消防行業(yè)淺談提升干部能力素質(zhì)是消防工作持續(xù)發(fā)展根本

目錄/提綱：……
一、每名干部必須精通一項業(yè)務(wù)，這是消防工作和隊伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展的基本要求
二、每名干部必須練就一項謀生技能，這是消防工作和隊伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展的外在保障
二是個人理想和現(xiàn)實之間存在不可彌合的差距
三是對干部的基本素質(zhì)進(jìn)行補課，強化基礎(chǔ)，構(gòu)建技能不斷升級的平臺
三、每名干部必須要培養(yǎng)一個興趣愛好，這是消防工作和隊伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展的重要途徑
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　　新消防法5月1日已經(jīng)正式實施。前期，**各區(qū)縣都對新消防法進(jìn)行了大力的宣貫，近年來，消防工作處在非常好的一個發(fā)展時期。但是我們也要清醒地看到，當(dāng)前我國正處于社會轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的特殊時期，在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場化進(jìn)程不斷加快的新形勢下，傳統(tǒng)與非傳統(tǒng)消防安全因素相互交織，公共消防安全的關(guān)聯(lián)性、突發(fā)性、敏感性不斷增強，消防工作面臨著前所未有的風(fēng)險和壓力，消防安全現(xiàn)狀還存在著許多與新形勢新任務(wù)不相適應(yīng)的地方。同時，我們也發(fā)現(xiàn)消防隊伍的整體能力素質(zhì)還存在諸多不適應(yīng)的地方。比如說，有的領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念滯后，創(chuàng)新意識不強；有的干部業(yè)務(wù)能力不強，工作質(zhì)量和效率不高；有的部門溝通協(xié)調(diào)不夠，整體合力還有待進(jìn)一步增強。這些問題，從根本上講，就是實踐科學(xué)發(fā)展觀的能力還有待于提高。
　　當(dāng)前，消防工作和隊伍建設(shè)要持續(xù)發(fā)展的“瓶頸”問題在于人的能力素質(zhì)是否適應(yīng)時代要求。我支隊
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練_的日漸改革、訓(xùn)練方法的日趨完善、戰(zhàn)備執(zhí)勤要求的日趨嚴(yán)格，今天管用的知識和方法，明天就可能面臨修正和更新。這也要求我們干部隊伍要精通一項業(yè)務(wù)來有效化解復(fù)雜矛盾，應(yīng)對風(fēng)險挑戰(zhàn)。
　　對策：首先是整體的政治環(huán)境。改革創(chuàng)新，首先要解放思想。實踐在發(fā)展，時代在發(fā)展，人的思想也必須向前發(fā)展。我們必須在新的歷史起點上繼續(xù)堅定不移地解放思想，開拓創(chuàng)新，努力從看起來習(xí)以為常、用起來得心應(yīng)手、但已明顯不合時宜的思想觀念、習(xí)慣做法和_機制的束縛中解放出來，用科學(xué)的理念、精神和方法，著力研究解決那些超越于傳統(tǒng)經(jīng)驗之外的新情況、新問題，著力研究破解那些制約部隊建設(shè)的重點、難點問題，要通過“爭當(dāng)崗位能手、爭當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵”等活動，來達(dá)到“爭當(dāng)當(dāng)家管人的行家里手”。用政治的環(huán)境鼓勵干部在本職崗位上、在專業(yè)技能上脫穎而出。其次是組織結(jié)構(gòu)和機制。相關(guān)職能部門要拿出一定的考核促進(jìn)機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化量化考核，堅持賞優(yōu)罰劣，切實為“人才輩出”提供支撐。最后才是教育培訓(xùn)�？梢哉f，教育培訓(xùn)只能起到增加和更新業(yè)務(wù)的工作能力，提供解決精通業(yè)務(wù)的思路和方法的作用，而要真正使干部隊伍精通業(yè)務(wù)還要依靠整體的政治_改革和行政_改革，包括考核評價體系的改革。
　　二、每名干部必須練就一項謀生技能，這是消防工作和隊伍建設(shè)持續(xù)發(fā)展的外在保障。客觀地來看，當(dāng)前隊伍內(nèi)部存在著諸多不穩(wěn)定的因素，直接或間接影響著消防工作和隊伍建設(shè)的發(fā)展，有些因素是制度性的，而有些因素卻是人為的。解決好人的問題，許多問題也將會迎刃而解。
　　目前，有部分同志不能很好地安心于本職業(yè)務(wù)，缺乏足夠的敬業(yè)精神，不能很好地堅持職業(yè)操守，存在著精力外移等現(xiàn)象，而且這些同志還有絕大部分在最前沿?fù)?dān)任著具體的滅火救援等任務(wù)。這樣的情況直接威脅著隊伍的穩(wěn)定和整體業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，這也與我們消防目前所承擔(dān)的社會職責(zé)和扮演的社會角色極不相符。從人的需求層次來看，類似問題出現(xiàn)的根本原因，簡單地歸結(jié)起來：一是個人的現(xiàn)實需求在目前的工作中無法得到有效滿足；二是個人理想和現(xiàn)實之間存在不可彌合的差距。
　　軍校生、地方生和提干生是當(dāng)前干部的三大來源，無論哪種途徑都應(yīng)當(dāng)說是基于個人的需求和對消防事業(yè)的熱愛而促成他們投身這個領(lǐng)域。不論是理性向感性的轉(zhuǎn)化，還是是感性向理性的升華，消防作為一份崇高的事業(yè)和消防軍官的職責(zé)和使命，在心理上和物質(zhì)上都給予了一種莫大的滿足感。所以問題的根本不在需求的不能滿足或者理想的實現(xiàn)，而在于持續(xù)性。因為其中的關(guān)鍵在于一個“再選擇”。我們當(dāng)中的絕大部分，也就是現(xiàn)在隊伍的主要組成，若干年后都面臨著一個再就業(yè)、再選擇的過程。由于工作的特殊性以及消防內(nèi)部專業(yè)分工的日趨精細(xì)化，使我們無法實現(xiàn)專業(yè)技能向謀生手段的有效轉(zhuǎn)化，在再選擇的過程中遇到很大的瓶頸和桎梏。這一“斷點”的存在極大地動搖了隊伍的根本，也分散了許多同志的精力。所謂人無遠(yuǎn)慮必有近憂，在這樣的動機驅(qū)使下，很多同志在從事本職業(yè)務(wù)的過程中存在“搭便車”的思想，一定程度上影響了正常工作的開展。
　　因此，迅速地強化我們干部的謀生技能手段，突破“斷點”，將極大地促進(jìn)隊伍的穩(wěn)定，在一定程度上也能使他們更好地從事本職工作。并且只有從人 ……（未完，全文共3378字，當(dāng)前僅顯示1706字，請閱讀下面提示信息。收藏《消防行業(yè)淺談提升干部能力素質(zhì)是消防工作持續(xù)發(fā)展根本》）