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開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)

發(fā)表時(shí)間:2009/6/26 11:43:31
目錄/提綱:……
一、指導(dǎo)思想
二、主要任務(wù)
三、工作措施
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)和措施
二是堅(jiān)持正確的選人導(dǎo)向,注意從基層和發(fā)展一線(xiàn)選拔優(yōu)秀人才改善單位人員結(jié)構(gòu)
三、工作步驟和要求
一、指導(dǎo)思想
二、目標(biāo)任務(wù)
三、工作步驟和要求
(一)清理排查階段(5-6月)
(二)制度建設(shè)階段(7-8月)
(三)總結(jié)提高階段(9月)
一、指導(dǎo)思想
二、主要任務(wù)
三、工作步驟和要求
……

  各科室、大隊(duì):
  根據(jù)局黨委、局機(jī)關(guān)統(tǒng)一部署,為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,持續(xù)推進(jìn)支隊(duì)能力作風(fēng)建設(shè),經(jīng)研究決定,今年在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的同時(shí),開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng),現(xiàn)提出如下意見(jiàn)。
  一、指導(dǎo)思想
  開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng),要按照學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的總體要求,以重在正面教育、重在領(lǐng)導(dǎo)班子、重在排查整改、重在建立制度、重在規(guī)范運(yùn)行為原則,以建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型、勤廉型、規(guī)范型單位為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)加強(qiáng)支隊(duì)內(nèi)部管理和建設(shè),進(jìn)一步健全行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效的行政管理_,推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)支隊(duì)管理更規(guī)范、服務(wù)更精益、績(jī)效更突出、群眾更滿(mǎn)意。
  二、主要任務(wù)
  支隊(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng),重點(diǎn)要加強(qiáng)三個(gè)方面的清理和規(guī)范。
  1、人事管理。根據(jù)有關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步明確支隊(duì)工作人員的崗位職責(zé),完善人員進(jìn)出機(jī)制,嚴(yán)格考核制度,加強(qiáng)對(duì)使用編外人員的清理和規(guī)范。
  2、財(cái)務(wù)及
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人、管好物、管好權(quán)、執(zhí)好法等問(wèn)題建立完善制度,并嚴(yán)格按照制度進(jìn)行科學(xué)管理、規(guī)范管理和民主管理,確保管出新氣象、管出新成效。
  4、推進(jìn)典型示范。支隊(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)中,要積極發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型,通過(guò)推廣和學(xué)習(xí)先進(jìn)典型,推動(dòng)機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展。
  四、組織領(lǐng)導(dǎo)
  1、建立組織。為保障機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展、取得實(shí)效,支隊(duì)成立了開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,同時(shí)建立三個(gè)工作組。
  2、精心實(shí)施。按照統(tǒng)一部署和要求,聯(lián)系實(shí)際,認(rèn)真制定和實(shí)施機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)方案,并與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,有重點(diǎn)、有針對(duì)性地解決存在的矛盾和問(wèn)題,確保活動(dòng)取得實(shí)效。
  機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)主要分四個(gè)階段進(jìn)行,具體時(shí)間和工作步驟是:
  第一階段,學(xué)習(xí)動(dòng)員階段(4月)。建立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu),召開(kāi)動(dòng)員部署會(huì),制定工作方案,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。
  第二階段,排查清理階段(5-6月)。在上級(jí)部門(mén)具體指導(dǎo)下,認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)清理,查找存在的不足和問(wèn)題,有針對(duì)性地制定和落實(shí)整改措施,配合局機(jī)關(guān)建設(shè)電子監(jiān)察平臺(tái)
  第三階段,制度建設(shè)階段(7-8月)。在排查清理和解決存在問(wèn)題的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),通過(guò)健全完善各項(xiàng)規(guī)章制度,推動(dòng)機(jī)關(guān)管理工作規(guī)范化、制度化。
  第四階段,總結(jié)提高階段(9月)。對(duì)機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)進(jìn)行回顧總結(jié),組織開(kāi)展回頭看活動(dòng),進(jìn)一步排查問(wèn)題、健全規(guī)章,鞏固和擴(kuò)大機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)成果。
  3、加強(qiáng)督查。為確保機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)落到實(shí)處,支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期組織人員開(kāi)展督查或抽查,以推動(dòng)機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
  附:
  1、《關(guān)于機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年規(guī)范人事管理的實(shí)施方案》;
  2、《關(guān)于機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年規(guī)范財(cái)務(wù)及資產(chǎn)管理的實(shí)施方案》;
  3、《關(guān)于機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年規(guī)范執(zhí)法業(yè)務(wù)管理的實(shí)施方案》。
  二〇〇九年四月二十三日
  附1
  關(guān)于機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年規(guī)范人事管理的實(shí)施方案
  根據(jù)支隊(duì)《關(guān)于開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》要求,現(xiàn)制定支隊(duì)規(guī)范人事管理的實(shí)施方案。
  一、指導(dǎo)思想
  按照建設(shè)服務(wù)型、創(chuàng)新型、勤廉型和規(guī)范型行業(yè)的目標(biāo)要求,切實(shí)支隊(duì)人事管理。通過(guò)完善工作人員考錄機(jī)制,進(jìn)一步維護(hù)公平公正,把好人員進(jìn)口關(guān);通過(guò)嚴(yán)格的考核制度,進(jìn)一步明確工作人員的崗位職責(zé),促進(jìn)工作人員忠于職守,勤勉工作;通過(guò)加大培訓(xùn)力度,進(jìn)一步拓寬工作人員的眼界思路,提升能力素質(zhì);通過(guò)規(guī)范編外用工管理,進(jìn)一步提高工作效率,節(jié)約開(kāi)支。
  二、目標(biāo)任務(wù)和措施
  1、堅(jiān)持“凡進(jìn)必考”,進(jìn)一步完善公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的編內(nèi)人員考錄機(jī)制。一是進(jìn)一步貫徹國(guó)家有關(guān)公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員錄用規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行“凡進(jìn)必考”制度。二是堅(jiān)持正確的選人導(dǎo)向,注意從基層和發(fā)展一線(xiàn)選拔優(yōu)秀人才改善單位人員結(jié)構(gòu)。三是堅(jiān)持依法考錄、科學(xué)考錄、公平考錄,進(jìn)一步規(guī)范報(bào)名、筆試、面試、資格復(fù)審、體檢考核等各個(gè)程序和具體環(huán)節(jié),嚴(yán)守紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督,確保新錄用人員的高素質(zhì)。
  2、強(qiáng)化日?己耍M(jìn)一步嚴(yán)格工作人員的考核管理。一是進(jìn)一步明確工作人員崗位職責(zé),以履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)情況為主要依據(jù),進(jìn)行德、能、勤、績(jī)、廉的全面考核,重點(diǎn)考核實(shí)績(jī)。二是創(chuàng)新考核方法,由支隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)直接抓日常工作任務(wù)、階段工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況以及按照支隊(duì)百分 ……(未完,全文共5197字,當(dāng)前僅顯示1825字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《開(kāi)展機(jī)關(guān)管理促進(jìn)年活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》
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