重啟農(nóng)村改革，應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)

　　中國(guó)農(nóng)村從來(lái)都應(yīng)該是改革的前沿，這并不僅僅是因?yàn)檗r(nóng)村人口龐大，還因?yàn)檗r(nóng)村實(shí)際上具有很強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力和精神。農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)和金融_化，加上農(nóng)村本身具有的創(chuàng)業(yè)能力和精神，所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)有加倍的效益。這個(gè)問(wèn)題要從改革開(kāi)放前的農(nóng)村狀況談起。我個(gè)人認(rèn)為，農(nóng)村地區(qū)是改革開(kāi)放前中國(guó)唯一保留著創(chuàng)業(yè)精神的地方，這也是為什么中國(guó)的改革開(kāi)放可以成功，而前蘇聯(lián)卻最終失敗的一個(gè)重要原因。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)_下，國(guó)家控制了絕大多數(shù)的資源和價(jià)格，尤其是在城市地區(qū)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)和個(gè)體戶(hù)幾乎絕跡。但在農(nóng)村地區(qū)和相對(duì)落后的地區(qū)，政府沒(méi)有也無(wú)法完全根除私人經(jīng)濟(jì)。這即使在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)最盛行的年代也做不到，因此農(nóng)村地區(qū)也隨之保留了一部分創(chuàng)業(yè)精神。
　　
　　
　　這幾年我一直在鼓吹“印度模式”，但在這篇文章里我要先從印度的失敗講起。在我看來(lái)，印度最大的失敗不是它的基本建設(shè)和外資，而是農(nóng)村。更具體地說(shuō)，印度沒(méi)有實(shí)現(xiàn)任何形式的農(nóng)村創(chuàng)業(yè)高潮：比如印度從來(lái)沒(méi)有過(guò)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)”。這就是為什么印度的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)雖達(dá)到7%-8%，但它的貧困人口卻居高不下，如果按每人每天1美元的生活標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，印度有60%的人口是貧困人口，而在中國(guó)這個(gè)比例是10%.
　　
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0年代的中國(guó)農(nóng)村雖然有非正式的民間金融，但非正式的民間金融的融資成本是非常高昂的，這就意味著90年代的農(nóng)村依賴(lài)于更昂貴的資金，非正式的民間金融雖然彌補(bǔ)了農(nóng)村正式金融不足的某些缺點(diǎn)，但它不可能彌補(bǔ)所有的不足，因此它不是最完全的替代。舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)，如果你想開(kāi)一家做面條的小店，需要借幾百塊錢(qián)，那是可以依賴(lài)非正式的民間金融；但如果想把企業(yè)做大做強(qiáng)，需要借幾百萬(wàn)，那就必須依賴(lài)正式金融了，所以非正式金融的三塊錢(qián)和正式金融的一塊錢(qián)所起的作用是不一樣的。另外，由于非正式金融的合同是非法的，很容易產(chǎn)生違約風(fēng)險(xiǎn)，所以，正式金融永遠(yuǎn)優(yōu)于非正式金融。從這個(gè)角度來(lái)看，80年代的農(nóng)村金融狀況是優(yōu)于90年代的。即便是現(xiàn)在，中國(guó)對(duì)民營(yíng)企業(yè)的貸款和臺(tái)灣50年代的情況還是差不多的，從這一點(diǎn)來(lái)看，中國(guó)還有很長(zhǎng)的路要走。
　　
　　
　　我們應(yīng)該關(guān)注到這樣一個(gè)現(xiàn)象：一方面90年代農(nóng)村創(chuàng)業(yè)資金非常緊張，另一方面當(dāng)時(shí)農(nóng)村的儲(chǔ)蓄率非常高。農(nóng)村信用社的網(wǎng)點(diǎn)，在1985年的時(shí)候是40多萬(wàn)家，而到了90年代末大概只剩下9萬(wàn)家，這么廣大的農(nóng)村地區(qū)只有9萬(wàn)家網(wǎng)點(diǎn)能夠提供貸款，農(nóng)民的儲(chǔ)蓄大部分是進(jìn)入郵政儲(chǔ)蓄，而郵政儲(chǔ)蓄只能吸納存款不能貸款。所以，90年代城市向農(nóng)村的資金流向是負(fù)的。同時(shí)，農(nóng)村居民當(dāng)時(shí)還面臨農(nóng)業(yè)稅提高，教育、醫(yī)療等費(fèi)用提高等等。所以，農(nóng)民在農(nóng)村除了種地沒(méi)有其他創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，只有到城市去打工。
　　
　　農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境的惡化影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展
　　
　　我個(gè)人認(rèn)為，農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境的惡化影響了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。第一，打擊了中國(guó)的內(nèi)需。90年代農(nóng)民凈收入的年增速是80年代的一半左右（2003年以后農(nóng)民凈收入的增速是80年代的2/3左右）。幾億的農(nóng)民從消費(fèi)者變成生產(chǎn)者，怎么可能不增加對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的依賴(lài)呢？
　　
　　第二，影響了技術(shù)進(jìn)步。勞力密集產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)律應(yīng)該是最初是在沿海地區(qū)生產(chǎn)，然后逐漸地向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移。那么，為什么30年來(lái)這些企業(yè)沒(méi)有向內(nèi)陸轉(zhuǎn)移，還停留在廣東、浙江、江蘇這些地區(qū)？而廣東的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，80年代生產(chǎn)成衣，90年代生產(chǎn)電子，然后開(kāi)始生產(chǎn)汽車(chē)，成衣卻還在那兒生產(chǎn)，沒(méi)有轉(zhuǎn)移出去，這是非常反常的現(xiàn)象，要解釋這個(gè)現(xiàn)象，就要回到關(guān)于中國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)的討論。
　　
　　在任何國(guó)家，地理上最能夠流動(dòng)的因素，不是勞動(dòng)者，而是資金、技術(shù)和機(jī)器設(shè)備。但在中國(guó)恰恰相反，中國(guó)兩億的流動(dòng)人口從內(nèi)陸省份遷徙到廣東、浙江、江蘇。作為廣東的企業(yè)，勞動(dòng)力忽然有很大的增加，肯定就意味著勞動(dòng)力相對(duì)的成本下降，資本相對(duì)的成本上升，它們肯定更愿意去從事勞動(dòng)密集型產(chǎn)品。所以，企業(yè)沒(méi)有任何的積極性去提高技術(shù)、資金的使用。這種大規(guī)模的勞動(dòng)力移動(dòng)，實(shí)際上是中國(guó)企業(yè)經(jīng)過(guò)30年改革還停留在簡(jiǎn)單加工制造的一個(gè)重要原因。當(dāng)然，還有金融_對(duì)研發(fā)的影響，資金成本太高，民營(yíng)企業(yè)很難搞研發(fā)。在這種情況下，有理智的企業(yè)家，肯定選擇那些技術(shù)最簡(jiǎn)單的、勞力最密集的產(chǎn)業(yè)。
　　
　　有些學(xué)者認(rèn)為外資的技術(shù)壟斷或政府對(duì)高技術(shù)企業(yè)的支持不夠等原因造成了這種局面，我覺(jué)得這都只是很次要的原因，根源還是在農(nóng)村問(wèn)題上。這方面也可以講一些我的親身經(jīng)歷。過(guò)去這兩年，我主持了一個(gè)叫做“中國(guó)實(shí)驗(yàn)室”的項(xiàng)目，就是安排我們麻省理工學(xué)院的mba學(xué)生去給中國(guó)的民營(yíng)中小企業(yè)做免費(fèi)咨詢(xún)。在這個(gè)過(guò)程中，我接觸到了一些民營(yíng)的高科技公司，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些公司幾乎沒(méi)有管理可言，都是創(chuàng)業(yè)的老板一個(gè)人說(shuō)了算。有的企業(yè)營(yíng)業(yè)額已經(jīng)有一定規(guī)模了，但還是沒(méi)有基本的財(cái)會(huì)和人力資源制度，大部分決定都是老板隨便作出的，而且很多創(chuàng)業(yè)者對(duì)當(dāng)今世界幾乎一無(wú)所知。剛開(kāi)始，我對(duì)此非常吃驚，覺(jué)得這種企業(yè)未來(lái)在宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)惡化的時(shí)候一定會(huì)出大問(wèn)題，但后來(lái)想想也不覺(jué)得奇怪，因?yàn)樵谀壳暗沫h(huán)境下，中國(guó)的公司實(shí)際上只是“代工廠”，它生產(chǎn)產(chǎn)品時(shí)只會(huì)考慮如何降低成本。這些人只會(huì)跟著過(guò)去的既定模式前進(jìn)，所以對(duì)環(huán)境變化是缺乏應(yīng)變能力的。但反過(guò)來(lái)想想，在過(guò)去幾十年的運(yùn)作中，這些工廠的門(mén)口每天都有無(wú)數(shù)人在排隊(duì)找工作，對(duì)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，既然有那么多廉價(jià)的勞動(dòng)力可以雇用，那為什么要費(fèi)力去建立一個(gè)復(fù)雜的管理體系，或者投資開(kāi)發(fā)新技術(shù)呢？
　　
　　第三，也是最重要的一點(diǎn)，農(nóng)村的 ……（未完，全文共4437字，當(dāng)前僅顯示2241字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《重啟農(nóng)村改革，應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)》）