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在公司重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話

發(fā)表時(shí)間:2009/6/5 11:39:25
目錄/提綱:……
一、牢固樹立“管多嚴(yán)都不為過”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)
二、以開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī),大力加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)
三、提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,深入開展“三節(jié)約”活動(dòng)
四、各項(xiàng)工作要與深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合,全面提升管理水平
五、高度重視、認(rèn)真落實(shí),扎實(shí)做好erp(企業(yè)資源管理系統(tǒng))上線工作
……

  同志們:
  省委、省政府在本周一連續(xù)召開了兩次電視電話會(huì),都是和作風(fēng)建設(shè)有關(guān)的。***書記批示要改變管理作風(fēng),盡快為河北省經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇做好準(zhǔn)備,提供便利,提高辦事效率,要求非常具體、非常嚴(yán)格。省政府也開展了整頓干部作風(fēng)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)活動(dòng),房地產(chǎn)審批公章由原來的168個(gè)壓縮到了現(xiàn)在28個(gè)。干部作風(fēng)是關(guān)鍵之關(guān)鍵,干部作風(fēng)不改變一切都是空談。大家要對(duì)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)有充分的認(rèn)識(shí),這也是我們企業(yè)做好本職工作的抓手和基礎(chǔ)。各基層單位班子要報(bào)出計(jì)劃來,各科室也要以支部為單位拿出作風(fēng)整頓的計(jì)劃來。公司的方案發(fā)下去以后大家要組織認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)將會(huì)議精神和有關(guān)工作安排傳達(dá)到全體員工,制定詳細(xì)措施,抓好貫徹落實(shí)。下面,結(jié)合本次會(huì)議情況,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
  一、牢固樹立“管多嚴(yán)都不為過”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)
  去年,公司安全生產(chǎn)保持了平穩(wěn)局面,但越是相對(duì)安全的時(shí)期,越要提醒大家高度重視安全生產(chǎn),只有居安思危,才能防患于未然。我們說安全為天,就是說安全是壓倒一切的頭等大事,任何事情都要以它為前提,先看看安全生產(chǎn)是不是安排好了,這么做是不是安全,然后才能談到其它的工作。做好
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三鐵”反“三違”。這也是考驗(yàn)和體現(xiàn)我們領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)好壞、責(zé)任意識(shí)強(qiáng)弱的重要方面。
  宋局長(zhǎng)的報(bào)告,剛才我又認(rèn)真看了一下,今年有很多新的提法,可以說這是我們?cè)诓粩嘟夥潘枷肷蟿?chuàng)新的表現(xiàn),比如說把安全工作納入各個(gè)專業(yè)管理中去,希望大家回去要認(rèn)真思考一下,用什么方法來推行這種設(shè)想的實(shí)施,把它落實(shí)到位。只有大家從不同的角度都向著一個(gè)共同的目標(biāo)去努力,工作才會(huì)有轉(zhuǎn)機(jī),才會(huì)有提升。這些新提法很值得各個(gè)部門、車間去研究,回去后一定要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)。
  縣局班子不久剛剛進(jìn)行了調(diào)整,今天縣局的領(lǐng)導(dǎo)們都來了,我想利用這個(gè)機(jī)會(huì)對(duì)縣局的同志們多說幾句。前一段時(shí)間,吉達(dá)公司進(jìn)行了干部作風(fēng)整頓,開了啟動(dòng)大會(huì),在那個(gè)會(huì)上我講了我的一個(gè)親身經(jīng)歷,我想在這里給縣局的同志們?cè)僦卣f一遍。一個(gè)人到一個(gè)新的地方,有它有利的一面,如同一張白紙,你可以在上面畫上最美麗的圖畫,寫最美的文字,可以放開手腳大膽工作。但是也有不利的一面,如對(duì)情況不夠了解,就會(huì)產(chǎn)生重重顧慮,這在方方面面的工作上都會(huì)有所表現(xiàn),尤其在安全生產(chǎn)上表現(xiàn)得尤為突出,為什么突出?因?yàn)橐粋(gè)地方有它一個(gè)地方的傳統(tǒng),時(shí)間久了,已經(jīng)形成了這方面的一些痼疾,你一觸及它就會(huì)引起反應(yīng),大家就會(huì)對(duì)你有看法,這也恰恰是一個(gè)干部最顧慮的一個(gè)方面。我在滄州工作的時(shí)候也面臨同樣的問題。剛到滄州工作時(shí)間不長(zhǎng),也是在安全管理上,我一看問題挺多,有些心驚膽戰(zhàn),想要管理嚴(yán)一點(diǎn),按規(guī)定處理一下吧,告狀信就上來了。堅(jiān)決要處理吧,說情的又來了。你再堅(jiān)持要處理,人家就反映歷史情況,說某個(gè)人去年犯了什么事,說是下崗三個(gè)月,結(jié)果沒多久就給恢復(fù)了;扣了兩千塊錢,換了一種方式又給他補(bǔ)上了。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?因?yàn)楹芏鄦T工都存在著從自己的利益出發(fā)來考慮問題的本能,我想大家同樣也都有這樣的問題。但是作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),首先你要明白,干工作一定要對(duì)得起良心,不要被這些東西所束縛。后來我經(jīng)過再三思考,決定還是要統(tǒng)一思想,達(dá)成共識(shí)。在職代會(huì)上,面對(duì)職工代表和全體中層干部,我說我們?cè)诎踩芾砩弦欢ㄒy(tǒng)一思想,否則就無(wú)法有效工作,面對(duì)大家我說三句話。第一說句客氣話,就是“我借貴方一塊寶地來落腳謀生,今后還請(qǐng)大家多多關(guān)照”。第二說句心里話,就是“為官一任,造福一方,我非常希望在滄州工作期間能為滄州的同志做更多的好事情。但我首先要做的就是要保證大家的安全,這是萬(wàn)善之始”。第三說句實(shí)在話,就是“組織派我來滄州工作,雖然我并沒有在這兒扎根的打算,但是我也絕對(duì)不想背著幾條人命走;蛘呶彝诵莼丶遥蛘哒{(diào)我到別的工作崗位,如果因?yàn)槲业氖韬觯槐M心盡力,讓我們滄州的員工在安全上出了問題,這會(huì)譴責(zé)我一輩子,我也會(huì)隨時(shí)從惡夢(mèng)中驚醒,出現(xiàn)了這樣的情況我自己都不能原諒自己。我在意別人對(duì)我的認(rèn)識(shí),但我更在意我自己怎樣評(píng)價(jià)自己,當(dāng)一個(gè)人自己都不能饒恕自己的時(shí)候,他活著的意義也就不存在了!边@番話說了以后,可以說是引起了大家的共鳴和深思,思想得到了統(tǒng)一,下來的工作就好開展了。經(jīng)過艱苦的努力,扎實(shí)的工作,滄州供電公司在人身安全上、現(xiàn)場(chǎng)管理上,包括制度的落實(shí)執(zhí)行上又上了一個(gè)臺(tái)階。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部不要總說你身邊的群眾素質(zhì)低,太自私,其實(shí)他們非常明道理、曉大義。誰(shuí)認(rèn)為職工素質(zhì)低,不明白道理,那是對(duì)群眾的侮辱。職工群眾不只是聽我們說什么,更多的是看我們?cè)谧鍪裁,看我們做的事情的結(jié)果對(duì)他們來說能帶來什么。所以說在座的各位,特別是剛剛調(diào)到新崗位的縣局主要領(lǐng)導(dǎo),要放開手腳,在安全生產(chǎn)上一定要嚴(yán)格管理,要扎實(shí)細(xì)致,不要有顧慮,這恰恰是我們贏得信任、樹立威信的好時(shí)機(jī),在這個(gè)問題上一定要堅(jiān)決,當(dāng)你這么做了而且堅(jiān)持了,我相信會(huì)有越來越多的人去支持你。要贏得大家的支持,在這方面別含糊,越堅(jiān)決阻力就越小,群眾覺悟的也就越快。
  要充分利用預(yù)試機(jī)會(huì)適時(shí)開展培訓(xùn)工作。預(yù)試期間大量的現(xiàn)場(chǎng)操作、停電工作為我們檢修、運(yùn)行專業(yè)開展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技術(shù)練兵提供了很好的條件,要適時(shí)組織員工開展培訓(xùn),鍛煉員工實(shí)際操作技能。在省公司“冬季調(diào)考”中我們的成績(jī)不理想,說明平時(shí)工夫下的還不夠。俗話說:“養(yǎng)兵千日,用兵一時(shí)”。好的成績(jī)不是經(jīng)一時(shí)努力就能取得的,靠得是日常積累。預(yù)試工作是今年的第一 ……(未完,全文共6309字,當(dāng)前僅顯示2215字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《在公司重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)上的講話》
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