煤礦安全工作經(jīng)驗(yàn)材料

目錄/提綱：……
一、統(tǒng)一觀念，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”思想
二、建章立制，健全機(jī)制，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度
三、加強(qiáng)教育，狠抓培訓(xùn)，全面提升職工素質(zhì)
七是聘請(qǐng)資深專家、技術(shù)人員到礦辦班講課，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能
四、加大投入，完善系統(tǒng)，提高安全技術(shù)裝備水平
五、突出重點(diǎn)，超前防范，杜絕重大隱患、事故發(fā)生
六、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平
一是加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變觀念，提高達(dá)標(biāo)意識(shí)
二是學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、用標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活
三是開展達(dá)標(biāo)競(jìng)賽，以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)
四是建立健全安全質(zhì)量考核機(jī)制
五是突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)
七是實(shí)行示范化工程掛牌命名表彰制度
八是加強(qiáng)日常管理，建立動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)機(jī)制
七、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格檢查，消除各類不安隱患
……

　　煤礦安全工作經(jīng)驗(yàn)材料
　　—**礦安全工作五年回顧
　　加盟集團(tuán)公司以來，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在礦黨政的統(tǒng)一部署下，全礦干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，不斷增強(qiáng)安全觀念，狠抓安全管理，落實(shí)安全責(zé)任，五年來，杜絕了死亡和二級(jí)以上非傷亡事故，安全生產(chǎn)保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)�；仡欉^去五年來的安全工作，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
　　一、統(tǒng)一觀念，提高認(rèn)識(shí)，牢固樹立“安全第一”思想
　　安全工作是煤炭企業(yè)的永恒主題，是做好各項(xiàng)工作的前提和保證，能不能把“安全第一”落到實(shí)處，關(guān)鍵是解決領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)問題。五年來，我們堅(jiān)持把提高廣大干部思想認(rèn)識(shí)作為重要基礎(chǔ)工作來抓。一是通過召開安全會(huì)議和黨內(nèi)生活會(huì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，破除個(gè)別干部畏難悲觀情緒，堅(jiān)定抓好安全工作的信心和決心；二是總結(jié)我礦歷年來安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的管理方法，正確引導(dǎo)各級(jí)管理人員抓實(shí)、抓牢、抓好安全工作；三是明確安全與生產(chǎn)，安全與效益，安全與穩(wěn)定，安全與發(fā)展，安全與節(jié)約之間的關(guān)系，確立安全至上的工作理念；四是樹立常抓不懈思想，防止厭戰(zhàn)松勁情緒，杜絕了安全工作緊一陣、松一
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炸模擬演示，使廣大職工直觀的感受到瓦斯、煤塵爆炸的危害，提高職工預(yù)防瓦斯、煤塵災(zāi)害的警惕性、主動(dòng)性、自覺性；三是通過組織開展 “安全知識(shí)競(jìng)賽”、“安全文藝匯演”、“安全月告別三違簽名”、“安全在我心中演講”等系列安全活動(dòng)，從不同角度、層面加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育；四是加強(qiáng)安全技術(shù)培訓(xùn)，先后對(duì)安全管理人員、特殊工種和一般工種進(jìn)行培訓(xùn)，提升了全員素質(zhì)。加盟集團(tuán)公司以來，共培訓(xùn)安全管理人員508人/次，特殊工種4775人/次，一般工種3697人/次，全部達(dá)到了持證上崗；五是我們利用礦職工培訓(xùn)中心作為內(nèi)部職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)基地，定期舉辦各專業(yè)學(xué)習(xí)班，按照“用啥學(xué)啥、缺啥補(bǔ)啥”的原則認(rèn)真抓好職工安全技術(shù)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)；六是引導(dǎo)、規(guī)范班前會(huì)內(nèi)容，強(qiáng)力推行“手指口述、崗位描述”，深入開展“學(xué)規(guī)程、提素質(zhì)”活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范職工安全行為，促使安全行為的養(yǎng)成；七是聘請(qǐng)資深專家、技術(shù)人員到礦辦班講課，提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)與專業(yè)技能。通過安全教育培訓(xùn)，我礦職工的安全素質(zhì)和安全技能得到極大提升，提高了廣大干部職工安全意識(shí)和自主保安能力。
　　四、加大投入，完善系統(tǒng)，提高安全技術(shù)裝備水平
　　加盟初期，我礦從安全需要出發(fā)，投入巨資完善安全技術(shù)裝備。采掘方面推行采煤工藝和支護(hù)形式改革，采煤工作面由炮采逐步改變?yōu)榫C采。開掘工作面推行了金屬支護(hù)，06年又在金屬支護(hù)的基礎(chǔ)上，推行了錨桿、錨索支護(hù)；機(jī)電方面把礦井提運(yùn)、排水、通風(fēng)等方面的淘汰設(shè)備列為改造項(xiàng)目進(jìn)行全部更換改造。五年來，更換了井下高爆開關(guān)85臺(tái)、大型高耗能電機(jī)16臺(tái)、主副井絞車10部、絞車電控設(shè)備7套、主排水泵8臺(tái)，改造6kv變電站4座、3.5kv變電站2座，累計(jì)共更換機(jī)電設(shè)備512臺(tái)（套）；“一通三防”方面：在各井裝備瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)并與集團(tuán)公司聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了瓦斯管理全方位、全過程監(jiān)測(cè)監(jiān)控。對(duì)各井進(jìn)行擴(kuò)巷降阻，優(yōu)先選用高效、節(jié)能、大功率的通風(fēng)機(jī)，積極改造優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，加盟以來，維修改造巷道累計(jì)達(dá)17400余米，更換礦井主要通風(fēng)機(jī)6臺(tái)、局部通風(fēng)機(jī)26臺(tái)；瓦斯治理方面：我們投入資金購置完善了**公司井上下瓦斯抽放系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)；防治水方面：我們完善了各井的排水系統(tǒng)，提升了各井的排水能力，購置了瑞利波探測(cè)儀、直流電法探測(cè)儀、地質(zhì)探測(cè)儀、磁電流量?jī)x、探水鉆機(jī)等探水設(shè)備；08年以來，我礦堅(jiān)持走“科技興安”之路，強(qiáng)力推進(jìn)機(jī)械化采掘進(jìn)程，在**井、**公司上馬綜采綜掘和懸移支架，在**四7采區(qū)推行使用滑移支架。通過加大系統(tǒng)改造，推廣新技術(shù)，完善新裝備，增強(qiáng)了礦井抗災(zāi)、防災(zāi)能力。
　　五、突出重點(diǎn)，超前防范，杜絕重大隱患、事故發(fā)生
　　長(zhǎng)期以來，我們始終以“一通三防”、區(qū)域瓦斯、水害治理為重點(diǎn)，狠抓管理不放松。按照集團(tuán)公司區(qū)域瓦斯治理有關(guān)要求，通過采取優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)、加大巷修力度、嚴(yán)格落實(shí)綜合防塵措施、規(guī)范“一炮三檢”、“三人連鎖”程序化放炮制度、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)監(jiān)控等措施手段，不斷加大瓦斯治理力度。**公司是我礦唯一的突出礦井，建有井上下瓦斯抽放系統(tǒng)，在生產(chǎn)過程中，堅(jiān)持開采解放層和實(shí)施穿層抽放，嚴(yán)格落實(shí)“四位一體”綜合防突措施，堅(jiān)持物探預(yù)測(cè)、鉆探驗(yàn)證，并執(zhí)行遠(yuǎn)距離放炮、煤層注水、超前抽放、打釋放孔等措施；地測(cè)防治水方面我們以**井、**井和加強(qiáng)小煤窯水害防范為重點(diǎn)，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，有疑必探，先探后掘，先治后采”的防治水方針，成立專業(yè)的防治水機(jī)構(gòu)，配備先進(jìn)的探水儀器和專用探水鉆等設(shè)備。同時(shí)，積極完善防治水措施，加大同大專院校的技術(shù)合作攻關(guān)，命名了《**井綜合防治水方案》研究課題，提出“以靜儲(chǔ)量為主，水力通道密切易疏”的論點(diǎn)，實(shí)施了“打群孔疏水降壓”的重大舉措。通過一系列措施的實(shí)施，有效遏制了礦井水害的發(fā)生。
　　六、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，精心施工，推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)上水平
　　加盟之初，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基本處于停滯狀態(tài)，為盡快扭轉(zhuǎn)這種不利局面，我們圍繞年度安全工作目標(biāo)，遵循“輕重緩急”和“先計(jì)劃、后發(fā)生、�？顚Ｓ谩钡脑瓌t，制定年度質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，積極開展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。一是加大宣傳力度，轉(zhuǎn)變觀念，提高達(dá)標(biāo)意識(shí)。充分利用電視、廣播、報(bào)紙、櫥窗、條幅等媒體工具，大力宣傳集團(tuán)公司有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的文件精神。及時(shí)報(bào)導(dǎo)礦質(zhì)量達(dá)標(biāo)方面的先進(jìn)人物、先進(jìn)事跡、先 ……（未完，全文共4517字，當(dāng)前僅顯示2281字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏《煤礦安全工作經(jīng)驗(yàn)材料》）