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稽查大隊2009年六項工程實施方案

發(fā)表時間:2009/7/15 15:11:38


  據(jù)總公司在2009年繼續(xù)實施六項工程的文件精神,為了進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、競爭力和向心力,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長、安全穩(wěn)定,減虧增效逐步推進(jìn)企業(yè)改革改制,促進(jìn)企業(yè)“三個文明”建設(shè)健康、深入、協(xié)調(diào)地發(fā)展。根據(jù)稽查大隊的工作特點,結(jié)合大隊開展的創(chuàng)建“陽光稽查”活動,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十六屆(提醒您:請根據(jù)實際修改)四中全會精神,抓好“六項工程”落實為目的,做到科學(xué)組織,精心安排,有序運(yùn)作,狠抓落實,促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)水平,實現(xiàn)“公正執(zhí)法、文明服務(wù)、程序透明、廉潔行政”的“陽光稽查”。二、深入落實六項工程具體內(nèi)容(一)增強(qiáng)稽查清欠力度,全面落實“增效工
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(三)內(nèi)外兼顧,全面落實“安全工程”從提高內(nèi)部安全管理水平,加強(qiáng)安全隊伍建設(shè),提高安全員安全管理素質(zhì)和應(yīng)急處理能力入手。稽查大隊在二00九年安全工作中主要從兩個方面落實:一是,加強(qiáng)內(nèi)部安全管理,通過開展安全培訓(xùn),努力提高全體職工的安全意識、技能及職業(yè)道德水平。加強(qiáng)對單位內(nèi)部的安全管理,層層落實責(zé)任,明確任務(wù),防患于未然。二是,加強(qiáng)外部安全管理,根據(jù)總公司安全
 
  穩(wěn)定供氣工作安排,采取行之有效的應(yīng)急防范措施,完善各項應(yīng)急預(yù)案,增強(qiáng)值班值宿人員配備,提高應(yīng)急能力,做到處理緊急措施及時到位。 (四)開展“陽光稽查”教育,全面落實“育人工程”大隊將結(jié)合“陽光稽查”實施方案,以提高職工的政治、思想、文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)等綜合素質(zhì)為目的,有計劃的開展職工培訓(xùn)。我們將于4—6月份對稽查隊員進(jìn)行全員集中培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:①燃?xì)饣楣ぷ髦贫扰嘤?xùn);②燃?xì)饣闃I(yè)務(wù)、法律法規(guī)、安全常識培訓(xùn);③燃?xì)鈭?zhí)法標(biāo)準(zhǔn)用語;④廉政教育;⑤軍事訓(xùn)練;⑥公文寫作。聘請行政執(zhí)法經(jīng)驗豐富的教師授課,并采取口試筆試考核、模擬辦案競賽等多種形式,進(jìn)一步強(qiáng)化整體隊伍素質(zhì),為創(chuàng)建“陽光稽查”活動奠定基礎(chǔ)。(五)轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為,全面落實“親民工程”為了進(jìn)一步強(qiáng)化“文明執(zhí)法,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的理念,樹立企業(yè)良好的社會信譽(yù),稽查大隊將從提高稽查人員服務(wù)意識、轉(zhuǎn)變執(zhí)法行為、提高服務(wù)質(zhì)量入手,使稽查工作更加透明、更加規(guī)范,糾正服務(wù)意識淡薄、執(zhí)法隨意的現(xiàn)象,為廣大燃?xì)庥脩籼峁崆閮?yōu)質(zhì)的服務(wù),維護(hù)總公司合法權(quán)益,塑造燃?xì)饣榱己玫墓娦蜗蟆#┙Y(jié)合改革發(fā)展實際,全面落實“先鋒工程”大隊將以“三個代表”重要思想和十六屆(提醒您:請根據(jù)實際修改)四中全會精神為指導(dǎo),緊密結(jié)合稽查大隊2009年中心工作和改革發(fā)展實際,以先鋒工程為統(tǒng)領(lǐng),圍繞中心工作,結(jié)合企業(yè)實際,以創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和開展黨員先進(jìn)性教育為突破口,認(rèn)真抓好先鋒工程的貫徹落實,發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,創(chuàng)造性地開展企業(yè)精神文明建設(shè),努力探索新時期現(xiàn)代企業(yè)制度下黨的組織建設(shè)和思想政治工作的新途徑,促進(jìn)企業(yè)物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)三豐收。三、“六項工程”實
 
  施小組“六項工程”作為今年工作的重中之重,大隊將由一把手主抓,班子成員分兵把口,并將工作擺上班子重要議事日程。為了加強(qiáng)對 “六項工程”的領(lǐng)導(dǎo),大隊成立實施六項工程領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:副組長: 成 員:領(lǐng)導(dǎo)小組成員主要負(fù)責(zé)制定方案、召集會議、指導(dǎo) ……(未完,全文共2094字,當(dāng)前僅顯示1331字,請閱讀下面提示信息。收藏《稽查大隊2009年六項工程實施方案》