申報省一級學校的匯報材料

目錄/提綱：……
一、學校概況
二、近期的主要工作及成績
（一）完善配套設施，進一步改善辦學條件
（二）抓好隊伍建設，培養(yǎng)高素質的師資隊伍
（三）扎實抓好德育，促進學生成長
（四）加強教學教研活動，促進教學質量再上臺階
（五）創(chuàng)辦特色教育
三、存在問題及努力方向
（一）是債務重
（二）是初中部馬上要分離
（四）是學校如果在年前要上省一級學校，還缺少課室間、實驗室間，教師辦公室間等
……
一、學校概況
　　博羅縣華僑中學是于年秋季開辦的縣重點完全中學，是博羅縣一級學校，并于今年月通過了市一級學校評估。校園占地面積平方米，建筑面積平方米，綠化覆蓋率達％以上，現(xiàn)有教學班個，學生人，教職工人，專任教師人，其中中學高級教師人，中學一級教師人，研究生學歷人，高中教師學歷達標率％，初中教師學歷％達標。
　　辦學十一年來，學校發(fā)展迅速，已成為市內較大規(guī)模的學校，現(xiàn)有三幢教學大樓、四幢學生宿舍、四幢教師宿舍、一幢實驗大樓、一幢師生食堂。有標準足球場，米環(huán)形跑道田徑運動場，個籃球場（其中個燈光籃球場），平方米的風雨活動場等體育訓練及活動場地，是惠州市體育傳統(tǒng)項目學校。校園綠化美化工作成績突出，已成為花園式校園。
　　在辦學中，我校始終堅持全面發(fā)展，強化素質教育的正確辦學方向，教學質量一年上一個臺階，取得了喜人的成績。年首屆高考實現(xiàn)了開門紅，此后，每年高考成績穩(wěn)中有升，年年創(chuàng)新高，某年高考，前三批（省專）線以上入圍人數(shù)突破大關，達到人，線以上人數(shù)人，其中本科以上人數(shù)人，比某年增加人，去年高考，我校再創(chuàng)歷史新高，前三批（省專）線以上入圍人數(shù)突破大關，達人，線以上人數(shù)人，其中本科以上人數(shù)人，比某年增加人，居全市前列。據(jù)不完全統(tǒng)計，僑中自年有高考成績以來，考上國內名校就有人，省內名校就有人，被譽為惠州市高完中
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小區(qū)長廓與亭閣相依偎，小橋與流水相輝映，成為師生學習、休閑的好場所；三是建好荷花橋并搞好校園荷花池的整治、綠化和美化，用石頭鋪成了曲徑，湖邊栽種了垂柳……四是完成了校道鋪設水泥路面工程，平整寬敞的校道令進入僑中的人們心曠神怡；五是設立文化長廊，開辟了政務公開欄、公告欄、評比欄、閱報宣傳欄等專欄，豐富了校園的文化氣氛，努力營造育人環(huán)境。
　�。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO，培養(yǎng)高素質的師資隊伍。
　　一是加強班子建設。我校行政領導班子設校長（兼黨支部書記）人、副校長人、中層領導人，設立了辦公室、政教處、教導處、總務處四個處室。學校黨支部設書記、副書記、組織委員、宣傳委員、紀檢委員各人。成立了教工會，選舉產(chǎn)生了工會主席、副主席及委員。健全了學校團委、少先隊大隊、學生會等組織，加強對學校的各項管理。我校現(xiàn)有領導班子結構合理、分工明確，戰(zhàn)斗力強。學校始終把思想政治建設放在領導班子建設的首位，成立了學習中心組，堅持學習政策法規(guī)，學習教育教學理論，增強依法治校意識。健全集體領導與個人分工負責相結合的制度，充分發(fā)揮行政領導成員的智慧。通過學習和實踐，行政班子的政策理論水平和管理組織能力不斷提高，同時加強勤政廉政建設，以身作則，爭做表率。
　　二是增強學校的凝聚力。認真抓好教師的政治學習、師德教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，激發(fā)教師作為僑中人的責任感和自豪感，積極為學校的發(fā)展獻計獻策。并在教師中大力倡導敬業(yè)愛崗、嚴謹治學、教書育人的高尚師德，倡導“四業(yè)”（勤業(yè)、敬業(yè)、精業(yè)、創(chuàng)業(yè)）精神。我們通過廣開民主渠道，實施民主辦學，建立和健全教職工代表大會制度，加強學校的民主管理和民主監(jiān)督。學校領導深入年級組和科組，每人掛鉤一個年級和一個科組，深入教學第一線，及時聽取教職工的意見，改進工作，盡量創(chuàng)造條件讓教職工參與學校的管理，發(fā)揮其主人翁作用。學校領導關心愛護教師，盡可能滿足教師的合理需要，盡力為教師的知識、才能、經(jīng)驗的充分發(fā)揮提供良好的環(huán)境和最佳的機會。認真解決教職工住房、繼續(xù)教育、評定職稱等問題。經(jīng)過十年的努力，我校已基本解決了教師的住房問題，實現(xiàn)“教者有其居”，促使教師安教、樂教、善教。已有位教師參加高一層次的學歷進修，有人取得了高一層次的學歷，我校教師學歷達標率不斷提高。
　　三是強化制度的約束力，提高管理效能。建立健全了德育、教學、后勤工作等方面的規(guī)章制度，實行依法治校，規(guī)范管理，做到人人有章可循，事事有法可依。嚴格教師的聘用，通過引進人才，優(yōu)化教師隊伍。近三年來，我校從全國各高校中選聘了名應屆本科畢業(yè)生，同時經(jīng)過考核從各地調入了名具有中級以上職稱的教師充實教師隊伍。我們還分批組織教師參加省、市、縣各級教師培訓。做好新教師的培養(yǎng)工作，制訂了新教師培訓計劃，對新教師明確提出：一年站穩(wěn)講臺，三年基本成熟，五年成為骨干。
　　四是建立激勵機制，加強競爭力。我校采用循環(huán)與競爭上崗相結合的辦法，對畢業(yè)班任課教師進行挑選，能者上，庸者下，量才用人，并且大膽使用年輕教師，使一批年輕教師脫穎而出。同時，重視評先評優(yōu)、年度考核、職稱評定等工作，對成績突出的教師予以肯定，并從精神上、物質上獎勵，激發(fā)上進。建立起一整套德育、教學、后勤等工作的激勵機制，制訂和實施各項獎勵制度，如文明班獎、先進班主任獎、優(yōu)秀教師獎等，設立校風校紀和衛(wèi)生評比流動紅旗，制訂高考、中考、統(tǒng)考及各項競賽的獎勵措施。這些制度的實施，對加強校園文明建設，推動教學研究，提高教學質量，具有積極的促進作用。
　�。ㄈ┰鷮嵶ズ玫掠�，促進學生成長。
　　我校高中部雖然是面向全縣招生，但由于辦學條件等方面的原因，許多成績好一點的學生都不愿意報考僑中，同時學校又招收了一部分素質較差的擇校生；初中部則是向羅陽鎮(zhèn)城區(qū)招生，成績好的學生大都被博羅中學育英學校挑選，因此我校生源總體上是較差的，這給學校的教育和管理工作增添了很大的壓力。特別是近年來，玩網(wǎng)吧、電子游戲機等風氣盛行，許多中下層學生思想上受到外界影響。針對學生中存在的各種問題，我校采取一系列措施，加強德育工作，促進學生身心健康成長。
　�、奔訌婎I導，健全制度。
　　我校建立了以分管政工工作的副校長為組長，政教處主任為副組長，班主任為成員的學校德育工作領導小組。定期確立教育專題，通過學校廣播、板報等陣地進行宣傳，由班主任在周會課上主持主題班會進行宣傳教育，設立校風校紀評比流動紅旗，由政教處組織人員進行檢查、評比，每周公布一次，并頒發(fā)流動紅旗。另外還制訂了《德育量化考核標準》、《年級組長、班主任工作職責》等各項管理制度，使學校德育工作做到有章可循。
　�、查_展形式多樣的活動。
　　我校聘請縣司法局的一位副局長李群棠同志為 ……（未完，全文共7087字，當前僅顯示2489字，請閱讀下面提示信息。收藏《申報省一級學校的匯報材料》）