目錄/提綱:……
一、##城區(qū)社會事業(yè)管理現(xiàn)狀
(一)管理_:主管部門管理為主
(二)資源配置:向城區(qū)重點傾斜
(三)發(fā)展機(jī)制:多種方式一起上
二、城區(qū)社會事業(yè)管理的突出問題
(一)認(rèn)識不到位,一手軟一手硬
(二)規(guī)劃建設(shè)失范,社會事業(yè)跛腳
(三)布局不合理,發(fā)展不均衡
(四)發(fā)展定位不高,創(chuàng)新活力不足
(五)投入渠道單一,投入嚴(yán)重不足
三、加強(qiáng)城區(qū)社會事業(yè)管理的對策建議
(一)樹立城市科學(xué)發(fā)展理念,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”
(二)重視義務(wù)教育均衡發(fā)展,切實解決城區(qū)入學(xué)難題
(三)走引進(jìn)加改造的路子,努力打造品牌醫(yī)院
(四)大力培育文化產(chǎn)業(yè),積極打造特色文化
(五)強(qiáng)化體育硬件建設(shè),提升體育綜合功能
……
學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀城區(qū)社會事業(yè)管理調(diào)研報告 社會事業(yè)發(fā)展水平,既是民生民利實惠的體現(xiàn),也是城區(qū)發(fā)展軟實力的具體展示。加強(qiáng)社會事業(yè)管理,是城區(qū)管理的重要內(nèi)容。按照區(qū)政協(xié)的統(tǒng)一分工和安排,科教文衛(wèi)體委開展了##城區(qū)社會事業(yè)管理專題
調(diào)研。
一、##城區(qū)社會事業(yè)管理現(xiàn)狀
(一)管理_:主管部門管理為主
城區(qū)社會事業(yè)管理,實行的是區(qū)級職能部門主管、街道協(xié)管的_。
從教育管理看,經(jīng)歷了區(qū)和街道“兩級管理”到“以區(qū)為主”管理的兩個階段。在“兩級管理”階段,區(qū)政府及其教育行政部門在組織義務(wù)教育的實施方面擔(dān)負(fù)主要責(zé)任,包括統(tǒng)籌管理區(qū)教委直屬學(xué)校校長、教師以及教育經(jīng)費,與街道共同調(diào)配和管理街道中小學(xué)校長、教師。街道負(fù)責(zé)義務(wù)教育的具體工作,包括征地、籌資、建校以及所轄中小學(xué)教育經(jīng)費的管理。2005年以后步入“以區(qū)為主”管理階段,區(qū)政府及區(qū)教委在對直屬學(xué)校直接管理的同時,將街道中小學(xué)及幼兒園全部上收統(tǒng)一管理,履行教育規(guī)劃、教育經(jīng)費、教師招聘、資源配置、教育督導(dǎo)等管理職能。街道協(xié)助區(qū)政府及其教育行政部門管理轄區(qū)中小學(xué),在組織和督促適齡兒童、少年入學(xué),幫助解決適齡兒童、少年接受義務(wù)教育困難問題,維護(hù)學(xué)校安全穩(wěn)定,防止適齡兒童輟學(xué)等方面履行職責(zé)。入駐城區(qū)的大專院校和職教學(xué)校,由市教委審批管理,區(qū)教委及相關(guān)街道協(xié)助維護(hù)入駐學(xué)校的安全穩(wěn)定。
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.49%;城區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校8所,在校學(xué)生13172名。城區(qū)教育資源存量不僅迅速擴(kuò)大,而且優(yōu)質(zhì)資源也最為集中。在教育結(jié)構(gòu)方面,西南政法大學(xué)、南方翻譯學(xué)院、西南大學(xué)高職學(xué)院、海聯(lián)學(xué)院等高校也入駐##,提升了城區(qū)教育資源結(jié)構(gòu)層次;在辦學(xué)水平方面,市級示范幼兒園、市級示范小學(xué)、市級重點中學(xué)、國家級重點職業(yè)中學(xué),全部集中在城區(qū),提升了城區(qū)教育質(zhì)量水平;在優(yōu)秀人才方面,全區(qū)現(xiàn)有的19名“##名師”、2名“重慶市名師”全部集中在城區(qū),15名特級教師有95%集中在城區(qū),12名正高級研究者也全部集中在城區(qū),提升了城區(qū)教育人才檔次。教育資源的聚積效應(yīng),促進(jìn)了##城區(qū)教育空前繁榮與發(fā)展。
從衛(wèi)生資源存量來看,我區(qū)共有國有醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)24個,其中,城區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)13個,
農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)11個。全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生在職職工1464人,其中城區(qū)1016人,占全區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生單位職工的68%。有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1205人,其中集中在城區(qū)的873人,占72%。在整個專業(yè)技術(shù)人員中,有高級職稱82人,全部在城區(qū);有中級職稱222人,其中城區(qū)201人,占90.5%;有初級職稱829人,其中城區(qū)566人,占68.3%。從業(yè)務(wù)經(jīng)營情況看,2006年全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)總收入為18937萬元,除去
財政撥款,業(yè)務(wù)收入為15365萬元,其中城區(qū)醫(yī)療單位業(yè)務(wù)收入12237萬元,占79.6%。
從文化資源存量來看,城區(qū)現(xiàn)有文化事業(yè)單位3家,即區(qū)文化館、圖書館、文管所;有電影院1個;有街道文化服務(wù)中心6個;有民營文化企業(yè)近1000戶,占文化企業(yè)總數(shù)的92%,實際從業(yè)人員超過10000人。其中:印刷復(fù)制業(yè)(含打字復(fù)。226家,較大的企業(yè)70家;歌舞娛樂業(yè)136家,規(guī)模較大的有52家;互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)經(jīng)營場所(網(wǎng)吧)172家,規(guī)模較大的33家;電子游戲業(yè)83家,規(guī)模較大的有15家;書報刊出售出租業(yè)112家,規(guī)模較大的有10家;電子音像零售出租業(yè)210家;民辦非企業(yè)單位29家。
從體育資源存量來看,我區(qū)有標(biāo)準(zhǔn)體育場地282個。其中,體育場4個;室內(nèi)外游泳池19個;籃球房4個;健身房8個;棋牌室4個,排球房、乒乓球房、體操房、武術(shù)房、羽毛球房等各2個;小運動場31個;足球場6個;室外網(wǎng)球場9個;卡丁車場、保齡球館、臺球房各1個;籃球場166個;排球場13個;門球場4個。非標(biāo)準(zhǔn)體育場地303個。其中,乒乓球場地120個;羽毛球場19個;三人制籃球場33個;健身路徑111條;速滑、蹦極跳等其它場地20個。體育場地總計為585個,體育場地總面積為430462.8㎡,人均占有面積為0.52㎡。
。ㄈ┌l(fā)展機(jī)制:多種方式一起上
在堅持政府舉辦全民所有制事業(yè)機(jī)構(gòu)為主體的同時,放手讓集體、民營、個體一起上,在區(qū)政府自主舉辦的同時,大力引進(jìn)社會事業(yè)單位入駐##,使城區(qū)社會事業(yè)得以快速發(fā)展。
從教育發(fā)展機(jī)制看,政府改革辦學(xué)_,逐步改變了政府包攬辦學(xué)的狀況,形成了政府辦學(xué)為主與社會各界參與辦學(xué)相結(jié)合的多元發(fā)展新機(jī)制。學(xué)前教育以政府辦園為示范,民營化辦園為主體,城區(qū)公立幼兒園只有2個,而民營和私立幼兒園多達(dá)98個,占98%,引入了諸如龍湖實驗幼兒園等高層次私立幼兒園。義務(wù)教育以政府辦學(xué)為主體,社會力量辦學(xué)為補(bǔ)充,在28所城區(qū)小學(xué)校(點)中,民辦小學(xué)校(點)只有6所,占21.43%,政府以優(yōu)惠地價和減免規(guī)費等政策,引入了魯能巴蜀小學(xué)等高層次小學(xué)。高中教育以政府辦學(xué)為主體,積極引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高中,重慶市一中寄宿學(xué)校、四川外語學(xué)院附屬雙語學(xué)校等先后入駐##城區(qū)。職業(yè)教育以政府辦學(xué)為示范,大力發(fā)展社會力量辦學(xué),城區(qū)8所中職學(xué)校中,公立職中只有1所,民辦職業(yè)學(xué)校占87.5%。高等教育以引進(jìn)為主,以優(yōu)惠地價、減免規(guī)費等政策機(jī)制,先后吸引西南政法大學(xué)、南方翻譯學(xué)院、西南大學(xué)高職學(xué)院等院校入駐##城區(qū)。
從衛(wèi)生發(fā)展機(jī)制看,政府改革辦醫(yī)_,逐步改變了政府包攬辦醫(yī)的狀況,形成了政府辦醫(yī)為主與社會辦醫(yī)相結(jié)合的多元發(fā)展新機(jī)制。我區(qū)有非營利性的國有醫(yī)療衛(wèi)生單位24個,國有醫(yī)療門診50個。而營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu)多達(dá)256家,其中民營醫(yī)院20家,個體診所180家,企事業(yè)醫(yī)療單位56家。
在文化事業(yè)發(fā)展上,主要依靠財政投入,積極吸引社會力量參與、幫助文化事業(yè)發(fā)展。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,充分發(fā)揮市場化程度高、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、民間資金充裕和文化底蘊(yùn)深厚的優(yōu)勢,完善市場準(zhǔn)入機(jī)制,制定優(yōu)惠的政策,吸引企業(yè)、個人、社會團(tuán)體和_資金等社會力量參與興辦文化產(chǎn)業(yè)。
從體育發(fā)展機(jī)制看,場地建設(shè)投入多元化。政府加大對體育設(shè)施建設(shè)的工作力度,占地103.84畝、投資1.1億元人民幣的##區(qū)體育中心,將于2008年建成并投入使用。近年來,非公有經(jīng)濟(jì)成分比例逐漸增加,投入資金6955.93萬元,分別新增11.2倍和1 ……(未完,全文共7323字,當(dāng)前僅顯示2571字,請閱讀下面提示信息。
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