加強新時期基層工商隊伍建設調(diào)研建議

目錄/提綱：……
一、基層工商干部隊伍現(xiàn)狀和存在的問題
一是隊伍年齡偏大
二是隊伍素質(zhì)有待提高
三是隊伍思想觀念不新，工作作風不扎實
二、堅持以人為本，全面提升隊伍素質(zhì)
三、基本對策和建議
（一）要樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新的觀念
（二）要樹立腳踏實地、求真務實的工作作風
一是崇尚求實作風
二是要大興調(diào)查研究之風
三是要進一步增強服務意識
四是要弘揚敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)即“三業(yè)”精神
（三）培養(yǎng)一支適應時代要求，德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)的工商行政管理隊伍
一是抓政治思想教育，提高理論素養(yǎng)
二是抓業(yè)務培訓和學歷教育，切實提高隊伍業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)法監(jiān)管水平
（四）加強黨風廉政建設，保持干部隊伍的純潔性
一要抓反腐倡廉教育，使廣大工商干部特別是領導干部增強廉政意識，自覺廉潔自律
二要抓重點部位
三要抓正反典型
四要抓源頭
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　　隨著市場經(jīng)濟_改革的不斷深入和市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，在市場經(jīng)濟的新形勢下，工商行政管理機關(guān)肩負的職能越來越重要，任務更加艱巨，要求不斷增高，尤其是基層工商工作，是工商工作的第一線，直接面對群眾，又是整個工商行政管理工作的縮影，靠基層工作來體現(xiàn)，其工作的好壞不僅反映工商行政管理工作效果，更體現(xiàn)出黨和政府在群眾中的形象。狠抓基層基礎工作，強化隊伍建設，建立一支作風優(yōu)良、科學發(fā)展、與時俱進、執(zhí)法公正的工商執(zhí)法隊伍是當前我們工作的一項重要任務，也是維護國家政治穩(wěn)定，社會安定，人民消費安全的重要保證。
　　如何加強新時期基層工商干部隊伍建設，是擺在我們面前的一個重要課題。
　　一、基層工商干部隊伍現(xiàn)狀和存在的問題
　　一是隊伍年齡偏大。自從1996年底工商機構(gòu)改革開始至今沒有進人，只是暫時安置了3名退伍軍人，屬事業(yè)工人編制，不具備執(zhí)法資格�，F(xiàn)在基層工商分局執(zhí)法人員年齡普遍偏大，致使基層工作朝氣不足，沖勁衰退，工作創(chuàng)新服務理念跟不上，憑經(jīng)驗、憑習慣辦事的多，用老辦法處理新問題，收效甚微，事倍功半。
　　二是隊伍素質(zhì)有待提高。

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多職的運行模式，既統(tǒng)一高效又確保運轉(zhuǎn)靈活。對分局管理區(qū)域基本上按照經(jīng)濟區(qū)域劃分，避免分局之間存在管理區(qū)域犬牙交錯、管理對象不明確的現(xiàn)象。
　　3、強化分局職責權(quán)限。凡法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定下放給分局的職權(quán)全部落實到位，同時在法律法規(guī)和規(guī)章規(guī)定的范圍內(nèi)，我局對具備條件的分局委托其行使有關(guān)職權(quán)。例如在登記注冊方面，我局已將個體工商戶的注冊權(quán)和字號名稱核準權(quán)下放到分局。
　　4、強化信息工商建設。關(guān)鍵在于以國家或省級工商系統(tǒng)開發(fā)符合法規(guī)要求，結(jié)合實際、操作性強的經(jīng)濟戶口、市場巡查、商標廣告等業(yè)務監(jiān)管軟件，在此基礎上，發(fā)揮信息化監(jiān)督的作用。
　　從增強信息化應用入手進行“經(jīng)濟戶口”管理。采用電腦輸入、效能監(jiān)管等有效方式，按照經(jīng)濟戶口綜合監(jiān)管統(tǒng)一操作規(guī)范，認真做好戶口認領、核實建檔、電腦信息庫的建立和數(shù)據(jù)補充、“一戶一檔”等一系列工作，做到對轄區(qū)各類市場主體的登記事項、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、違法違章情況“了如指掌”，充分運用“網(wǎng)絡聯(lián)動、信息共享”的信息化平臺，實現(xiàn)對市場主體的戶籍化管理。
　　5、實現(xiàn)動態(tài)跟蹤監(jiān)管。采取劃片包干、責任到人的方法，對轄區(qū)個體戶、企業(yè)和商品交易市場進行動態(tài)監(jiān)管巡查。要建立巡查工作制度，堅持日常巡查、重點巡查、定期巡查相結(jié)合，做深做細巡查工作，在巡查中發(fā)現(xiàn)案源、在巡查中處理投訴、在巡查中搞好服務、在巡查中追繳規(guī)費、在巡查中落實專項整治，切實摸清“底數(shù)”，消除監(jiān)管盲區(qū)，消滅監(jiān)管死角，確保執(zhí)法到位。
　　6、按時按量完成規(guī)費收繳。我們采用“三步走”方法做好規(guī)費收繳：首先是組織人員開展實地調(diào)查，了解經(jīng)營戶的基本情況；再根據(jù)掌握的基礎資料進行集體定費和電腦收繳；最后，綜合運用巡查力量，結(jié)合定期不定期的日常巡查，對轄區(qū)個體戶繳費情況進行督促、檢查和追繳。通過“一摸、二定、三查”，環(huán)環(huán)相扣，層層落實，切實做到既不多收、不亂收，又不少收、不漏收。
　　三、基本對策和建議
　�。ㄒ唬┮獦淞⑴c時俱進、開拓創(chuàng)新的觀念。變革的時代呼喚創(chuàng)新的意識，嚴峻的現(xiàn)實需要我們有警醒的頭腦和前瞻的眼光，需要我們有大膽實踐，勇于開拓的精神，更需要我們有改革的思想和創(chuàng)新的思維，適應新形勢，樹立新觀念，開拓新思路，創(chuàng)造新業(yè)績。我們只有緊緊圍繞“四區(qū)”戰(zhàn)略目標，在繼承和發(fā)揚的基礎上不斷提升，在借鑒和吸收的基礎上不斷創(chuàng)新，在更高的起點上謀劃好今后的工作思路，才能更好地引導企業(yè)發(fā)展，提高監(jiān)管的權(quán)威性，促進依法行政，實現(xiàn)監(jiān)管執(zhí)法工作的法制化、規(guī)范化。
　�。ǘ┮獦淞⒛_踏實地、求真務實的工作作風。下大力氣克服官僚主義、形式主義和浮夸作風，真正沉下去，深入實際調(diào)查研究，了解新情況，研究新措施，解決新問題，努力使作風有一個大的轉(zhuǎn)變，工作有一個新的氣象。一是崇尚求實作風。求實就是要求講實話、辦實事、求實效，少說多做，少疑多做，少評多做。二是要大興調(diào)查研究之風。要撲下身子到企業(yè)中去，邁開雙腳到實際中去，摸清企業(yè)和個私業(yè)主在想些什么、盼些什么、希望什么、反對什么、從而自覺地站在服務對象的立場上辦事情、看問題、做決策，切切實實地為企業(yè)解決一些具體的困難。三是要進一步增強服務意識。說到底，一切工作都是為人民服務，工商管理也不例外。要樹立權(quán)力就是責任，監(jiān)管就是服務的觀念。進一步拓寬服務領域，充實服務內(nèi)涵，更新服務手段。全面增強企業(yè)對工商的向心力。要在原有的為企業(yè)和個體戶辦理執(zhí)照、冠省名、申報商標注冊（創(chuàng)品牌）、合同解憂、辦理抵押物登記、進行行業(yè)規(guī)范和為維護經(jīng)營者、消費者合法權(quán)益等方面提供服務的基礎上，還要在提供投資方向和投資信息，幫助建立信用資源、營造無形資產(chǎn)等方面提供服務。四是要弘揚敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)即“三業(yè)”精神。在工商工作面監(jiān)著歷史轉(zhuǎn)換的時期，有的同志感到今不如昔，充滿了憂愁、畏難情緒，這說明了我們干部對工商職能變化不甚了然。要認清形勢，適應變化、刷新職能、振奮精神，要以工商事業(yè)為榮，愛工商、講工商、頌工商，做到愛崗敬業(yè)、勤奮工作、精益求精，揚起工商的強手、把 ……（未完，全文共4195字，當前僅顯示2118字，請閱讀下面提示信息。收藏《加強新時期基層工商隊伍建設調(diào)研建議》）