目錄/提綱:……
一、努力加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委自身建設(shè),樹正氣,凝聚合力
一是強(qiáng)化工作第一的政風(fēng)導(dǎo)向
二是強(qiáng)化換位補(bǔ)位的工作導(dǎo)向
三是強(qiáng)化鋼柔相濟(jì)的人文導(dǎo)向
二、不斷完善工作思路和機(jī)制,統(tǒng)籌規(guī)劃,思路清晰
三、注重關(guān)鍵問題的有效解決,強(qiáng)化抓手,重點(diǎn)突破
一是以班子建設(shè)為抓手,解決好有人干事的問題
二是以黨員發(fā)展為抓手,解決好后繼乏人的問題
三是以教育培訓(xùn)為抓手,解決好有能力干好事的問題
四是以制度建設(shè)為抓手,解決好守規(guī)矩辦事的問題
五是以典型培樹為抓手,解決好學(xué)有標(biāo)桿的問題
……
履行基層黨建工作職責(zé)述職報(bào)告
一年來,在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照鄉(xiāng)村兩級(jí)“五個(gè)好”要求,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),積極發(fā)揮“第一責(zé)任人”作用,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)黨委一班人突出“服務(wù)、管理、穩(wěn)定、發(fā)展”主題,抓重點(diǎn),解難題,全力突破,較好地完成了各項(xiàng)基層黨建工作任務(wù)。現(xiàn)就2009年履行基層黨建工作職責(zé)情況述職如下:
一、努力加強(qiáng)鄉(xiāng)黨委自身建設(shè),樹正氣,凝聚合力
抓好基層黨建工作鄉(xiāng)黨委是主角,一把手是關(guān)鍵。作為“第一責(zé)任人”,我自覺履行崗位職責(zé),按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)黨委自身建設(shè),堅(jiān)持把基層黨建工作列
入黨委的重要議事日程,在抓班子、帶隊(duì)伍上,突出強(qiáng)化三個(gè)導(dǎo)向。
一是強(qiáng)化工作第一的政風(fēng)導(dǎo)向。堅(jiān)持把工作是否過得去、過得硬,作為衡量一個(gè)班子成員,一名干部是否合格優(yōu)秀的絕對(duì)標(biāo)準(zhǔn),作為評(píng)價(jià)是非功過的根本尺碼,一切靠工作說話,一切靠效果來評(píng),杜絕漂浮,崇尚實(shí)干,人講稱職,事爭(zhēng)一流。
二是強(qiáng)化換位補(bǔ)位的工作導(dǎo)向。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委機(jī)關(guān)是
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時(shí),著力解決干部的領(lǐng)富能力。
農(nóng)村基層黨建又是動(dòng)態(tài)的。好與壞是相對(duì)的。小的問題不解決就會(huì)釀成大的問題,好的村街有問題不及時(shí)處理,也可能變壞;谶@一認(rèn)識(shí),鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步強(qiáng)化常抓不懈思想,明確了“抓經(jīng)常,促管理;抓反復(fù),促整體;抓及時(shí),促提高;抓重點(diǎn),促發(fā)展”的工作思路。抓經(jīng)常,促管理。就是要經(jīng)常抓,長(zhǎng)期抓,不間斷的抓,不搞一陣風(fēng),切實(shí)把村級(jí)班子建設(shè)中存在的不足、問題抓住,解決好,實(shí)現(xiàn)班子的有序管理;抓反復(fù),促整體。就是針對(duì)一些不穩(wěn)定、歷史遺留問題多、各種矛盾復(fù)雜、解決起來非常棘手、解決好了易反復(fù)的村街,要以解決類似村街為切入口引申開來,促進(jìn)全鄉(xiāng)整體班子工作能力的提升;抓及時(shí),促提高。就是在
總結(jié)中發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)的、有針對(duì)性的解決問題,用摸索的成功經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)類似村街的班子建設(shè)或解決類似問題,促全鄉(xiāng)整體班子建設(shè)上水平;抓重點(diǎn),促發(fā)展。就是在村級(jí)班子中選典型,重點(diǎn)培養(yǎng),抓一切有利因素,用先進(jìn)做導(dǎo)向在面上鋪開,促整體向前發(fā)展。
農(nóng)村基層黨建又是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要全員抓。鄉(xiāng)黨委在充分發(fā)揮組織員辦協(xié)調(diào)服務(wù)功能的同時(shí),以4個(gè)工委為基礎(chǔ),給包片包村干部壓擔(dān)子,每周一排查,每月一督導(dǎo),增強(qiáng)了對(duì)全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)的監(jiān)控預(yù)警機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了對(duì)村級(jí)班子的動(dòng)態(tài)管理和及時(shí)掌控,扭轉(zhuǎn)了過來“班子不癱不建,干部不出問題不換”的被動(dòng)局面,有效增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委抓好基層黨建的能力。
三、注重關(guān)鍵問題的有效解決,強(qiáng)化抓手,重點(diǎn)突破
一是以班子建設(shè)為抓手,解決好有人干事的問題。以農(nóng)村兩委換屆為有利契機(jī),狠抓了農(nóng)村“兩委”班子建設(shè)。特別是在支部書記的選用標(biāo)準(zhǔn)上,我們堅(jiān)持“無德無才不能用、有德無才量才用、有才無德看著用、有德有才放手用”的思想,把一批年富力強(qiáng)、“肯干事、能干事、干成事”的干部選拔到了“兩委”主要干部的崗位上來。通過“兩委”換屆,農(nóng)村干部的年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)結(jié)構(gòu)都有明顯改善。新當(dāng)選的村兩委成員的平均年齡由上屆的58.6歲下降到49.1歲,下降了9.5歲;文化結(jié)構(gòu)明顯提高。初中以上文化的占到93.3%以上,其中高中以上的占23%;兩委成員中黨員比例明顯提高。由過去的60%提高到82%,兩委交叉任職的達(dá)到68%。目前,對(duì)照農(nóng)村黨支部“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn),全鄉(xiāng)30個(gè)農(nóng)村支部中有一類支部22個(gè),二類支部8個(gè),沒有癱瘓半癱瘓支部。
二是以黨員發(fā)展為抓手,解決好后繼乏人的問題。立足于推動(dòng)村務(wù)工作開展與促進(jìn)村街經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度,堅(jiān)持雙向培養(yǎng),即把致富能手培養(yǎng)成黨員,把黨員致富能手培養(yǎng)成村街干部。一方面發(fā)展農(nóng)村優(yōu)秀青年人才加入黨組織,補(bǔ)充新鮮血液;一方面開闊村街選人用人視野,解決村街干部后繼乏人的問題。建立了入黨積極分子人才庫(kù)和村街后備干部人才庫(kù),實(shí)現(xiàn)了黨員發(fā)展有目標(biāo),有重點(diǎn),目前全鄉(xiāng)沒有三年以上不發(fā)展黨員村街。2006年全鄉(xiāng)共發(fā)展農(nóng)村黨員50名,其中15人被充實(shí)進(jìn)村街后備干部人才庫(kù),進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
三是以教育培訓(xùn)為抓手,解決好有能力干好事的問題。村街干部素質(zhì)的高低決定著一個(gè)村街的穩(wěn)定和發(fā)展,而提高素質(zhì)的關(guān)鍵要靠培訓(xùn)。通過聘請(qǐng)市、區(qū)黨校教授講授理論知識(shí),進(jìn)一步提高干部的理論修養(yǎng);請(qǐng)來了林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)校的專家傳授專業(yè)技能,進(jìn)一步增強(qiáng)干部帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng);通過學(xué)習(xí)兩委規(guī)則,理順了兩委關(guān)系,嚴(yán)格了工作程序,進(jìn)一步提高了村街工作規(guī)范化水平。通過培訓(xùn),切切實(shí)實(shí)給鄉(xiāng)村干部頭腦充了電,開闊了眼界,增強(qiáng)了發(fā)展意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。很多的村干部把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中,成為了致富能手,在他們的帶動(dòng)下,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整向前邁出了一大步。
四是以制度建 ……(未完,全文共3800字,當(dāng)前僅顯示1919字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。
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