在基層分局長能力建設(shè)研討班上的講話

目錄/提綱：……
一、要充分認(rèn)識分局長位子的重要性、分局工作的重要性
第一、分局長位子的重要性可以概括為：承上啟下、兵頭將尾
二、如何當(dāng)好分局長，要從增強(qiáng)“六個(gè)力”上下功夫
三要堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，才能貫徹好
四要實(shí)干、苦干、巧干，要講究工作效率和方法
二是分局長人格的力量很重要
三要有大局、全局觀念
五要嚴(yán)格管理、大膽管理、有效管理
三、今年的工作思路和要求
……

　　今天，市局在這里舉辦全市工商系統(tǒng)基層分局長能力建設(shè)研討班。各位基層分局長圍繞市局提出的全面實(shí)施“_____工程”，不斷提高執(zhí)法效能、切實(shí)規(guī)范執(zhí)法行為，如何提高執(zhí)法辦案能力、提高市場監(jiān)管能力、提高服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)能力、提高抓好隊(duì)伍建設(shè)能力以及如何當(dāng)好基層分局長等進(jìn)行了交流發(fā)言，市局消保局、法規(guī)科分別就流通領(lǐng)域食品安全監(jiān)管，特別是農(nóng)村食品安全監(jiān)管和進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法辦案、執(zhí)法辦案中如何規(guī)范辦案程序授了課。通過交流發(fā)言和授課，這次研討班達(dá)到了預(yù)期的目的，研討班這種形式很好，今后還要開展培訓(xùn)，形式多樣，以此來促進(jìn)基層分局長能力建設(shè)，進(jìn)一步打牢基層工作的基礎(chǔ)。下面我就分局長的地位講三點(diǎn)意見，供大家參考：
　　一、要充分認(rèn)識分局長位子的重要性、分局工作的重要性。
　　第一、分局長位
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力。要進(jìn)一步加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)、法律和新知識等學(xué)習(xí)。
　　_、要進(jìn)一步增強(qiáng)“執(zhí)行力”。
　　基層分局長，這個(gè)層次更多的是執(zhí)行，要貫徹落實(shí)上級的指示、工作部署，要提高執(zhí)行力。分局長如何主動(dòng)、創(chuàng)造性地執(zhí)行：一要準(zhǔn)確地理解好上級的指示精神；二要結(jié)合分局、本單位的實(shí)際，不照搬照抄，要有自己的特色、特點(diǎn)，在別人經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上加以改進(jìn)。三要堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，才能貫徹好。比如把案件辦好，又要處理好各方面關(guān)系；四要實(shí)干、苦干、巧干，要講究工作效率和方法。
　　_、要進(jìn)一步增強(qiáng)“創(chuàng)新力”。
　　沒有創(chuàng)新就沒有發(fā)展。分局的工作也要?jiǎng)?chuàng)新，今年縣（市、區(qū)）局、分局、機(jī)關(guān)科室至少要有一項(xiàng)創(chuàng)新工作，包括綜合部門的工作，各業(yè)務(wù)工作更要有創(chuàng)新。要把有沒有創(chuàng)新，納入到年終工作考核中。
　　_、要進(jìn)一步增強(qiáng)“服務(wù)力”。
　　吳儀副總理指出，為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是工商部門首要任務(wù)。進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，有很多工作要做，要增強(qiáng)“服務(wù)力”。地方黨委政府非常關(guān)心工商部門為地方經(jīng)濟(jì)做了哪些工作。如分局如何更好地為個(gè)私經(jīng)濟(jì)發(fā)展，要向當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府多提好的建議，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展多提一些具體的建議。
　　_、要進(jìn)一步增強(qiáng)“協(xié)調(diào)力”。
　　作為基層分局，面對的是當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府，各部門、企業(yè)、經(jīng)營者、消費(fèi)者，協(xié)調(diào)能力直接影響到工商工作的開展和工商部門的威信。要取得當(dāng)?shù)攸h委、政府的大力支持，取得個(gè)體私營業(yè)主的理解，就必須增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力。
　　_、要進(jìn)一步增強(qiáng)“組織力”。
　　它與協(xié)調(diào)力有一定的聯(lián)系但又不同。如何組織分局開展工作？一是作為分局長，首先要看你這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在單位內(nèi)能否營造“能干事、會(huì)干事、干成事”的氛圍，如果有這么一個(gè)氛圍，大家就會(huì)聽你的，團(tuán)結(jié)共事。二是分局長人格的力量很重要。光靠行政職務(wù)，如人格太差，大家就不會(huì)聽你的。三要有大局、全局觀念。分局要站在縣（市、區(qū)）局的角度，縣（市、區(qū)）局要圍繞全市的工作來開展，要在大局下面行動(dòng)；四要守土有責(zé)，工作責(zé)任心要強(qiáng)，各項(xiàng)工作要做到周密安排和布置，要系統(tǒng)地、反復(fù)地、認(rèn)真去思考，布置工作要深思熟慮，不能朝令夕改；五要嚴(yán)格管理、大膽管理、有效管理。平時(shí)要嚴(yán)格、大膽、有效管理，養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)，平時(shí)管理松馳的，到關(guān)鍵時(shí)候就會(huì)丟三落四，任務(wù)完成不好。
　　三、今年的工作思路和要求
　　總的要求是，認(rèn)真貫徹省、市黨代會(huì)精神，確保今年工作再上新臺階，要體現(xiàn)爭創(chuàng)一流的工作思路，小市局要有大作為。今年要開展好“兩年”活動(dòng)。即開展“大力促進(jìn)富民強(qiáng)市年”和“執(zhí)法效能建設(shè)年”活動(dòng)，“兩年”活動(dòng)都是圍繞省、市黨代會(huì)精神，立足工商職能，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)執(zhí)法效能而提出的。
　　_、樹立“兩理念”：進(jìn)一步牢固樹立服務(wù)的理念；進(jìn)一步牢固樹立法制的理念。
　　_、做到“三創(chuàng)新”：創(chuàng)新行政執(zhí)法、市場監(jiān)管思想 ……（未完，全文共2380字，當(dāng)前僅顯示1513字，請閱讀下面提示信息。收藏《在基層分局長能力建設(shè)研討班上的講話》）