組工干部要發(fā)揚“三牛”精神，提升“三力”水平

目錄/提綱：……
一、發(fā)揚勤政務(wù)實的“老黃牛”精神，全力提升執(zhí)行力
一要務(wù)”，提高服務(wù)發(fā)展的能力
一是建立分片聯(lián)系責(zé)任制
二是建立信訪接待責(zé)任制
三是建立雙聯(lián)工作責(zé)任制
二、發(fā)揚銳意進取的“拓荒�！本�，全力提高創(chuàng)新力
一是樹立激進的改革觀
二是樹立全面的發(fā)展觀
三是樹立最佳的效益觀
三、發(fā)揚清正廉潔的“孺子�！本瘢μ嵘庖吡�
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　　組工干部要發(fā)揚“三�！本�，提升“三力”水平
　　
　　組工干部是黨的組織路線的具體實踐者，是干部政策的具體執(zhí)行者，是干部管理的具體落實者。所處崗位十分特殊，所擔(dān)責(zé)任十分重大，這就要求組工干部應(yīng)具有較高的政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。那么，在新的歷史時期，如何提高組工干部的能力素質(zhì)呢？筆者認(rèn)為，要切實發(fā)揚“三牛”精神，全力提升“三力”水平。
　　一、發(fā)揚勤政務(wù)實的“老黃牛”精神，全力提升執(zhí)行力
　　組織工作的各項目標(biāo)能否順利實現(xiàn)，取決于各級組工干部抓決策落實的能力，也就是執(zhí)行力。提高執(zhí)行力就要發(fā)揚肯吃苦、能耐勞的“老黃�！本�，持之以恒、鍥而不舍地做好本職工作。
　　1、把統(tǒng)籌發(fā)展作為“第一要務(wù)”，提高服務(wù)發(fā)展的能力。發(fā)展是硬道理。組工干部要緊緊圍繞本地經(jīng)濟和社會的發(fā)展來開展工作，才有支撐點和著力點，要服務(wù)發(fā)展不撒手，咬定發(fā)展不放松，主動圍繞發(fā)展這一主線思考問題、謀劃工作，使組織工作與經(jīng)濟社會的發(fā)展結(jié)合更加緊密、服務(wù)更加周密。在開展工作的過程中，要深入調(diào)研，對符合發(fā)展要求的就毫不動搖地堅持，對不合時宜的就毫不猶豫地改進，真正做到為發(fā)展選準(zhǔn)干部，為發(fā)展搭好平臺，為發(fā)展建強組織。對如何做好服務(wù)發(fā)展文章，今年來，道縣在實踐中進行了有益的探索。一是建立分片聯(lián)系
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的法制意識、參與意識和監(jiān)督意識越來越強，對組織部門的期望越來越高。因此，組工干部必須依法辦事、依法管理，要努力改變“以人管人、以權(quán)管事”的不良機制，切實增強依法行政的能力。不能說的是一套、做的又是一套，不能對內(nèi)對下是一套、對外向上又是一套，要自覺保持政策法規(guī)的統(tǒng)一性和完整性，要堅定維護組織干部工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。在當(dāng)前，組工干部能不能做到模范行政，關(guān)鍵就看按“5+1”法規(guī)辦事的能力強不強，這是組工干部最大的依法行政。組工干部必須把貫徹執(zhí)行“5+1”法規(guī)作為提高組工干部依法行政能力的重中之重。要堅持工作原則、嚴(yán)守工作秘密、嚴(yán)肅工作紀(jì)律，使組織工作公平、公正、公允。在實踐中，我縣致力提高組工干部的依法行政能力，堅持教育培訓(xùn)，扎實開展“組工干部夜讀日”，努力提高組工干部業(yè)務(wù)能力、法律水平和道德意識。對不依法行政、不嚴(yán)守干部工作紀(jì)律的2名組工干部調(diào)離組工崗位并降職使用，有力地促進了組工干部依法行政能力的提高。
　　二、發(fā)揚銳意進取的“拓荒�！本瘢μ岣邉�(chuàng)新力
　　從政之策在于敢創(chuàng)新。組工干部要提升能力，樹立形象，不僅不能數(shù)典忘祖，丟掉傳家寶，還要根據(jù)新的形勢變化，勇于解放思想，善于實事求是，敢于開拓創(chuàng)新。要象“拓荒�！蹦菢痈覟樘煜孪�，敢于破舊立新。
　　1、創(chuàng)新理念，謀劃工作要推陳出新。日新月異的世界變化和知識創(chuàng)新空前加快的客觀形勢，迫切要求組工干部進一步創(chuàng)新理念，善于研究新情況，解決新問題，使組織工作在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中發(fā)展。一是樹立激進的改革觀。組工干部要自覺把自己的思想從那些不合時宜的觀念、做法和_中解放出來，從對馬克思主義的教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來。在創(chuàng)新中發(fā)展，在發(fā)展中解放思想，在解放思想中推動工作。二是樹立全面的發(fā)展觀。組工干部要徹底摒棄得過且過、四平八穩(wěn)的陋習(xí)，以銳意進取、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)投身于改革發(fā)展的大潮，以創(chuàng)新的理念和思維推動當(dāng)?shù)亟?jīng)濟和社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。三是樹立最佳的效益觀。組工干部要學(xué)會用經(jīng)濟學(xué)的原理來處理好組織工作中成本與效益的關(guān)系。按照德才兼德的原則和各項工作規(guī)定，嘗試將組織選拔和民主推薦、社會認(rèn)同與市場配置結(jié)合起來，將肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀干部選拔到重要崗位上。
　　2、創(chuàng)新思路，整合力量要獨具匠心。思路決定出路。組工干部要大膽突破“思維瓶頸”，不斷把握工作規(guī)律，謀劃新思路，增強組織工作預(yù)見性、系統(tǒng)性和原則性。要堅持理論與實踐相結(jié)合，上級指示精神與本地實際相結(jié)合，外地成功經(jīng)驗與本地做法相結(jié)合，探索組織工作的新規(guī)律、新特點、新舉措。要充分發(fā)揮集體的智慧，集思廣益出思路；要勤于思考，打破陳規(guī)出思路；要學(xué)習(xí)研究外地經(jīng)驗，勇于借鑒出思路。2002年以來，我縣組織工作通過思路創(chuàng)新，取得了較為明顯的成效。如在推進農(nóng)村基層組織建設(shè)和扶貧開發(fā)工作中，探索“轉(zhuǎn)化鞏固提高”的新思路，堅持分類指導(dǎo)、分層實施，循序漸進，整體推進。在工作目標(biāo)上逐層遞進，在工作擺布上逐步下移，突出抓好“四個一批”，即幫助轉(zhuǎn)化一批、鞏固成型一批、完善提升一批、示范創(chuàng)先一批；突出抓好“班子、路子、票子”和“陣地”為內(nèi)容的“3+1”工程，使全縣農(nóng)村趕有目標(biāo)、學(xué)有榜樣，基層組織建設(shè)呈現(xiàn)勃勃生機，有力地促進了農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。這一工作模式，多次得到省市領(lǐng)導(dǎo)的好評，并在全市得以推介。這也充分說明，只有不斷創(chuàng)新工作思路，才能不斷取得新的工作成效，才能不斷提高組工干部的創(chuàng)新能力。
　　3、創(chuàng)新方法，化解矛盾要另僻蹊徑。不同的工作方法產(chǎn)生不同的工作績效。組工干部在開展工作時要堅持工作方法創(chuàng)新，善于從封閉式向開放式轉(zhuǎn)變、從經(jīng)驗式向科學(xué)化轉(zhuǎn)變、從被動型向主動型轉(zhuǎn)變。要強化發(fā)展的手段化解矛盾。發(fā)展是時代永恒的主題。組工干部在抓干部教育培訓(xùn)、抓黨員教育管理、抓干部選拔任用和農(nóng)村基層組織建設(shè)等工作時，要用發(fā)展的觀念、發(fā)展的眼光、發(fā)展的手段，不斷創(chuàng)新方式、創(chuàng)新載體，使組織工作推陳出新。我縣在整村推進農(nóng)村基層組織建設(shè)的過程中，對于問題積累較多的后進村，通過配齊班子致力發(fā)展，在發(fā)展中解決疑難問題，成功凝聚人心共謀發(fā)展，促使了問題解決。比如**渡鎮(zhèn)**村，多年來該村有一怪，不忙生產(chǎn)忙上訪，個別人甚至長年以上訪為生。鎮(zhèn)黨委與村支部一道因勢利導(dǎo)，培養(yǎng)大戶發(fā)展烤煙種植和臍橙開發(fā)，生產(chǎn)效益明顯凸現(xiàn)，平時忙上訪不忙生產(chǎn)的群眾看在眼里，急在心里，紛紛效仿，家家爭致富，戶戶忙生產(chǎn)，再也不為一點雞毛蒜皮之事去爭吵、去上訪，今年該村種植了220畝臍 ……（未完，全文共4766字，當(dāng)前僅顯示2407字，請閱讀下面提示信息。收藏《組工干部要發(fā)揚“三�！本�，提升“三力”水平》）