大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)匯報

目錄/提綱：……
一、作為一名大學(xué)生村干部，一定要放下架子，擺正位子
二、做好自己的角色定位
三、學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí)
四、真誠為群眾服務(wù)
五、創(chuàng)業(yè)與發(fā)展，必須超前思維
一、煙葉種植
二、食用菌種植
三、網(wǎng)上營銷，傳承玉器（古器）文化
……

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的大學(xué)生村官同仁們：
　　大家好！
　　首先，感謝區(qū)委組織部和大村辦給我這樣一個機會與我區(qū)大學(xué)生村官朋友們共同分享我的任職感受。我叫郭偉濤，畢業(yè)于許昌學(xué)院文學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)，2008年7月，我放棄了鄭州的教師工作和良好的發(fā)展前景，懷揣著青春的激情與夢想走上了“大學(xué)生村官”之路，2008年8月被選聘到青年村鄉(xiāng)井莊村任村主任助理。今天受區(qū)委組織部的委派，我將從個人的視角談?wù)劥髮W(xué)生村官的任職感受。
　�。�1）首先，我先淺談一下我一年來的工作感受。
　　一、作為一名大學(xué)生村干部，一定要放下架子，擺正位子。就是既不要把自己當(dāng)成鄉(xiāng)干部，也不要把自己當(dāng)成村干部高高在上。這種思想是要不得的，更是很可怕的。唯有自己先做好一名村民，才能做好一名合格的村干學(xué)部。
　　
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略549字，正式會員可完整閱讀）……　
　可是隨著時間的推移，承包地土地協(xié)調(diào)相對困難，秋季種植馬上開始，個個種植戶紛紛知難而退，令我們井莊村“兩委”班子非常傷心，一月來的工作結(jié)果就這樣頃刻即流。不過，痛定思痛后，我和村干部也一直再反思，為什么種煙戶穩(wěn)定不住，后來我向王書記提出了可以引導(dǎo)我村在外創(chuàng)業(yè)成功人員回村創(chuàng)業(yè)和帶業(yè)的思路。王書記聽了，當(dāng)即采納了此建議，發(fā)動全村黨員及干部向在外工作人員傳遞我村種煙的信息，不久，我村在上海的一名創(chuàng)業(yè)成功者愿意回家鄉(xiāng)投資，經(jīng)過電話聯(lián)系溝通等等諸多形式和困難，我村這個人從上海做飛機快速返鄉(xiāng)。他就是現(xiàn)在的大股東之一的劉峰，后來他高興的說：“在鄉(xiāng)政府和村干部的幫助下，我用多年在南方賺的錢承包了200畝的煙葉地，還能享受國家的優(yōu)惠政策，我要好好把業(yè)創(chuàng)好”
　　后來我也積極參與土地承包工作、育苗工作、種植工作、澆水施肥工作、和田間管理工作。建煙炕時，由于資金暫時不足，在王書記的超前思維鼓勵下，我也投進去了一萬元。當(dāng)時他說：你剛畢業(yè)那一萬也確實不是個小數(shù)目，但是，只有你投錢了，你才會更用心參與其中，以后你獲得的經(jīng)驗會更大的。不久，他說的話應(yīng)驗了，我們種的煙葉質(zhì)量在全鄉(xiāng)是一流的，其他村的種煙戶紛紛來學(xué)習(xí)，頓時我心里寬慰多了。跟著聘請的技術(shù)員我學(xué)到了很多種煙知識，和王書記在一起我也學(xué)習(xí)到很多的農(nóng)村管理方面的先進管理經(jīng)驗，真是使我受益匪淺。
　　二、食用菌種植
　　說起食用菌種植，剛開始我也是無意間干起來的。記得2008年10月底，我的一個本家哥哥四處借錢，說是沒有錢買食用菌原料——棉殼的錢了。于是我就忍痛割愛把我準(zhǔn)備買電腦的3000元錢借給了他。
　　其實我們是有代溝的，他比我大的多，不過后來經(jīng)過我們不到一個月的接觸我感覺他人還不錯，種植技術(shù)還可以，就是管理跟不上，缺乏企業(yè)管理經(jīng)驗。又經(jīng)過我一個月的思想斗爭，分析分析他的優(yōu)于劣，分析分析我的優(yōu)于劣，我發(fā)現(xiàn)我們兩個剛好能夠優(yōu)勢互補，聯(lián)合起來干事業(yè)剛好能夠彌補自己的各自不足。經(jīng)過我和他的協(xié)商談判，我們達成合作，正式開始合伙種植食用菌，一般情況下，用玉米芯種植，投入與產(chǎn)出比是1：2~2.5左右，也就是說投入一元，基本上能獲利0.8~1.2元。用棉殼種植，投入與產(chǎn)出比是1：3.5還要高，如2009年春節(jié)，我們2000元的料，產(chǎn)出的蘑菇買了7000多元，除去成本我們凈賺了5000元。但是創(chuàng)業(yè)也不是一帆風(fēng)順的，我們在其中遇到了原料難買的問題，去外地進料成本又太高，風(fēng)險太大，培養(yǎng)的技術(shù)工，如裝袋人員不固定等問題相續(xù)出現(xiàn)，日常管理的漏洞問題也相續(xù)出現(xiàn)，資金的管理，出菇的時間及上市的把握等等尤為重要，不然周期把握不好，會降低我們的利潤的。蘑菇最多一年可種三茬，一般我們種兩茬，棚需要一定時間休整，殺菌、消毒等等。目前我們兩個大棚一茬的利潤在20000元左右，再去掉技術(shù)工人的工資，基本上純利潤股有15000元以上，這樣算來，我們一年的收 ……（未完，全文共3054字，當(dāng)前僅顯示1543字，請閱讀下面提示信息。收藏《大學(xué)生村干部創(chuàng)業(yè)匯報》）