編辦2009年上半年機關效能建設年工作總結

　　市機關效能建設領導小組辦公室:
　　按照市委統(tǒng)一部署，我辦把開展機關效能年活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動緊密結合起來，周密部署，精心組織實施，務求實效。對照本辦的實施方案，已完成了動員部署、查擺問題兩個階段，從4月1日起轉入了重點整改階段�，F(xiàn)將上半年開展機關效能年活動的工作總結如下：
　　一、高度重視，周密部署
　　1、加強組織領導。全省、全市開展機關效能年活動動員大會結束后，我辦高度重視，把開展活動列入重要議事日程，及時召開主任辦公會，討論機關效能年活動安排，并成立了機關效能年活動領導小組，落實了一把手親自抓，分管領導主動抓，科（局）長具體抓，一級抓一級，層層抓落實的責任。
　　2、研
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清醒認識，增強了學習的自覺性，促進了機關工作人員辦事、辦件質量和效率的明顯提高。
　　3、進行體會交流。圍繞“學習實踐科學發(fā)展觀、努力創(chuàng)建效能型機關”這個主題，我辦組織全體干部職工進行了學習體會交流活動，每人都上交了一篇有較高質量的心得體會，并張貼于活動欄中，供大家互相學習，進一步提高了對此次活動的認識。同時，與市人事局共同制作了2塊標語條幅進行宣傳，營造了濃厚的宣傳教育氛圍。
　　4、開展微笑服務活動。針對門難進、話難聽、事難辦等群眾觀念淡薄、服務態(tài)度較差的問題，結合崗位工作，以做好機構編制工作為主線，以主動、熱情、周到、優(yōu)質服務為內容，開展了微笑服務活動，通過活動開展，強化了服務意識，提高了服務質量，受到了市直單位的一致好評。
　　5、開展談心互助活動。領導班子成員之間、主要領導與部分科級干部之間、分管領導與科（局）長之間開展了廣泛的談心活動，通過談心，進一步找準了各自存在的問題，達到了充分溝通思想，深化對存在問題的認識，增進工作感情的目的。
　　6、廣泛征求意見建議。向市直部分單位和各縣（市、區(qū)）編辦發(fā)放征求意見函共60份，收集的意見建議4條；在班子內部自查收集的意見建議13條；向機關干部收集的意見建議6條；召開市直部分單位人事（秘書）科長座談會，收集的意見建議3條，共收集意見建議26條。針對收集的意見建議，召開主任辦公會進行了專題分析研究，梳理出了六個方面的主要問題：①在觀念上還存在解放思想不到位的問題；②在學習上還存在學用脫節(jié)的問題；③在工作落實上還存在督查不夠的問題；④在服務質量上還存在與高要求不相適應的問題；⑤在領導方法上還存在重“管”輕“理”的問題；⑥在制度建設上還存在與時俱進不夠的問題。
　　三、邊整邊改，成效明顯
　　1、全力服務發(fā)展。為加快我市服務業(yè)的發(fā)展，結合實際情況，認真擬草了《關于組建**市服務業(yè)發(fā)展辦公室的工作方案》，為市委、市政府領導決策提供了切實可行的思路。根據(jù)我市特點，為發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)，建議市委、市政府設立了市油茶局，與市森林工業(yè)局兩塊牌子，一套人馬，并印發(fā)了“三定規(guī)定”。
　　2、提高審批效能。按照行政審批時限縮減30%的要求，將本辦“事業(yè)單位法人登記管理”的審批時限縮減了30%，即事業(yè)單位設立、變更登記辦結時間由30個工作日縮減為20個。同時，按照上級有關規(guī)定，從2009年1月1日起，取消了事業(yè)單位登記收費，實行了零收費。通過縮減行政審批時間，取消收費，有效地促進了辦事提速增效。
　　3、推行政務公開 ……（未完，全文共2124字，當前僅顯示1350字，請閱讀下面提示信息。收藏《編辦2009年上半年機關效能建設年工作總結》）