組織部部長(zhǎng)在全縣非公有制企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的講話

目錄/提綱：……
一、總結(jié)成績(jī)，尋找差距，增強(qiáng)做好非公有制企業(yè)黨建工作的緊迫感和責(zé)任感
一是多方聯(lián)動(dòng)，形成齊抓共管格局
二是建管并重，提升組織建設(shè)水平
三是注重選育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
四是培引結(jié)合，建立人才保障體系
五是創(chuàng)新載體，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展
一是組織組建難
二是發(fā)展黨員難
三是黨員管理難
四是作用發(fā)揮難
二、明確任務(wù)，強(qiáng)化措施，大力提升非公有制企業(yè)黨建工作水平
（一）創(chuàng)新黨建理念，找準(zhǔn)非公黨建工作的結(jié)合點(diǎn)
（二）創(chuàng)新設(shè)置模式，建立優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的管理網(wǎng)絡(luò)
一是單獨(dú)設(shè)置
二是聯(lián)合設(shè)置
三是行業(yè)設(shè)置
（三）創(chuàng)新活動(dòng)載體，打造發(fā)揮作用的廣闊平臺(tái)
一是圍繞服務(wù)企業(yè)發(fā)展謀劃活動(dòng)
二是圍繞企業(yè)的急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)安排活動(dòng)
三是圍繞各類爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)組織活動(dòng)
四是圍繞建設(shè)和諧企業(yè)設(shè)計(jì)活動(dòng)
五是圍繞塑造企業(yè)形象籌劃活動(dòng)
（四）建立健全制度，構(gòu)建長(zhǎng)效的工作機(jī)制
一是完善工作制度
二是完善考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制
三是完善黨群資源整合聯(lián)動(dòng)機(jī)制
三、強(qiáng)化責(zé)任，部門聯(lián)動(dòng)，激發(fā)非公有制企業(yè)黨建工作活力
一要切實(shí)提高認(rèn)識(shí)
二要加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)
三要堅(jiān)持示范推進(jìn)
……

　　組織部部長(zhǎng)在全縣非公有制企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的講話
　　同志們：
　　今天上午，我們到**公司等5戶非公企業(yè)進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩，剛才，縣委組織部*部長(zhǎng)、縣非公黨工委*書記分別就如何加強(qiáng)全縣非公有制企業(yè)黨建工作進(jìn)行了輔導(dǎo)和安排，工業(yè)園區(qū)、**街道辦事處2個(gè)基層非公黨工委和**公司等4戶非公企業(yè)就如何抓好黨建工作做了發(fā)言，看過、聽過之后，很受鼓舞，很受啟發(fā)�？h委*書記親自主持座談會(huì)并要講重要意見，希望與會(huì)同志認(rèn)真貫徹執(zhí)行。下面，我就加強(qiáng)全縣非公有制企業(yè)黨建工作講三點(diǎn)意見。
　　一、總結(jié)成績(jī)，尋找差距，增強(qiáng)做好非公有制企業(yè)黨建工作的緊迫感和責(zé)任感
　　近年來，縣委把加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨建工作作為一件大事來抓，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省非公有制企業(yè)黨建工作座談會(huì)議精神，按照“無組織抓組建，有組織抓規(guī)范，已規(guī)范抓創(chuàng)新，軟弱渙散抓整頓”的工作思路，堅(jiān)持以強(qiáng)化管理為基礎(chǔ)，以發(fā)揮作用為核心，以規(guī)范提升為重點(diǎn)，以培育典型為抓手，創(chuàng)新舉措，完善機(jī)制，豐富載體，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒
……（新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略705字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
切實(shí)加強(qiáng)了非公企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。通過內(nèi)選、兼任、委派等辦法，配齊配強(qiáng)了黨組織書記。采取舉辦培訓(xùn)班、外出考察學(xué)習(xí)等形式，加強(qiáng)對(duì)非公企業(yè)黨組織書記和黨務(wù)干部的培訓(xùn)，有效增強(qiáng)了黨務(wù)干部的業(yè)務(wù)能力。選派黨建工作指導(dǎo)員，深入各企業(yè)幫助開展黨建工作，充分發(fā)揮了企業(yè)黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。
四是培引結(jié)合，建立人才保障體系。把加強(qiáng)非公企業(yè)人才隊(duì)伍建設(shè)納入全縣人才建設(shè)體系，著力為非公企業(yè)健康發(fā)展提供人才支撐。認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作，及時(shí)把企業(yè)職工中的優(yōu)秀分子吸收到黨內(nèi)來，今年共在非公有制企業(yè)中培養(yǎng)入黨積極分子35名，發(fā)展黨員23名。注重加強(qiáng)對(duì)黨員的學(xué)習(xí)教育，黨員素質(zhì)得到明顯提高，黨員普遍成為了企業(yè)的高層、中層管理人員和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干。推進(jìn)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，落實(shí)優(yōu)惠政策引進(jìn)高技能人才，促使人才要素向企業(yè)聚集，提高了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力。
　　五是創(chuàng)新載體，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。在全縣非公有制企業(yè)中廣泛開展了以“爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)模范、爭(zhēng)當(dāng)技術(shù)骨干、爭(zhēng)當(dāng)營(yíng)銷能手，樹黨員形象”為主要內(nèi)容的“三爭(zhēng)一樹”黨性實(shí)踐活動(dòng)，積極開展“黨員示范崗”、“黨員責(zé)任區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，黨員的黨性觀念、責(zé)任意識(shí)顯著增強(qiáng)。組織企業(yè)有能力的黨員與困難黨員或職工結(jié)成幫帶對(duì)子，通過送、幫、帶、促等多種措施，使貧困黨員職工切實(shí)感受到了黨的溫暖。引導(dǎo)黨員樹立為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的理念，組織黨員開展“為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策大討論”活動(dòng)，黨員千方百計(jì)為企業(yè)發(fā)展出主意、想辦法，提出合理化建議，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。加強(qiáng)對(duì)非公有制企業(yè)黨建典型的培育力度，采取年初爭(zhēng)創(chuàng)、年中督查、年度考評(píng)等措施，開展了“黨建綜合示范非公企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，豫華公司、**公司被縣委命名為“黨建綜合示范非公企業(yè)”，發(fā)揮了典型的示范帶動(dòng)作用和輻射帶動(dòng)作用。
　　在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，我縣非公有制企業(yè)黨建工作與中央和省市委的要求，與廣大黨員群眾的愿望相比，還有一定差距。主要表現(xiàn)有四難：一是組織組建難。一方面，少數(shù)企業(yè)主對(duì)在非公有制企業(yè)開展黨建工作思想認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)黨組織的作用認(rèn)識(shí)不足，對(duì)建立黨組織缺乏熱情，擔(dān)心黨組織開展活動(dòng)，占用時(shí)間、人力、財(cái)力，影響企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，增加成本支出；部分新建企業(yè)的私營(yíng)企業(yè)主，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不穩(wěn)定，生存和競(jìng)爭(zhēng)壓力大，對(duì)待黨建工作持有多一事不如少一事的心態(tài)。得不到業(yè)主的支持，很難在企業(yè)建立起黨組織。另一方面，不少企業(yè)規(guī)模小，尤其是商場(chǎng)、超市中人員流動(dòng)性大，給黨組織組建也帶來很大難度。二是發(fā)展黨員難。由于非公有制企業(yè)人員流動(dòng)性大，入黨積極分子難培養(yǎng)，導(dǎo)致黨員發(fā)展對(duì)象源頭不足；非公有制企業(yè)員工社會(huì)關(guān)系和過去表現(xiàn)難掌握，組織考察把關(guān)難度大，發(fā)展質(zhì)量難保證。預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正也存在著一定的難度，流動(dòng)性大，對(duì)預(yù)備黨員的表現(xiàn)難掌握，跟蹤考察操作難。在個(gè)體工商戶中發(fā)展黨員責(zé)任主體不明確。三是黨員管理難。非公有制企業(yè)黨員由于其特殊的經(jīng)濟(jì)地位，部分黨員雇傭思想嚴(yán)重，黨性意識(shí)淡化，不愿意暴露自己的身份，甘愿做“地下黨員”、“隱性黨員”，有時(shí)轉(zhuǎn)組織關(guān)系怕麻煩，成為了“口袋黨員”。有的黨員在非公企業(yè)工作時(shí)間不長(zhǎng)，認(rèn)為一旦轉(zhuǎn)了組織關(guān)系，再流動(dòng)就困難了�？傊�，非公有制企業(yè)黨員顧慮重重，給黨員的教育管理帶來很大難度。四是作用發(fā)揮難。由于非公有制企業(yè)的出資人是私人老板，企業(yè)的人、財(cái)、物、權(quán)均屬業(yè)主，要讓業(yè)主心甘情愿地讓黨組織發(fā)揮監(jiān)督、領(lǐng)導(dǎo)、維護(hù)作用，現(xiàn)行的利益機(jī)制和制約機(jī)制顯得薄弱，致使一些非公有制企業(yè)黨組織對(duì)自身的地位和職責(zé)及發(fā)揮作用的途徑、方式認(rèn)識(shí)不清，對(duì)黨員發(fā)揮作用的具體標(biāo)準(zhǔn)和要求不明確，找不準(zhǔn)工作結(jié)合點(diǎn)。有的非公有制企業(yè)黨組織的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、場(chǎng)所等缺少保證，個(gè)別企業(yè)由于 ……（未完，全文共5636字，當(dāng)前僅顯示1979字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《組織部部長(zhǎng)在全縣非公有制企業(yè)黨建工作座談會(huì)上的講話》）