教育監(jiān)督渠道，規(guī)范各級(jí)干部的從政行為
一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式
二是適應(yīng)××××發(fā)展的要求，切實(shí)推進(jìn)××××黨建工作
三是建立體現(xiàn)黨員先進(jìn)性和符合時(shí)代特征要求的黨員管理機(jī)制，充分發(fā)揮黨員作用
三、加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治部，打造適應(yīng)時(shí)代要求的組工干部隊(duì)伍
一是建立一套工作聯(lián)系點(diǎn)制度
二是每年開展一次黨建特色工作觀摩評(píng)比
三是定期組織政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)考試
四是實(shí)行開門評(píng)部
五是堅(jiān)持按章理部
……

　　省委企業(yè)工委：
　　我公司共有**個(gè)基層黨委，下設(shè)**個(gè)黨支部，共有黨員**名。近幾年來，我們緊緊圍繞黨的基本路線，順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求開展黨的建設(shè)和組織工作，逐步探索并完善了“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的組織工作思路，取得了明顯的成效。回顧我公司這幾年的組織工作，我們的主要做法是：
　　一、樹立正確的用人導(dǎo)向，創(chuàng)新選人用人機(jī)制，努力造就一支能擔(dān)當(dāng)“富職工強(qiáng)公司”重任的高素質(zhì)的干部隊(duì)伍
　　近年來，我公司堅(jiān)持“有為才有位”和憑實(shí)績用干部的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持把是否靠得住、有本事作為衡量干部表現(xiàn)的客觀標(biāo)準(zhǔn)，把是否干出實(shí)績、群眾是否公認(rèn)作為任用干部的基本依據(jù)，在加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)方面進(jìn)行了一些有益的探索。
　　一是建立和完善選拔任用制度，改進(jìn)選人用人方法。我們先后建立和完善了干部推薦責(zé)任制、干部考察責(zé)任制、干部任前公示制、干部任職試用期制，積極探索和試行了差額考察制、黨委票決制等一系列制度。今
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登記內(nèi)容和方式方法加以明確，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工情況進(jìn)行跟蹤考核登記，考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核內(nèi)容的重要組成部分。完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制。協(xié)同有關(guān)部門成立專門班子，建立工作制度，使經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作正�；�、規(guī)范化。
　　三是拓展干部教育監(jiān)督渠道，規(guī)范各級(jí)干部的從政行為。積極實(shí)施開放式培訓(xùn)，組織各公司主要負(fù)責(zé)同志到高等院校培訓(xùn)，選派相關(guān)的干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，在全公司黨政機(jī)關(guān)建立了干部“夜學(xué)”制度，全方位、多渠道強(qiáng)化對(duì)干部的教育培訓(xùn)。加強(qiáng)對(duì)干部監(jiān)督管理。在干部中推行“八小時(shí)以外”自我約束承諾制，全公司**名領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂了承諾書，并通過一定的形式進(jìn)行公示，廣泛接受監(jiān)督，同時(shí)，定期開展對(duì)干部“八小時(shí)以外”自我約束承諾踐諾情況的督查。在對(duì)干部的日常管理上，建立以信訪回復(fù)卡、提醒誡勉卡和反饋溝通卡為主要內(nèi)容的干部監(jiān)督“三卡”制度，不斷強(qiáng)化對(duì)黨員干部監(jiān)督管理的措施。建立公司機(jī)關(guān)干部聯(lián)系分公司領(lǐng)導(dǎo)班子制度，明確每位機(jī)關(guān)干部聯(lián)系*個(gè)分公司，及時(shí)了解和掌握科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想動(dòng)態(tài)和工作表現(xiàn)，增強(qiáng)相互之間的溝通和交流，推動(dòng)全公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。
　　四是****
　　二、適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展要求，創(chuàng)新基層組織設(shè)置和工作機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
　　一是根據(jù)企業(yè)發(fā)展和結(jié)構(gòu)調(diào)整的特點(diǎn)，創(chuàng)新基層組織設(shè)置模式。一方面，在完善提高****的基礎(chǔ)上，嘗試在****建立黨委，下轄****黨支部。另一方面改革基層黨組織設(shè)置方式，以****為核心、以****為依托、以****為基礎(chǔ)、以****為主要內(nèi)容設(shè)置基層黨組織，****
　　二是適應(yīng)****發(fā)展的要求，切實(shí)推進(jìn)****黨建工作。按照有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、一支好的黨員隊(duì)伍、一個(gè)好的工作機(jī)制、一套好的工作制度的要求，堅(jiān)持因地制宜、因企制宜，合理設(shè)置和組建黨組織。努力發(fā)揮****，杜絕****。扎實(shí)開展****
　　三是建立體現(xiàn)黨員先進(jìn)性和符合時(shí)代特征要求的黨員管理機(jī)制，充分發(fā)揮黨員作用。構(gòu)建黨員發(fā)揮作用的有效載體，開展了“****”和“****”活動(dòng)。實(shí)施“****”工程。全公司建立了*個(gè)“****”示范基地，*個(gè)“****”示范點(diǎn)，*個(gè)“****”典型。在機(jī)關(guān)支部和黨員干部中開展了“****”活動(dòng)。全公司**名機(jī)關(guān)干部和機(jī)關(guān)黨支部****
　　三、加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持從嚴(yán)治部，打造適應(yīng)時(shí)代要求的組工干部隊(duì)伍
　　一是建立一套工作聯(lián)系點(diǎn)制度。部機(jī)關(guān)每個(gè)干部都分別確定*～*個(gè)公司直屬部門、*個(gè)分公司、1個(gè)基層黨組織為工作聯(lián)系點(diǎn)，每月抽出1～2天的時(shí)間到點(diǎn)上搞調(diào)查研究，每年幫助基層解決1～2個(gè)實(shí)際問題，培植1～2個(gè)黨建工作示范點(diǎn)，每人撰寫1篇有情況、有分析、有建議的調(diào)研報(bào)告。同時(shí)，部機(jī)關(guān)干部每人還結(jié)對(duì)幫扶1戶困難職工，在參與社會(huì)實(shí)踐中增長才干，改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)水平和工作能力。
　　二是每年開展一次黨建特色工作觀摩評(píng)比。認(rèn)真落實(shí)部機(jī)關(guān)干部和基層組工干部黨建工作創(chuàng)新責(zé)任，確定創(chuàng)新課題。每年*月份，在基層黨委中開展一次黨建特色工作觀摩評(píng)比活動(dòng)，在部內(nèi)各科室組織一次特色工作申報(bào)、評(píng)比活動(dòng)，以此推進(jìn)組織工作出成果、出精品、出效益。
　　三是定期組織政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)考試。在健全學(xué)習(xí)制度的同時(shí)，在全公司組工干部中建立政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)“雙合格證”制度，每年年終組織閉卷考試，把學(xué)習(xí)成效作為衡量組工干部素質(zhì)的重要依據(jù)和提拔使用的基本條 ……（未完，全文共2849字，當(dāng)前僅顯示1811字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《公司組織工作情況匯報(bào)》）