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淺談如何當好審計部門的副職

發(fā)表時間:2009/11/24 17:03:56
目錄/提綱:……
一、當好副職應(yīng)加強思想品德修養(yǎng)
一是配合意識
二是主動參與意識
三是正確的權(quán)、利意識
二、當好副職應(yīng)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
三、當好副職應(yīng)切實抓好分管工作
一是鑒別能力
二是調(diào)研能力
三是協(xié)調(diào)能力
四是開拓能力
五是駕馭能力
四、當好副職應(yīng)正確處理各種關(guān)系
二是要善做邊緣工作
三要慎做表態(tài)和拍板的工作
二要做到增強理解,相互尊重,同舟共濟,增強自身的凝聚力和感召力
三要做到以誠相處,溝通思想,相互信任
一是過于疏遠,影響正常溝通,對工作不利
五、當好副職應(yīng)發(fā)揮參謀助手作用
二是要按時、按質(zhì)、按量地完成分管工作,不給全局拖后腿
三是對分管股室呈報的事項,在納入決策前要嚴格把關(guān),不能在決策時漏洞百出
五是對分管工作要多思、深思、細思
六、當好副職應(yīng)保持正常工作心態(tài)
一是要理智
二是要謙和
三是要豁達
……

  淺談如何發(fā)揮審計部門副職的作用
  副職是單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中不可缺少的重要一員,副職作用的好壞直接關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)班子整體戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力。作為審計部門的一名副職,通過近幾年的實踐,我認為,要想當一名合格的副職,應(yīng)該做好以下幾個方面。
  一、當好副職應(yīng)加強思想品德修養(yǎng)。作為一名領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該注意思想品德修養(yǎng),首先要加強政治理論學(xué)習(xí),堅定不移地用馬列主義、_思想、_理論武裝頭腦,增強工作的預(yù)見性,增強政z-m感性,自覺抵制各種不良思想的侵蝕和影響。其次要廣泛地學(xué)習(xí)經(jīng)濟知識、法律知識、管理知識、金融知識和自己分管所涉及到的各方面知識,努力使自己成為一個廣聞博見、知識豐富的復(fù)合型人才。另外,要具有高尚的品德,要有正確的世界觀、人生觀、價值觀,樹立良好的社會公德、職業(yè)道德和家庭美德。還要具備嚴謹?shù)纳?br>……(新文秘網(wǎng)http://120pk.cn省略567字,正式會員可完整閱讀)…… 
,如果沒有較高的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能是很難發(fā)現(xiàn)的。作為審計部門的領(lǐng)導(dǎo),只有具備以上知識,才能正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作。也可以說,作為審計部門的一把手,對業(yè)務(wù)知識可以懂得較少,但作為審計部門的副職必須具備較高的業(yè)務(wù)知識,上對一把手負責(zé),下對分管工作進行指導(dǎo)、管理和把關(guān)。
  三、當好副職應(yīng)切實抓好分管工作。就全局工作而言,副職要配合正職當好配角,而就其分管工作而言,副職又是主角,必須對分管工作負責(zé)。要想抓好分管工作必須具備五種能力:一是鑒別能力。在工作任務(wù)較多和較重時,要善于從紛繁復(fù)雜的矛盾中抓住主要矛盾,迅速做出判斷,既要抓住重點,又要兼顧一般。二是調(diào)研能力。要做到對分管工作情況熟悉、目標明確、思路清晰、措施得力,就必須深入實際搞好調(diào)查研究,大膽探索做好工作的思路和方法,在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,切實把問題想在前頭,把工作干在前頭,從而創(chuàng)造性地開展工作。三是協(xié)調(diào)能力。首先要協(xié)調(diào)好與被審計單位的關(guān)系,以此保證審計按計劃順利進行;其次要協(xié)調(diào)好分管股室與其他股室的關(guān)系;另外還要協(xié)調(diào)好分管股室內(nèi)部的關(guān)系。四是開拓能力。在把握全局工作思路的基礎(chǔ)上,要善于去豐富、延伸、創(chuàng)新和完善,要不斷總結(jié)經(jīng)驗,開創(chuàng)新局面。五是駕馭能力。要熟知分管股室人員的個性、優(yōu)點、缺點和業(yè)務(wù)能力及思想狀況,工作上高標準嚴要求,生活上關(guān)心照顧下屬,為他們解決后顧之憂,使分管人員拉得出、打得勝。如果具備了以上幾種能力,就能在工作中得心應(yīng)手,起到獨當一面的作用。
  四、當好副職應(yīng)正確處理各種關(guān)系。要想當一名合格的副職,必須找準自己的位置,擺正各種關(guān)系。要堅持“突破不突出,到位不越位,補臺不拆臺,捧場不晾場”的原則,處理好與正職、與其他副職和與下屬的關(guān)系。
  首先要正確處理與正職的關(guān)系。副職在工作中既要大膽,又要力戒越俎代庖。力爭做到有主見而不固執(zhí),多攬事而不爭權(quán),尊重而不奉迎,請示而不依賴,服從而不盲從,盡職而不爭功,行權(quán)而不越權(quán),到位而不越位。為此,一要多做份內(nèi)的工作,對自己分管的工作要努力完成,只要有能力辦的事,盡量自己辦,不要大事小事都推到正職那兒,以保證正職有足夠的時間和精力來考慮全局性工作。二是要善做邊緣工作。邊緣工作是指沒有明確分工或做起來往往最容易產(chǎn)生矛盾和問題的工作。作為副職要主動承擔這方面的工作,在完成過程中,要注意多請示匯報,尤其在涉及一些權(quán)和利的敏感性和熱點問題上一定要慎重從事;三要慎做表態(tài)和拍板的工作。作為副職,未受正職委托,對一些全局性的工作不宜搶先表態(tài)拍板,更不能自作主張亂拍板。
  其次要正確處理與其他副職的關(guān)系。與其他副職要做到支持而不拆臺,分工而不分家,通氣而不封閉。副職與副職之間每個人分管的工作不同,彼此的經(jīng)歷不同,工作方式方法也有差異,因此,在一些問題上難免會產(chǎn)生分歧和矛盾,所以,同級之間在堅持原則的基礎(chǔ)上,做到相互諒解,搞好協(xié)調(diào)與配合至關(guān)重要。一要做到顧全大局,思想上要有全局觀念,工作上要從整體利益出發(fā),相互支持,密切配合 ……(未完,全文共3152字,當前僅顯示1592字,請閱讀下面提示信息。收藏《淺談如何當好審計部門的副職》
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