您的位置:新文秘網>>煤礦/礦業(yè)/質檢/>>正文

煤礦礦長在質量標準化現(xiàn)場會上的講話

發(fā)表時間:2009/11/14 17:46:43
目錄/提綱:……
一、端正思想,提高認識,堅定走安全質量標準化建設之路
二、重培訓,提素質,夯實安全質量標準化基礎
六是加大培訓投入
三、轉變作風,真抓實干,實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標
一是保證投入
二是強力推進
四、提裝備,抓技改,走機械化發(fā)展之路
五、高標準、嚴考核,全面完成安全質量標準化達標規(guī)劃
……

  煤礦礦長在質量標準化現(xiàn)場會上的講話
  尊敬的各位領導、同志們:
  大家好!
  今天,集團公司在我礦**公司隆重召開安全質量標準化現(xiàn)場會,為我們搭建了一個相互交流、學習和提高的平臺,是對我礦質量標準化工作的幫助和支持,更是對我礦今后進一步加強安全質量標準化工作的鞭策和鼓勵。在此,我代表**礦全體干部職工向蒞臨我礦指導工作的各級領導表示熱烈的歡迎!對集團公司、各兄弟單位多年來對我礦安全質量標準化工作的關心支持表示衷心的感謝!
  加盟集團公司前的**礦可謂千瘡百孔,安全基礎薄弱,設備陳舊老化,安全欠賬較多,工程技術管理人員流失嚴重,井下巷道失修嚴重,低矮狹窄,全部是木支護,到處是斷梁折柱;安全管理落后,干部職工對標準化建設認識不足,知識缺乏,思想麻木,行動遲緩,質量標準化基本處于停滯狀態(tài)。加盟集團公司后,在集團公司的正確領導下,在各業(yè)務處室和兄弟單位的幫助下,經過全礦廣大干部職工的不懈努力,安全質量標準化工作取得了長足發(fā)展,2009年達到了省“三級”目標,20
……(新文秘網http://120pk.cn省略704字,正式會員可完整閱讀)…… 
訓相結合,專業(yè)培訓與綜合培訓相結合,定期對全礦特殊工種和崗位工種進行培訓,進一步加強了職工安全知識和崗位技能培訓。二是為進一步提高職工隊伍素質,近年來不斷開展了“安全知識競賽”、“技術大比武”、強力推行“雙述”工作法等活動。今年我們開展了“學規(guī)程、提素質”活動,制定了“全員參與、人人過關”的活動目標。三是不斷通過“走出去、請進來”的方法,聘請資深技術人員辦班學習,到先進單位參觀學習,借鑒先進經驗,開拓視野。突出抓好班組長、瓦檢員、驗收員的培訓工作,提高基層管理人員整體素質;四是利用班前會、學習日加強職工安全質量標準學習,深入開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做學習型員工”活動,不斷提高廣大職工整體素質;五是編制《職工日常行為規(guī)范》、《安全文化手冊》;通過入井宣誓、安全寄語、全家福合影、平安卡傳遞、理念宣傳牌板、建立安全文化長廊等形式,進一步提高和規(guī)范職工作業(yè)行為,促使職工日常行為的養(yǎng)成;六是加大培訓投入。我礦先后投入資金500多萬元,建立了職工培訓中心。2009年,投入培訓資金170萬元,培訓特殊工種1917人,一般工種2100人,圓滿完成了培訓計劃任務。今年前四個月,投入培訓資金63萬元,培訓職工897人,其中特殊工種329人。通過不斷加大培訓投入和培訓力度,提升了職工隊伍素質,為質量標準化建設的不斷深入奠定了基礎。
  三、轉變作風,真抓實干,實現(xiàn)安全質量標準化動態(tài)達標
  為實現(xiàn)我礦質量標準化的動態(tài)達標,我們著重突出了以下幾個方面:一是保證投入。針對我礦安全基礎薄弱,安全欠賬較多的現(xiàn)狀,我們遵循“輕重緩急”和“專款專用”的原則,在合理用好集團公司安全質量標準化建設費用的基礎上,先后投入安全質量標準化建設資金3000余萬元,用于完善制約安全生產的系統(tǒng)達標、設備更換和職工生產、生活條件的改善;二是強力推進。在2009年我礦質量標準化實現(xiàn)“三級”達標的基礎上,礦黨政對質量標準化創(chuàng)建提出了 “定位要高,標桿要高,步子要快,效果要明顯”的要求,我們于2009年7月對年初集團公司下達 “三級”達標規(guī)劃調整為“一級”。投入資金800余萬元,規(guī)劃了**公司井下千米裸體大巷的改造;**井二、三水平運輸大巷達標等7個質量標準化重點創(chuàng)建項目。由于時間緊,任務急,我們按照“五定”原則,先后抽調了12支隊伍,800余人參加了后四個月的質量標準化創(chuàng)建工作,在創(chuàng)建過程中,礦班子成員劃分責任項目,跟蹤指導創(chuàng)建工作。各井根據自身實際,制定制度,完善機制,齊心協(xié)力,大打質量標準化攻堅戰(zhàn)。**井在抓好層層落實的同時,建立“質量信息站”,每天在井早調會上進行質量創(chuàng)建情況匯報;在副井口設立“質量信息曝光臺”獎優(yōu)罰劣,督促創(chuàng)建。**四7采區(qū)狠抓區(qū)隊、班組管理,組織開展了“質量在心中、標準在手中”的 “質量狀元”大競爭活動。**公司突出以瓦斯治理和防突為創(chuàng)建工作重點,建立“質量標準化廣播站”、利用“領導與職工面對面”、“質量創(chuàng)建每日碰頭會”等方式方法,督促落實創(chuàng)建工作,并成立由本單位總工牽頭的“質量標準化技術攻關小組”,針對突出礦井質量標準化建設中遇到的實際情況進行技術攻關。截止2009年底,我們共擴修巷道4800米,更換軌道3200米,安裝井下照明燈具2600盞,創(chuàng)建了5條示范化運輸大巷、12個精品硐室、9個示范化采掘工作面,順利實現(xiàn)了省“一級”達標目標;三是貫徹落實“五個到位”,大力提倡“一線工作法”(領導在一線指揮、干部在一線創(chuàng)業(yè)、作風在一線轉變、工作在一線落實、問題在一線解決、經驗在一線總結),黨政工團齊抓共管,采、掘、機、通、安、地測、總辦通力協(xié)作;四是我們始終把樹立質量標準化先進典型作為提升質量標準化創(chuàng)建水平的一項重要措施來抓。要求各業(yè) ……(未完,全文共3912字,當前僅顯示1975字,請閱讀下面提示信息。收藏《煤礦礦長在質量標準化現(xiàn)場會上的講話》