分公司組建以來(lái)的工作報(bào)告

目錄/提綱：……
一、明確職責(zé)，準(zhǔn)確定位
二、面臨的形勢(shì)
一是發(fā)展環(huán)境有利
二是發(fā)展基礎(chǔ)牢固
三、下步工作要求
一要提高學(xué)習(xí)水平，提升素養(yǎng)
二要樹(shù)立責(zé)任意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)
三要領(lǐng)導(dǎo)干部做表率，強(qiáng)化落實(shí)
四、當(dāng)前重點(diǎn)工作
一是要狠抓安全生產(chǎn)和服務(wù)工作
二是要切實(shí)抓好穩(wěn)定和分流職工工作
三是要認(rèn)真做好廉潔自律工作
……
凝心聚力 勇于擔(dān)當(dāng) 努力開(kāi)創(chuàng)公司工作新局面

同志們：
我們分公司于1月15日正式成立，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和同志們的齊心努力下，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)安排，緊緊圍繞分公司組建這一重大中心任務(wù)，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，敢于擔(dān)當(dāng)，積極作為，在短短一個(gè)月的時(shí)間里，完成了分公司組建任務(wù)，這是一次具有里程碑意義的工作，開(kāi)創(chuàng)了公司轉(zhuǎn)制運(yùn)行的全新局面，為聊城分公司未來(lái)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。
近期，面對(duì)高速公路管理_改革帶來(lái)的身份變化、崗位調(diào)整等多重不確定因素，在座的各位負(fù)責(zé)同志團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一線干部職工，堅(jiān)守崗位、履職盡責(zé)，確保了公路正常運(yùn)營(yíng)秩序，特別是出色完成了春節(jié)期間的高速公路安全運(yùn)營(yíng)工作。在此，我代表公司黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家的努力拼搏、無(wú)私奉獻(xiàn)，表示崇高的敬意和衷心的感謝。
今天這次會(huì)議是公司成立以來(lái)召開(kāi)的一次重要會(huì)議，主要任務(wù)是，分析形勢(shì)，明確職責(zé)和未來(lái)發(fā)展方向，安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作。希望同志們深刻領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)確把握，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到分公司的決策部署上來(lái)，顧全大局，服從組織安排，保持政治堅(jiān)定性，切實(shí)把思想和
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略722字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感，搶抓機(jī)遇，主動(dòng)作為，同心同德，統(tǒng)籌推進(jìn)，心無(wú)旁騖的抓好當(dāng)前各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)管理工作。要保持優(yōu)良作風(fēng)，增強(qiáng)爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)和奮發(fā)向上的干勁，積極為公司發(fā)展貢獻(xiàn)聰明才智，共同努力開(kāi)創(chuàng)分公司的美好未來(lái)。
二、面臨的形勢(shì)。
做好分公司今后工作，推進(jìn)分公司高速公路事業(yè)又好又快發(fā)展，必須認(rèn)真分析和準(zhǔn)確把握發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)和形勢(shì)，統(tǒng)一思想，理清思路，凝聚力量。
當(dāng)前，對(duì)于分公司和所屬單位來(lái)說(shuō)，我們處于一段極其敏感、重要而又特殊的時(shí)期，多重矛盾疊加呈現(xiàn)，可以說(shuō)是三期疊加，許多挑戰(zhàn)是兩難、多難問(wèn)題。第一，雖然人員資產(chǎn)交接完成，分公司組建成功，“四大體系”建設(shè)有待建立健全和實(shí)施，處于改制攻堅(jiān)期。第二，雖然我們分公司組建完成，但是大量的新工作，新任務(wù)需要我們?nèi)プ觯⑶胰藛T剛剛到位，許多同志業(yè)務(wù)還不熟悉，工作銜接還不順暢，許多工作只是剛剛起步，還沒(méi)有真正開(kāi)展起來(lái)；春季又是高速公路養(yǎng)護(hù)、路況調(diào)查、綠化補(bǔ)植等工作的大好時(shí)機(jī)；下步ETC拓展業(yè)務(wù)，增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)等，處于任務(wù)繁重期。當(dāng)前又逢“兩會(huì)”召開(kāi)期間，分公司組建后續(xù)工作還有很多事項(xiàng)，三個(gè)分中心部門(mén)建設(shè)正在進(jìn)行，發(fā)生任何不穩(wěn)定因素，都會(huì)產(chǎn)生重大影響；個(gè)別單位、個(gè)別負(fù)責(zé)同志還存在思想不穩(wěn)定、作風(fēng)不扎實(shí)、責(zé)任不到位的現(xiàn)象和等待觀望情緒，在這種特定環(huán)境下，很容易出現(xiàn)管理空檔和責(zé)任缺失地帶，處于管理非常期。
在正視困難的同時(shí)，我們更應(yīng)看到面臨的有利形勢(shì)和大好機(jī)遇，相信我們完全有條件、有信心、有能力做強(qiáng)做優(yōu)做大。一是發(fā)展環(huán)境有利。今年以來(lái)，黨中央、國(guó)務(wù)院制定了一系列關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的文件，其中2015年8月份出臺(tái)的國(guó)有企業(yè)改革指導(dǎo)意見(jiàn)明確指出，堅(jiān)持政企分開(kāi)、政資分開(kāi)、所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離，堅(jiān)持權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一，堅(jiān)持激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制相結(jié)合，促使國(guó)有企業(yè)真正成為依法自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自我約束、自我發(fā)展的獨(dú)立市場(chǎng)主體。齊魯交通發(fā)展集團(tuán)有限公司作為第一批、第一家省管國(guó)有資本投資運(yùn)營(yíng)公司，聊城分公司作為集團(tuán)的分公司應(yīng)運(yùn)而生，順勢(shì)而建，符合國(guó)企改革方向，符合十八屆五中全會(huì)精神，符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律。這種大的環(huán)境、大的趨勢(shì)決定了，只要我們堅(jiān)定信心，順勢(shì)而為，一定會(huì)有廣闊的發(fā)展空間和美好的發(fā)展前景。
二是發(fā)展基礎(chǔ)牢固。，管養(yǎng)里程在全省排名靠前，沿線資源豐富，開(kāi)發(fā)潛力大，經(jīng)濟(jì)效益高，為未來(lái)實(shí)施資本運(yùn)作提供了資源優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，我們高速公路管理工作在取得輝煌歷史的同時(shí)，也練就了一支能夠拉得出、沖得上、打得贏的。實(shí)踐證明，這支隊(duì)伍是政治堅(jiān)定、素質(zhì)過(guò)硬的隊(duì)伍，是顧全大局、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)年?duì)伍，是精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、能打勝仗的隊(duì)伍，是勇于創(chuàng)新、干事創(chuàng)業(yè)的隊(duì)伍。在座的各位就是這支隊(duì)伍的精英，你們?yōu)閯?chuàng)造公路良好社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益付出了心血和汗水，做出了重大貢獻(xiàn)，為聊城分公司提供了可靠的人力資源基礎(chǔ)。我們堅(jiān)信，只要這支隊(duì)伍在，隨著組織架構(gòu)體系、薪酬考核體系、財(cái)務(wù)_體系和制度保障體系等“四大體系”的建設(shè)完成，我們的內(nèi)部運(yùn)行管理將更加科學(xué)，政令將更加暢通，運(yùn)轉(zhuǎn)將更加高效。
綜上所述，將是壓力和問(wèn)題相互交織、挑戰(zhàn)和機(jī)遇相互轉(zhuǎn)化，我們既要充分認(rèn)清當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)，把問(wèn)題估計(jì)的更充分一些，把工作預(yù)案和措施制定的更完善一些，把任務(wù)和流程梳理的更清晰一些，突出重點(diǎn)，科學(xué)安排，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，又要抓住公司處于大有可為的戰(zhàn)略發(fā)展機(jī)遇期，大力弘揚(yáng)開(kāi)拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，凝心聚力，積極作為、干事創(chuàng)業(yè)，開(kāi)好局，起好步，努力開(kāi)創(chuàng)分公司工作新局面。
三、下步工作要求
今天邀請(qǐng)各位負(fù)責(zé)同志參加這次會(huì)議，意味著我們從此成為一個(gè)緊密聯(lián)系的命運(yùn)共同體。我們將攜手前行，共同開(kāi)創(chuàng)一項(xiàng)光榮而艱巨的事業(yè)。當(dāng)前，如何妥善處理新組建和正常運(yùn)營(yíng)管理關(guān)系，如何保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定，如何科學(xué)謀劃公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，如何保持 ……（未完，全文共5775字，當(dāng)前僅顯示2028字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《分公司組建以來(lái)的工作報(bào)告》）