建立『活力和諧企業(yè)』給非公有制企業(yè)黨建工作帶來『五個變化』

目錄/提綱：……
一是業(yè)主要求組建黨組織的呼聲不斷高漲
二是黨組織活動場地、經(jīng)費得到充分保障
三是員工參與的熱情不斷的高漲
一是在加強企業(yè)文化建設(shè)上下功夫
二是在協(xié)調(diào)利益關(guān)系上下功夫
三是在優(yōu)化配置人力資源上下功夫
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　　建立『活力和諧企業(yè)』給非公有制企業(yè)黨建工作帶來『五個變化』當(dāng)前，經(jīng)濟社會的發(fā)展進入了新的階段，新形勢、新任務(wù)既為非公企業(yè)黨組織拓展了工作空間，又為其發(fā)揮作用提出了新的要求，但在如何深化非公有制企業(yè)工作方面還存在著認(rèn)識上的混淆、理論上的困惑、實踐上的制約。在溫州市委于去年提出圍繞建設(shè)活力和諧企業(yè)目標(biāo)推進黨建工作理念以來，為新時期非公企業(yè)黨建工作走出新路子、開辟新境界，我們抓非公有制企業(yè)黨建的方向更明確，行動更有力，立場更堅定，并在思想認(rèn)識、工作理念和行為實踐等方面產(chǎn)生了深刻的變化。概括主要有以下幾個方面：一、黨組織貫徹落實“三個代表”重要思想更加堅定雖然一些非公有制企業(yè)黨組織能在宣貫黨的路線方針政策，妥善處理好國家、企業(yè)和職工三者之間的關(guān)系，取得良好的效果，但如何在非公有制企業(yè)真正貫徹“三個代表”仍然存在著令人困惑的地方。有的企業(yè)主認(rèn)為，企業(yè)黨組織是代
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非公企業(yè)黨組織的功能定位，近年來有不少說法和爭議，但更多的是強調(diào)宣傳貫徹黨的方針政策，加強自身建設(shè)等政治功能，而忽視社會功能、群眾功能等其他功能，影響了黨組織作用的發(fā)揮。圍繞建設(shè)活力和諧企業(yè)目標(biāo)的提出，使黨在非公企業(yè)的定位更加明確，更加科學(xué)，更加全面。既發(fā)揮黨的政治功能，同時拓展和豐富了黨的工作內(nèi)涵，把促進企業(yè)健康發(fā)展作為黨的工作的出發(fā)點和落腳點，避免造成黨建工作與企業(yè)發(fā)展“兩張皮”現(xiàn)象。三、企業(yè)黨建工作氛圍更加濃厚在非公企業(yè)開展黨建工作，需要企業(yè)主、員工和黨組織共同參與、協(xié)調(diào)互動，形成濃厚的工作氛圍。因此，黨的工作必須要贏得上級黨組織、企業(yè)主、員工的共同認(rèn)可，充分激發(fā)他們抓黨建的工作熱情。建設(shè)活力和諧企業(yè)抓黨建的提出，有效解決了黨組織不敢理直氣壯開展工作的問題，有效破除了業(yè)主思想上種種顧慮，有效消除了廣大員工與已無關(guān)的思想偏差，形成上下聯(lián)動、內(nèi)外互動的良好格局，使黨建工作氛圍更加濃厚。主要表現(xiàn)為：一是業(yè)主要求組建黨組織的呼聲不斷高漲。據(jù)統(tǒng)計，自開展該項活動以來，我市新增非公企業(yè)黨組織28家。參與黨建聯(lián)合共建的企業(yè)增加了325家。二是黨組織活動場地、經(jīng)費得到充分保障。企業(yè)更加堅定地支持黨建工作，想方設(shè)法提供場地和經(jīng)費保障。華儀集團黨委按照量入為出、�？顚Ｓ�、節(jié)約高效的原則，于每年年初編制經(jīng)費預(yù)算，并經(jīng)財務(wù)部門審核后，直接將經(jīng)費劃拔黨委支配使用，保證了黨組織活動的正常開展。三是員工參與的熱情不斷的高漲。在先進性教育期間，集中學(xué)習(xí)邀請員工參加，對學(xué)習(xí)情況進行監(jiān)督；民主評議廣泛吸收員工參評；整改落實通過召開公開承諾大會，接受員工監(jiān)督。開展了“我心目中的黨組 織和黨員”滿意度測評工作，由群眾評判先進性教育活動成果。從而使廣大員工充分認(rèn)識到黨組織是維護員工利益的，于是紛紛提出入黨申請，目前，已收到職工入黨申請書3852份。四、黨組織發(fā)揮作用的平臺更加廣闊我們緊扣活力和諧企業(yè)建設(shè)目標(biāo)，引導(dǎo)廣大黨組織按照“加強隊伍建設(shè)是前提，價值取向認(rèn)同是核心，優(yōu)化資源整合是根本，提高業(yè)主素質(zhì)是關(guān)鍵，協(xié)調(diào)利益關(guān)系是重點，健全機制建設(shè)是保證”的要求，把自身工作納入企業(yè)制度的建設(shè)框架，與企業(yè)的生存發(fā)展有機結(jié)合起來，拓展黨組織發(fā)揮作用的渠道和途徑。一是在加強企業(yè)文化建設(shè)上下功夫。堅持從培育企業(yè)精神入手，幫助企業(yè)構(gòu)建有利于團結(jié)員工、凝聚人心、面向未來的價值體系，使業(yè)主追求利潤最大化和員工追求工資福利最大化的不同利益取向，在建設(shè)活力和諧企業(yè)中達到價值認(rèn)同的一致，為活力和諧企業(yè)建設(shè)奠定堅實的思想基礎(chǔ)。二是在協(xié)調(diào)利益關(guān)系上下功夫。緊緊圍繞業(yè)主、員工之間的利益追求的異同性，根據(jù)黨組織角色超然、工作超脫的特點，支持引導(dǎo)黨組織公平公正地協(xié)調(diào)企業(yè)各方利益。長城集團由黨委牽頭在企業(yè)員工中開展了“五關(guān)愛”活動，(即關(guān)心員工政治生活、關(guān)心企業(yè)員工自身發(fā)展、關(guān)心員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、關(guān)心員工福利待遇、關(guān)心員工的文化生活)，得到了廣大員工的大力支持和擁護。三是在優(yōu)化配置人力資源上下功夫。堅持強黨與興企相結(jié)合，通過黨愛人才、黨管人才、黨薦人才、黨聚人才，使企業(yè)最大限度地利用資源，最優(yōu)化地配置資源，形成生產(chǎn)力各要素競相迸發(fā)的格局。德力西集團黨委堅持開展“黨員師傅帶徒弟”、“技術(shù)骨干帶黨員&rdquo ……（未完，全文共2851字，當(dāng)前僅顯示1812字，請閱讀下面提示信息。收藏《建立『活力和諧企業(yè)』給非公有制企業(yè)黨建工作帶來『五個變化』》）