目錄/提綱:……
一、主要工作情況
二、主要工作舉措
(一)服務求優(yōu),市場營銷創(chuàng)造新紀錄
(二)管理求嚴,機制完善取得新進展
(三)觀念求新,_改革邁出新步伐
(四)作風求實,企業(yè)文化躍上新臺階
(五)經營求活,經濟效益取得新突破
三、存在的主要問題
(一)組織資金難度大
(二)經營效益不理想
(三)票據兌付壓力大
四、下半年的主要工作
(一)確保票據如期兌付
(二)完成單機網點上線聯(lián)網
(三)加速發(fā)行銀聯(lián)卡
(四)全面試行問責制
(五)抓好三收任務完成
……
一、主要工作情況
上半年,我社緊緊圍繞省聯(lián)社zz辦事處的"一二三四五六"工程和"十件大事",以深化改革為動力,以業(yè)務經營為主線,以服務"三農"為宗旨,以提高經營效益為重心,以強化內控、平安經營為重點,銳意改革、開拓進取,勇于創(chuàng)新,真抓實干,在改革管理_,完善產權制度,化解歷史包袱,加強經營管理,加大支農服務等方面取得了階段性的重要成果。聯(lián)社新一屆領導班子帶領全轄員工恪盡職守,銳意進取,團結拼搏,扎實工作,較好地完成了各項工作任務,開創(chuàng)了聯(lián)社工作新局面。
1、存款股金穩(wěn)步增長。各項存款加股金余額萬元,比年初凈增萬元,增幅為
%,同比多增萬元,完成市辦任務的%,其中各項存款比年初凈增萬元,股金凈增
萬元。償還支農再貸款萬元。
2、信貸投入力度加大。累放各項貸款萬元,比去年同期增加
萬元,其中累放農業(yè)貸款萬元,占貸款累放的%,比去年同期增加萬元;各項貸款余額
萬元,比年初增加萬元,增長%,其中農業(yè)貸款增加萬元,增長
%,占新增貸款總量的%。
3、不良貸款實現(xiàn)雙降。共清收不良貸款萬元,其中清收表內不良貸款
萬元,清收表外票據置換不良貸款萬元,清收資產置換不良貸款萬元;不良貸款表內余額為
萬元,占比%,比年初下降個百分點,達到了央行票據兌付標
……(新文秘網http://120pk.cn省略888字,正式會員可完整閱讀)……
萬元,扶持個體經商及種養(yǎng)大戶
余戶。三是擇優(yōu)扶持民營企業(yè)。認真制定和落實"項目建設年"的舉措,堅持風險控制和有效投入原則,對產品有市場、經營前景好的農業(yè)龍頭企業(yè)和民營企業(yè)加大信貸扶持。與大成輪胎、湘太水泥、威特力電池、、雙惠彩塑、瀟湘公司、利達茶業(yè)、華意種養(yǎng)科技園等20余家民營企業(yè)建立了信貸、結算業(yè)務往來,累放貸款
萬元,增加貸款余額
萬元。為政府
財政增加了稅收,激活了縣域經濟。四是信貸投向向重點項目傾斜。重點支持高效農業(yè)、規(guī)模農業(yè)和縣域支柱產業(yè)。扶持了白關鎮(zhèn)的雙牌村、三門鎮(zhèn)的福星村等養(yǎng)豬專業(yè)村以及城郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的大棚種植無公害蔬菜和姚家壩、龍鳳等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點的果用瓜生產基地,產生了良好的規(guī)模效應和經濟效益,為農業(yè)增產、農民增收開辟了"綠色通道"。
3、拓展中間業(yè)務市場。一是成功申辦福祥卡。通過積極協(xié)調,省銀監(jiān)局在4月份正式批復同意我社開辦福祥卡業(yè)務,至6月底已對外正式發(fā)卡**
張,辦理卡業(yè)務**萬元,
銀行卡存款余額達**
萬元。二是開辦保險代理業(yè)務。經過充分協(xié)商,與中國人民財產保險公司株洲市新城公司簽署貸款保險代理合同,已辦理貸款保險業(yè)務**筆,代收保險費**元,創(chuàng)造中間業(yè)務收入**元,優(yōu)化了收入結構。三是開辦各類代收代付業(yè)務。開辦了代收學費、代扣利息稅、代發(fā)糧食直補款、代發(fā)民政低保金、代發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政工資等對公業(yè)務,共代收資金
萬元,代付資金萬元。
。ǘ┕芾砬髧,機制完善取得新進展
1、突出制度建設。為進一步規(guī)范信用社基礎管理和操作行為,確保信用社穩(wěn)健經營和長效發(fā)展,聯(lián)社按照"規(guī)范化、標準化"要求,制定下發(fā)了綜合業(yè)務、卡業(yè)務、現(xiàn)金業(yè)務以及財務會計、信貸管理、人事教育、稽核內審、安全保衛(wèi)等方面的
規(guī)章制度、暫行辦法、操作細則、"問責"制度共42個,形成了一套覆蓋各個工作崗位和層面的一系列規(guī)章制度,促進了業(yè)務經營管理的規(guī)范化、法制化和科學化。
2、突出責任落實。一是試行違規(guī)"問責"。對綜合行政、人事勞資、財務結算、信貸存款、科技電腦、內控保衛(wèi)等各個崗位和業(yè)務領域的各種違規(guī)行為和責任人進行嚴格"問責",實行經濟處罰和行政處罰并重。通過"問責",促使全員認真履行工作職責,依規(guī)合法操作。二是及時督促和整改到位。聯(lián)社各部門對在日常和定期稽核檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題,及時下達整改通知或現(xiàn)場督促整改,并按照時間要求實行定期回訪和再督查,以保證問題得到及時解決。上半年共下達各類整改通知
份,均已按整改意見進行整改。
3、突出檢查監(jiān)督。一是加強了事后監(jiān)督。通過考試、考察,選拔了10名骨干擔任事后監(jiān)督員,組建了聯(lián)社事后監(jiān)督中心,負責對全轄45個營業(yè)網點的財務會計、信貸存款、系統(tǒng)網絡、安全保衛(wèi)等每月進行15個輪次的序時性稽核。二是加強了專項稽核檢查。聯(lián)社財務、信貸、稽核、營業(yè)部等部門先后開展了2006年決算真實性稽核、11位信用社主任離職離任審計、股金真實性稽核以及業(yè)務操作規(guī)范和重要空白憑證管理情況檢查、貸款證年審、大額貸款跟蹤檢查、車輛檢查、非信貸資產五級分類等。
4、突出案防治理。一是落實案防責任。聯(lián)社與信用社主任、信用社主任與每位職工分別簽訂了案防責任書,與聯(lián)防單位簽訂了聯(lián)防協(xié)議。二是開展案防檢查。先后進行了金庫及現(xiàn)金業(yè)務檢查、銀行業(yè)不正當交易行為自查自糾和排查、冒名貸款清查、大額對公存款帳戶和票據業(yè)務風險排查、代辦站存貸款函證以及安全保衛(wèi)專項檢查等。三是前移案防關口。明確信貸前臺和后臺職責,嚴格按貸款審批權限操作,嚴防信貸風險形成;實行重要崗位準入,調整重要崗位人員;加強操作員密碼b_m管理,嚴防網絡經濟案件;設置18個新設網點的電視監(jiān)控和全轄45個網點的110報警系統(tǒng)聯(lián)網,完善物防功能。四是改變頭寸押運。從4月28日起,全轄45個網點的頭寸押運正式移交株洲市公安局保安公司接管,實行武裝押運和風險保險,安全系數大大增強。五是查處各類案件。對2006年的案件責任人進行了處分兌現(xiàn),收繳罰金2萬余元;免去了原**信用社淥江分社負責人***的職務,追加了經濟處罰;組織了對***、***等外逃涉案人員的追捕。
。ㄈ┯^念求新,_改革邁出新步伐
1、突破難點,大力增資擴股。一是合理確定目標。通過測算,確定增資擴股任務為4000萬元,并層層分解到社。二是落實考核舉措。為確保任務目標的實現(xiàn),一方面實行股金情況周報制,嚴密監(jiān)控股金變化;另一方面加強增擴股金考核,實行獎罰兌現(xiàn)。三是加大督促力度。聯(lián)社業(yè)務部認真關注股金變化,針對各社股金增長趨勢,適時進行電話督促和下社檢查,積極推動增資擴股工作的順利進行。四是規(guī)范股金管理。建立了全轄股金臺賬, ……(未完,全文共7098字,當前僅顯示2492字,請閱讀下面提示信息。
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