關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)變革及其適應(yīng)的思考

　　
　　從2009年6月1日《食品衛(wèi)生法》廢止，至勞動衛(wèi)生與職業(yè)病防治的職能外劃調(diào)整，到衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)被定性為實行績效工資對象，乃至延伸政府大部制改革而來的衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)變革，這些大事件相繼發(fā)生的時間僅在半年之內(nèi)。顯而易見，我國衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法事業(yè)正在接二連三的受到國家相關(guān)政策改革，它不但惹人注目，讓人期待，也使衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)應(yīng)接不暇，使衛(wèi)生監(jiān)督員的心靈受到震撼，思想得到啟示
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來與發(fā)展，見證到了衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)職能外劃調(diào)整等變革事實，如果后者的發(fā)展趨勢“一發(fā)不可收拾”，那么，衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)就會發(fā)生從量變到質(zhì)變的“蛻化”過程，它將象過去的衛(wèi)生防疫站一樣，在機構(gòu)改革中重蹈覆轍，衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的單位名稱成為歷史產(chǎn)物就是一種“必然性”。事實上，在衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的變革過程中，國家改革政策是推動該機構(gòu)變革的“外因”，是促使機構(gòu)“蛻化”的強大驅(qū)動力量；衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)職能外劃與調(diào)整是機構(gòu)變革的表現(xiàn)形式，其“量”的到位是主導(dǎo)機構(gòu)“蛻化”的“度”，也是我們見證到有效改革過程的“亮點”；而適格衛(wèi)生監(jiān)督人員，則是衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)的屬性，是最根本的機構(gòu)“內(nèi)因”。
　　
　　綜上所述，在衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)改革中，衛(wèi)生監(jiān)督員才是主要變革的“內(nèi)因”對象，它已經(jīng)被推到了機構(gòu)改革的風(fēng)口浪尖之上。衛(wèi)生監(jiān)督員執(zhí)法身份適格與否，不但決定于工作單位性質(zhì)及其職能因素，而且受到多種外部力量的協(xié)同作用，為此，衛(wèi)生監(jiān)督員當(dāng)務(wù)之急在于“內(nèi)強素質(zhì)”；在于提高“明辨是非，順應(yīng)規(guī)律”的能力，在于提高駕馭衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的能力。衛(wèi)生監(jiān)督員應(yīng)當(dāng)“凡事三思而后行”：不可因為單位辦公條件低劣或個人待遇差欠而呼吁事業(yè)“遭遇無奈”、評擊當(dāng)權(quán)者；不可因為個人身份與工作角色的錯位而訴諸“工作目標迷�！�、埋怨決策者；更不應(yīng)當(dāng)一看到了自身職能被不斷外劃調(diào)整，就發(fā)出事業(yè)“窮途末路、四面楚歌”的悲嘆、對上級不滿、工作心灰意冷。
　　
　　另一方面，為了使自己適應(yīng)改革形勢的需要，我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注相關(guān)政策、關(guān)注機構(gòu)改革實踐，勤于思考，令行禁止，順 ……（未完，全文共1314字，當(dāng)前僅顯示835字，請閱讀下面提示信息。收藏《關(guān)于衛(wèi)生監(jiān)督機構(gòu)變革及其適應(yīng)的思考》）